今年的6月，是趙勝（化名）內(nèi)心最焦灼的一個(gè)月，他是臺(tái)州大型民營(yíng)外向型企業(yè)集團(tuán)椒光集團(tuán)的小股東，企業(yè)這兩年的連續(xù)虧損，讓他第一次有了退股的沖動(dòng)。
趙勝并不是唯一的例子，在浙江傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)受到巨大沖擊的時(shí)候，更多的趙勝提出了同樣的要求，長(zhǎng)三角一些地區(qū)開(kāi)始出現(xiàn)恐慌性撤股苗頭。
世界前幾位的高級(jí)化妝品一瓶眼霜其制造加上研發(fā)費(fèi)用成本僅人民幣二三十元…… “本地大型公司接連出現(xiàn)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，這意味著以塊狀制造業(yè)、集貿(mào)市場(chǎng)狀流通業(yè)、民營(yíng)加外貿(mào)狀混合經(jīng)營(yíng)模式為特點(diǎn)的‘溫臺(tái)經(jīng)濟(jì)模式’已經(jīng)從短板企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入了陣痛期。”長(zhǎng)期研究長(zhǎng)三角民營(yíng)企業(yè)的浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授史晉川這樣認(rèn)為。⊙本報(bào)記者 李娟
危機(jī)
長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)面臨巨大沖擊
趙勝“入股”的公司所在地臺(tái)州是長(zhǎng)三角區(qū)域的新興經(jīng)濟(jì)大市，記者從臺(tái)州市發(fā)改委了解到，2007年臺(tái)州市對(duì)美國(guó)出口額占到全市出口總額的13.7%，今年1－2月份出口美國(guó)市場(chǎng)為2.29億美元，占比為13.2%，較去年同期下降1.1個(gè)百分點(diǎn)。特別是2月當(dāng)月出口同比下降6.9%。
“這才是個(gè)開(kāi)始。”有業(yè)內(nèi)人士表示，對(duì)于制造業(yè)，特別是外向型制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，還沒(méi)有到經(jīng)濟(jì)最壞的時(shí)候，按照經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的鏈條傳導(dǎo)效應(yīng)，美國(guó)消費(fèi)疲軟對(duì)我國(guó)進(jìn)出口的外需放緩大約滯后6－9個(gè)月，即美國(guó)次貸危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響將在今年第二季度進(jìn)一步顯現(xiàn)。
這對(duì)浙江來(lái)說(shuō)是一個(gè)絕對(duì)的壞消息，出口是浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ瑥恼憬瓉?lái)看，2007年浙江對(duì)美國(guó)出口246.4億美元，占全部對(duì)外出口的19.2%。如果加上中國(guó)內(nèi)地從香港等地轉(zhuǎn)口到美國(guó)的商品，美國(guó)在中國(guó)包括浙江省出口中所占比例在四分之一以上。
浙江曾經(jīng)的服裝、鞋子、打火機(jī)這些傳統(tǒng)制造行業(yè)出現(xiàn)前所未有的危機(jī)，許多中小企業(yè)提前被淘汰出局，在寧波慈溪，一些家電制造企業(yè)至今沒(méi)有接到一筆訂單。這股危機(jī)同時(shí)蔓延到長(zhǎng)三角，來(lái)自江蘇的紡織企業(yè)遭遇到同樣的危機(jī)。
有研究者認(rèn)為，這很可能意味著更多的民營(yíng)企業(yè)會(huì)暴發(fā)資金鏈危機(jī)和經(jīng)營(yíng)性危機(jī)，未來(lái)的數(shù)月將會(huì)是一個(gè)高危階段。
影響
臺(tái)州率先出現(xiàn)退股現(xiàn)象
經(jīng)濟(jì)高危的中小企業(yè)處境最飄搖，在自身利益和企業(yè)發(fā)展相悖的時(shí)候，股東之間的分歧不可避免。
趙勝所在的企業(yè)在當(dāng)?shù)乜芍^是赫赫有名，出租車(chē)行駛在椒江區(qū)的時(shí)候，司機(jī)甚至還會(huì)無(wú)意介紹一下，這家企業(yè)創(chuàng)立于1984年，總資產(chǎn)近5億元，擁有20多個(gè)子公司、分廠或者海外分公司，其產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，早在2001年，就已經(jīng)是浙江省著名商標(biāo)。
這個(gè)公司越來(lái)越多地和飛躍一起相提并論，它和飛躍集團(tuán)處在同一個(gè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，同樣也是大型民營(yíng)外向型企業(yè)集團(tuán)，同樣也陷入了重重危機(jī)。
記者與其中一名小股東取得聯(lián)系后得知，公司最近連年出現(xiàn)虧損，“就算在外貿(mào)最好做的2006年，公司的報(bào)表依然是處于虧損狀況。”同樣的情況還出現(xiàn)在2007年。
到今年上半年的時(shí)候，就有很多小股東“坐不住了”，“我們經(jīng)常碰頭，除了在這家公司有些股份，我們其他的投資很少，所以就想，不要讓小股東的合法利益受到更大損失。”
從1992年開(kāi)始，該公司的主打產(chǎn)品就順利通過(guò)歐洲GS標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，在2005年，最輝煌的時(shí)候，該公司年銷(xiāo)售額逾5億元人民幣，自營(yíng)出口超3000萬(wàn)美元。他們這個(gè)行業(yè)的一般接單旺季出現(xiàn)在每年的1－3月，但是，記者在臺(tái)州其工廠了解到，今年他們旺季的接單量是1000多萬(wàn)美元——還不到去年同期的一半。
該公司業(yè)務(wù)部一位負(fù)責(zé)人向記者透露，他們的主要客戶是世界上一些一、二流的超市，但今年家樂(lè)福已停止了向他們下單。“受?chē)?guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，今年公司在美國(guó)市場(chǎng)上更是屬于顆粒無(wú)收。”
在這樣的情況下，今年6月初，趙勝和其他10多名股東商量后，向有關(guān)部門(mén)聯(lián)名申請(qǐng)解散公司，這群“解散風(fēng)波”肇源的10多名企業(yè)小股東，盡管自身并沒(méi)有意識(shí)到深層次的問(wèn)題，但是作為一致行動(dòng)的經(jīng)濟(jì)人，他們背后的驅(qū)動(dòng)力則是——“經(jīng)濟(jì)寒冬”的陰影已經(jīng)開(kāi)始顯出威力。
對(duì)策
用什么來(lái)化解“股東危機(jī)”
臺(tái)州市發(fā)改委的一份文件顯示，臺(tái)州市5371家規(guī)模上企業(yè)中，虧損1111家，虧損面達(dá)到20%，虧損企業(yè)虧損額為3.09億元，增長(zhǎng)55.7%。“這些股東也同樣面臨著抉擇，”業(yè)內(nèi)人士表示，還會(huì)有更多的企業(yè)在發(fā)展中遭遇“股東抉擇”，股東的個(gè)人利益和企業(yè)的發(fā)展會(huì)在危機(jī)時(shí)不斷博弈。
濱臨東海的臺(tái)州，上個(gè)世紀(jì)末經(jīng)濟(jì)起飛時(shí)，本身發(fā)展的起點(diǎn)就非常高。2002年，臺(tái)州以13.8%的經(jīng)濟(jì)增速名列浙江省首位，到2003年上半年，臺(tái)州的人均收入水平超過(guò)杭州、寧波、上海、北京，躋身浙江省人均收入第二，全國(guó)人均收入前十名的位置。 臺(tái)州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的比重占了全市經(jīng)濟(jì)總量的98%以上，這個(gè)數(shù)字，寧波是70％，紹興是96％。趙勝所在的臺(tái)州，這樣的股東危機(jī)并不是第一次暴發(fā)，也絕對(duì)不會(huì)是最后一次。
臺(tái)州市經(jīng)委主任張銳敏對(duì)此表示，這是臺(tái)州目前比較大的一次“股東危機(jī)”，他們希望企業(yè)盡量低調(diào)解決，同時(shí)，他向記者表示，今年對(duì)臺(tái)州企業(yè)來(lái)說(shuō)，普遍比較“難過(guò)”，這樣的危機(jī)也許在未來(lái)還會(huì)暴發(fā)，一旦利潤(rùn)受損，股東對(duì)企業(yè)的發(fā)展會(huì)持有不同的方向。
浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授史晉川分析說(shuō)，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這也是一個(gè)比較好的調(diào)整機(jī)會(huì)，小股東這樣的做法，是典型的急功近利，在開(kāi)始投資的時(shí)候，覺(jué)得企業(yè)發(fā)展前景比較好，對(duì)企業(yè)的管理體制，構(gòu)造并沒(méi)有提出異議，在企業(yè)能盈利的情況下，一切都是風(fēng)平浪靜的。當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)危機(jī)時(shí)，就以自身利益作為理由提出要求解散，這其中都是以是否盈利作為第一判斷價(jià)值。不過(guò)，史晉川也告訴記者，這對(duì)投資人來(lái)說(shuō)也是有教育意義的，投資應(yīng)當(dāng)以企業(yè)資質(zhì)、內(nèi)部管理等作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，家族制不是值得投資或者需要撤股的理由，當(dāng)然，企業(yè)更多的是需要在這次危機(jī)中借機(jī)進(jìn)行調(diào)整和升級(jí)。
格局
大股東進(jìn)行收購(gòu)
“我們10多個(gè)人的股份加在一起大約12%左右，其他基本都是他們家人的股份。”這名小股東表示，這家企業(yè)有員工5000多人，是臺(tái)州椒江區(qū)的大型企業(yè)之一，一旦情況惡化，可能給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)帶來(lái)一定負(fù)面影響。記者了解到，提交申請(qǐng)的10多名股東，股份基本都是在1996年前后入股的，從當(dāng)時(shí)的情況來(lái)看，企業(yè)正處于高速發(fā)展期。
記者獲悉，該企業(yè)負(fù)責(zé)人的女兒、女婿、兒子分管公司不同的業(yè)務(wù)，其家族管理模式受到很大質(zhì)疑。記者了解到，他們所在的行業(yè)產(chǎn)量和出口量都居國(guó)內(nèi)第一，在臺(tái)州市發(fā)改委的名單里，他們被列為銷(xiāo)售收入上億元企業(yè)，屬于“儲(chǔ)備上市資源”名單里的企業(yè)。
“盡管虧損，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有到資不抵債的程度。”這名小股東表示，企業(yè)沒(méi)有引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人，所以家族制管理讓這些分散的股東“沒(méi)底”。
臺(tái)州市經(jīng)委主任張銳敏對(duì)此表示，企業(yè)大股東進(jìn)行收購(gòu)，現(xiàn)在已經(jīng)談得差不多了。知情人士告訴記者，因?yàn)檫@兩年公司連年虧損，所以價(jià)格是雙方談判的重要原因，“從公司的整體資質(zhì)來(lái)說(shuō)，還是比較好的，不應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)這么大的虧損。”也正出于這樣的原因考慮，從今年6月開(kāi)始，企業(yè)現(xiàn)在的總經(jīng)理就開(kāi)始不斷和小股東進(jìn)行“談判”，“有一小部分股東一家簽了協(xié)議，表示愿意出售自身的部分股份。還有一些因?yàn)閮r(jià)格原因還在繼續(xù)談。”（上海證券報(bào) 李娟）
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