鄒錫昌：涉足大飛機“我沒想賺錢”
第12屆中國國際航空展上召開的新聞發(fā)布會現(xiàn)場上，面對記者“較真”的提問和閃光燈的頻繁照射，廣東昌盛飛機設(shè)計有限公司董事長鄒錫昌顯得有些激動，甚至有些緊張。“很多人問過我同一個問題：為什么投資設(shè)計建造大飛機？在這里我可以實話告訴大家，我搞大飛機不是為了錢，起碼現(xiàn)在不是；因為我不敢肯定我的投入會有回報。我也不是為了出名。我是為了心中的一個夢想。也許你們不信，但這是真！”
去年8月中旬，在朋友引薦下，鄒錫昌與這些當(dāng)年參與運十設(shè)計制造的老人們在上海見面。從“運十”到麥道82，再到“老干線”，再到麥道90，到AE100，沒怎么接觸過飛機工業(yè)的鄒錫昌被老人們敘述的中國大飛機的坎坷經(jīng)歷感動了。
第二次會面時，老人們?yōu)猷u錫昌放了一部“運十”的紀(jì)錄片。看完紀(jì)錄片，鄒錫昌沉默良久，眼淚在眼眶里打轉(zhuǎn)“這么好的東西，為什么沒有堅持下來呢？”在一旁靜靜觀察鄒錫昌表情的周濟(jì)生教授長舒了一口氣：“找對人了！”
去年9月9日，周濟(jì)生的團(tuán)隊來到廣東梅州，與鄒錫昌一起開了兩天的會。以150座飛機研制為例，周濟(jì)生如實告訴鄒錫昌，研制費大概需要300億元人民幣，從現(xiàn)在開始設(shè)計的話，2023年才能收回投資。
鄒錫昌被投資額嚇了一跳，但周濟(jì)生卻話鋒一轉(zhuǎn)——他的團(tuán)隊，沒有必要也不可能包攬所有飛機設(shè)計工作，而可參與到將來國家的大飛機項目中去，主要分工從事總體設(shè)計、總體氣動設(shè)計和飛機綜合集成這三塊內(nèi)容。
9月的梅州，天氣異常悶熱。開著冷氣的房間里，鄒錫昌、周濟(jì)生等人一邊喝茶，一邊閑談。“這件事我干了，我先出1000萬，隨后視具體情況追加投資。”廣東昌盛由此誕生。
“資金1000萬，在飛機設(shè)計、制造領(lǐng)域里是個什么概念？如果沒有得到國家認(rèn)可，你還會繼續(xù)投入資金嗎？”面對記者的提問，鄒錫昌的面色凝重起來，“與國家已經(jīng)決定上馬，投入可能500億—600億元的大飛機項目相比，1000萬只是個零頭。但我相信，好的東西是不愁市場的，盡管我們現(xiàn)在還沒有通過國家有關(guān)部門的認(rèn)證，也沒有得到授權(quán)，但我堅信我們的設(shè)計成果會引起國家重視的。時間的緊迫，令我們來不及考慮今后那么遠(yuǎn)的路。我們努力在‘做’，這比‘想’重要得多。”
也許廣東昌盛確實有一腔熱血，但只憑這一腔熱血和只能做“零頭”的資金，對于大飛機項目的宏偉藍(lán)圖，要發(fā)揮出作用，現(xiàn)實么？
從部件入手的小“大飛機”設(shè)計
鄒錫昌告訴記者，2006年年底，他向廣東發(fā)改委匯報了廣東昌盛的發(fā)展。“如果國家上大飛機項目，就算把房地產(chǎn)項目清盤，也愿意湊幾個億，帶著我的團(tuán)隊、技術(shù)和資金來參與這件事情。”鄒錫昌說。
記者了解到，目前，廣東昌盛20多人的研發(fā)團(tuán)隊集中了我國民機設(shè)計人員中相當(dāng)一批精英，團(tuán)隊中有研究員6名、高級工程師5名、工程師1名。
“依靠這樣的團(tuán)隊，再充分聽取市場意見，采用國際化、專業(yè)化技術(shù)配套途徑，兼顧我國現(xiàn)有民機設(shè)計和制造能力的國情，肯定可以做好、做實、做細(xì)大型民機頂層設(shè)計。”鄒錫昌對此信心十足。
作為一個商人，鄒錫昌也有自己的憂慮，“中國制造的大飛機究竟能不能獲得市場認(rèn)可？通常一個機型的開發(fā)成本大概需要出售300架左右的飛機來實現(xiàn)回收，雖然投資者可以根據(jù)自己的需求來適當(dāng)延緩或加快攤銷成本的速度，但是，其銷量只有達(dá)到一定規(guī)模才能回收成本是毋庸置疑的。波音和空客的雙寡頭競爭格局已維持多年，加拿大的龐巴迪公司和巴西航空工業(yè)公司仍然以支線飛機為主，并未在市場上與波音、空客的主力干線機型正面交鋒。
一邊是高投入，一邊是高風(fēng)險，但這一切卻并未能阻擋民營資本進(jìn)入大飛機項目的熱情。由于團(tuán)隊中有相當(dāng)一批專家都曾經(jīng)參與過“運十”、ARJ21等民機項目的設(shè)計，廣東昌盛一開始就將自身定位在飛機設(shè)計企業(yè)。鄒錫昌告訴記者，經(jīng)過團(tuán)隊的努力，目前公司基本確定了兩套設(shè)計方案——CS2000和CS2010。其中CS2000主要是為200至300座客機，雙通道布局，大致與波音767大小近似。而CS2010則是150至200座客機，單通道布局，大小與波音737和空客320類似。
對于這樣的設(shè)計，廣東昌盛的設(shè)計人員認(rèn)為，盡管150座至200座級的飛機市場需求巨大，但是，波音737和空客320系列都已經(jīng)是比較成熟的機型，已經(jīng)充分占領(lǐng)了市場先機，因此，廣東昌盛更加傾向于開發(fā)200座至300座級的客機，兼顧國家和地區(qū)航線。
“大飛機項目的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是一家企業(yè)所能夠承擔(dān)的，我們是希望憑借自己的技術(shù)實力，能夠參與到項目的設(shè)計工作去。”鄒錫昌表示，公司希望盡快拿出飛機的頂層設(shè)計方案并進(jìn)行積極推廣，為未來參與大飛機設(shè)計工作作好先期鋪墊。
事實上，像廣東昌盛這樣對大飛機項目躍躍欲試的民營企業(yè)還有很多。9月20日，記者在第12屆中國國際航空展上了解到，除了有意參與設(shè)計工作的昌盛外，目前還有很多民營企業(yè)希望參與大飛機的轉(zhuǎn)包業(yè)務(wù)。
據(jù)另一參展單位的工作人員介紹，大型飛機制造業(yè)屬于典型的“合作型工業(yè)”，總裝實際上只占整個飛機制造工作量的4%到7%。截至目前，幾乎沒有一項大型飛機、發(fā)動機的制造是由一家公司獨立完成的。空客有1500多家供應(yīng)商，分布在27個國家和地區(qū)。波音60%以上的零部件也都轉(zhuǎn)包給其他供應(yīng)商。因此，對于承擔(dān)轉(zhuǎn)包業(yè)務(wù)的企業(yè)來說，大飛機項目存在著巨大的市場機會。
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