全國選址 建規模化產業鏈
“我們的計劃是，在全國各地建立一個涵蓋飼料、育種、養殖、屠宰、深加工、銷售一體的養豬體系。”在這個產業鏈條中，劉永好的具體布局是，新希望承當其中的飼料、育種、屠宰、技術服務等重要環節，同時在全國各地，“找那些在城里掙到錢的農民，回家養豬，承當養殖這個環節。”
“就說育種這個環節吧，我們的概念是什么，我們除了培育國內著名的榮昌豬，還直接引入世界最好的豬種加拿大海波爾豬，而且是建立基因庫，我們在山東和四川剛剛建立起來的兩個育種基地，就這兩個育種基地，投入就過億。”劉永好介紹，有了自己的基因庫之后，就可以徹底解決種豬問題，而這絕不是一般養殖戶所能做到的。
在整個體系布點上，劉永好的安排是，“在全國各地選址，建立核心部落，一個部落里面配套一個飼料廠、一個祖代種豬場和三五個父母代種豬場，同時動員幾千戶農民，每戶養幾百頭到幾千頭，不超過5000頭，形成年產20萬到30萬的規模，也就是我們提供飼料、種豬、技術服務、質量監控，并保證收購，農戶負責養殖，形成一個產業鏈。”
安全放心 品牌效應提升價值
“我們的計劃是兩三年之內，建立一個2000萬頭豬的規模，三五年內每年就可以給市場提供2000萬頭生豬，這個在國內應該是最大的。”不過，劉永好更想向記者強調的是，這個養豬體系所包含的“名牌鏈”，“我們的飼料是‘國雄’飼料，種豬是‘榮昌豬’、‘海波爾豬’，屠宰加工環節是‘千喜鶴’、‘美好’，每一個環節都是名牌，形成一個‘名牌豬肉產業鏈’。”
“若干年后，居民購買豬肉肯定要看一下，這是哪家牌子的豬肉，不會和現在一樣，隨便買了都一樣。相比之下，我們的每一塊豬肉都是可追溯的：祖宗三代是什么血統，在哪個養豬場養大的，什么時候吃過什么，用過什么藥。這是真真正正、徹底的‘放心肉’。”
“這是我未來兩三年工作的重中之重，實際上這一兩年也就一直在忙這個事情，整個新希望集團在這方面的儲備，更不是幾年的事情了，我們現在畜牧專業方面的人才就有4000多人，這都是多年有意識積累下來的。”劉永好認為，把這個規模化養豬做起來了，豬肉供應緊缺、食品安全兩大問題都可以根本解決，而多年來一直經營艱難的農牧企業，也有機會得到一個大發展。
“風水輪流轉，這一次輪到我們農牧業大發展了。”劉永好攤開一雙略顯粗糙的大手，哈哈大笑。
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