高管競聘背后的反思
“美其名曰競聘上崗，但實際上股東對人選安排早已心中有數(shù)。”
一位在富國任職多年的內(nèi)部人士向理財周報記者透露，富國成立9年來內(nèi)斗不斷。“根本問題是李建國本人。”
至2008年初，由于股東積怨已久，加上富國實在錯過了發(fā)展良機，規(guī)模業(yè)績均不足以令股東再次忍受，故而引發(fā)股東痛下殺手，以高管競聘之名對富國實施高管大換血。
“美其名曰競聘上崗，但實際上股東對人選安排早已心中有數(shù)。”
在股東糾葛進入2008年時，一個試圖可以擊破目前狀況的重大舉措出爐——高管競聘。
知情人士稱，此舉很明顯是希望引入新鮮血液，試圖能夠帶領富國團隊前行。在現(xiàn)有管理層中，除李建國7月底可能被迫離職外，理財周報獲悉，僅只有李長偉一人競聘總經(jīng)理，謝衛(wèi)競聘此前原職，另一副總經(jīng)理陳繼武則可能主動離職，另投他處。
其他競聘總經(jīng)理之人則來自同行。
據(jù)稱，目前參與競聘的人選已經(jīng)超過3人。
知情人士稱，從四方股東均衡的股權(quán)比例來看，富國空降總經(jīng)理的可能性最大。
但至于誰將最后出任總經(jīng)理及其他三個副總經(jīng)理之職，接近富國高層的人士稱，“這些可能都需要得到有關(guān)部門的批準，因而對于新任總經(jīng)理來說，將面臨巨大的挑戰(zhàn)”。
該人士稱，無論是空降還是內(nèi)部選拔，都必須有足夠的魄力，需要了解富國的文化和人員。客觀上說，空降者可以給富國帶來新的血液，但是如果空降的總經(jīng)理無法按照自己的意愿委任副總經(jīng)理等管理層，這將是一個極大的挑戰(zhàn)。
對于富國9年來的表現(xiàn)，滬上一家基金公司的著名投資總監(jiān)也表示，“富國的基金經(jīng)理并不差，有許多人還很優(yōu)秀，但由于上層關(guān)心太多，找的領導都太差了，結(jié)果公司越來越不行。”
富國內(nèi)部一位不愿透露姓名的高層則承認，董事會期待富國建設成為一流基金公司，但從現(xiàn)在規(guī)模來看，尚不能匹配“老十家”之名，更無須去談論什么一流公司了。
也有多位基金行業(yè)的資深人士認為，因為富國總經(jīng)理、副總經(jīng)理均由此次競聘而來，總經(jīng)理并無權(quán)決定副手的任命，因而該等人士并不看好此次應聘能夠帶來實質(zhì)性的變化，相反，該等人士稱它有可能是新一輪公司政治的開始，希望有關(guān)方面高度關(guān)注。
富國基金作為上海僅剩的三家隸屬上海市金融工委管制的基金公司之一(另外兩家分別是華安、申萬巴黎)，富國基金一直好于做第一個吃螃蟹的公司。
公司不僅是第一家外資參股的老十家基金，亦是第一家嘗試拆分的基金公司。如今富國基金再度被迫“吃螃蟹”，創(chuàng)基金業(yè)先河地進行：高管競聘嘗試。
理財周報記者試圖就這些問題采訪上海市金融工委，但截至發(fā)稿時，對方?jīng)]有就記者發(fā)出的問題做出回應。
姑且去等待7月底的結(jié)果如何。但一個問題仍然值得長期關(guān)注，基金公司如何才能真正做大做強？是公司治理？是管理層？還是監(jiān)管層的制度使然？理財周報記者 汪恭彬 李曄斌/文
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