海螺水泥：尋求新機遇意欲全國范圍布局
２００３、２００４年華東地區(qū)經(jīng)濟高速發(fā)展，水泥工業(yè)的銷售利潤率同步增加，高于全國平均水平；海螺把握經(jīng)濟發(fā)展周期的規(guī)律，領(lǐng)先經(jīng)濟發(fā)展，在２００１年開始大規(guī)模建線，在２００３、２００４年獲取了高額收益。由于建設(shè)投產(chǎn)超前，形成了一定的規(guī)模，當(dāng)２００４年市場出現(xiàn)下滑后，海螺放緩了大規(guī)模擴張的步伐，同在該市場區(qū)域的其他企業(yè)新建生產(chǎn)線的時間較海螺明顯滯后。由此可以看出海螺在把握市場周期方面非常到位，掌握的信息也和市場對稱，就像股市高手在股市的表現(xiàn)，牛市到來之前提前建倉，在牛市中贏得大滿貫，熊市到來前果斷減倉，規(guī)避市場風(fēng)險，可以說這是海螺盈利原因最為形象的寫照。
海螺在做透華東市場之后揮戈南下開始開拓華南市場，其進入時正值華南市場固定資產(chǎn)投資高速增長、銷售利潤率處于高位時期，由于海螺具有規(guī)模和成本優(yōu)勢，使其在華南市場再次獲取豐厚利潤。２００５年以后，在華東水泥市場走勢低迷的情況下，海螺又抓住國際水泥市場需求旺盛的機遇，擴大出口，從國際市場再獲利潤。由此可以看出，海螺審時度勢，沒有將所有“雞蛋都放到一個籃子里”，而是采取了“組合”投資的策略，分散了區(qū)域市場可能出現(xiàn)的風(fēng)險，從而規(guī)避了市場風(fēng)險，保證了其盈利的穩(wěn)定性。
目前海螺在華北、西北和中原地區(qū)乃至全國范圍內(nèi)，采取參股、控股等資本運作方式，尋求新的發(fā)展機會。在“十一五”期間，預(yù)計水泥和熟料產(chǎn)能都將超過１億噸，在安徽的市場份額將達到７０％，在廣西、江西、湖南的市場份額將達到３５％以上，在江蘇、浙江、廣東的市場份額將接近２０％。
冀東水泥：布局已定，市場啟動，強勢推進
華東地區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展成就了海螺，而如今冀東同樣面臨著極大的機遇。曹妃甸、天津濱海開發(fā)區(qū)、南堡大油田的開發(fā)建設(shè)，將為該區(qū)域帶來旺盛的水泥需求，預(yù)計需求量每年在１，０００萬噸左右，再加上京、津、唐地區(qū)的水泥需求量，無疑使該地區(qū)的水泥在今后幾年內(nèi)持續(xù)熱銷，冀東將是該區(qū)域水泥供應(yīng)商中的最大受益者。
近一時期以來，冀東水泥實施了一系列重大舉措。
在河北，２００７年６月７日冀東水泥豐潤三期項目——３條４５００ｔ／ｄ新型干法水泥熟料生產(chǎn)線舉行隆重的奠基儀式。
在陜西，冀東海德堡（扶風(fēng)）水泥有限公司二期工程，２００７年７月１８日在陜西省扶風(fēng)縣舉行了奠基儀式。冀東海德堡（扶風(fēng)）水泥有限公司二期工程預(yù)計總投資６億元，包括５０００ｔ／ｄ的水泥熟料生產(chǎn)線和低溫余熱發(fā)電２個項目，計劃２００８年８月建成投產(chǎn)。項目建成后，企業(yè)年利潤預(yù)計可達１．５億元，實現(xiàn)稅金８，０００余萬元。到“十一五”末，冀東海德堡（扶風(fēng)）水泥有限公司熟料水泥年產(chǎn)能可望達到５００萬噸，成為西北地區(qū)最大的水泥企業(yè)之一。這對于優(yōu)化陜西水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)，促進陜西水泥行業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生積極的影響。
２００７年６月２８日上午，冀東水泥和德國海德堡聯(lián)合投資的（涇陽）水泥有限公司一期工程竣工，二期工程開工。
在吉林，冀東水泥股份有限公司與永吉縣政府就在黃榆鄉(xiāng)建設(shè)兩條４５００ｔ／ｄ帶純低溫余熱發(fā)電的新型干法水泥熟料生產(chǎn)線項目正式簽約。這個項目計劃總投資１２億元，不論投資規(guī)模及產(chǎn)能，都是冀東水泥股份有限公司在吉林省建設(shè)的４個項目中最大的。該項目分兩期完成，其中一期工程及共用配套設(shè)施將于２００８年３月開工建設(shè)，預(yù)計２００９年３月竣工投產(chǎn)；工程開工后，適時決定開工建設(shè)第二條生產(chǎn)線及水泥制成生產(chǎn)線，初步計劃到２０１０年第二條生產(chǎn)線建成投產(chǎn)。全部項目建設(shè)完成后可年產(chǎn)熟料３１０萬噸，計劃年產(chǎn)水泥４５０萬噸，年產(chǎn)值達１０億元，年創(chuàng)利稅２億元。
在遼寧，冀東水泥兩條５０００ｔ／ｄ的新型干法水泥生產(chǎn)線項目，日前在遼寧省遼陽市簽約。這項總投資１２億元人民幣，年產(chǎn)熟料３５０萬噸、水泥４５０萬噸的項目，是由唐山冀東水泥股份有限公司與遼陽市弓長嶺區(qū)共同建設(shè)的。
在新疆，日前，新疆精河縣與河北省冀東水泥集團有限責(zé)任公司骨干企業(yè)唐山冀東水泥股份有限公司簽訂了投資１０億元建設(shè)一條３２００ｔ／ｄ水泥項目。
持續(xù)繁榮的市場，將為冀東水泥進行規(guī)模擴張，帶來良好的機遇。預(yù)計到２０１０年，公司在華北地區(qū)的水泥產(chǎn)能將增加到３，０００萬噸左右，在遼寧、吉林、內(nèi)蒙古、陜西等進一步擴大水泥產(chǎn)能。“十一五”期間，公司計劃投資百億元，建設(shè)十幾條４０００ｔ／ｄ以上生產(chǎn)線，水泥總產(chǎn)能將達到６，０００萬噸以上。華新水泥：苦練內(nèi)功東山再起
“十五”期間，華新水泥制定的“十字”發(fā)展戰(zhàn)略，實施的并不順利，加上對豪西盟的定向增發(fā)遲遲不能獲批。為此，華新水泥及時調(diào)整戰(zhàn)略，立足湖北，主攻中南地區(qū)公司，將主要水泥產(chǎn)能集中在湖北。預(yù)計到２００７年底，湖北水泥產(chǎn)能達到１，４７１．８萬噸／年，占公司總產(chǎn)能的８０％。（據(jù)９月２９日數(shù)字水泥網(wǎng)報道：國家發(fā)展與改革委員會已批準(zhǔn)通過“關(guān)于華新水泥通過定向增發(fā)方式向ＨｏｌｃｈｉｎＢ．Ｖ公司發(fā)行股票”。具體的持股數(shù)量比最初方案減少近一半。每股價格比原來也提高了近３倍，增發(fā)價格充分體現(xiàn)了華新水泥的公允市場價值。
與此同時，公司苦練內(nèi)功，實施內(nèi)部精細化管理。近年來公司在產(chǎn)能快速擴張的同時致力于內(nèi)部管理的精細化，促使內(nèi)部管理水平明顯提升，成本費用控制能力得以加強，三項期間費用率已由０３年２３．６％逐漸降低至０６年１７．５％。
通過調(diào)整戰(zhàn)略和提高內(nèi)部管理，公司０７年上半年業(yè)績保持高速增長，根據(jù)公司公布的０７年半年報，公司上半年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入１９．７１億元，同比增長３４．７２％；實現(xiàn)凈利潤１０，９５８．８萬元，同比大幅增長１３４．６４％；基本每股收益０．３３元。
“十一五”期間，華新水泥將在“十五”快速發(fā)展的基礎(chǔ)上，繼續(xù)保持高速發(fā)展的態(tài)勢，通過新建、擴建、并購等多種模式，在公司目標(biāo)市場上形成新的生產(chǎn)能力。根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，到“十一五”末期，公司將在華中區(qū)域形成熟料產(chǎn)能２，６１５萬噸／年、水泥產(chǎn)能４，５９０萬噸／年；在華東區(qū)域形成熟料產(chǎn)能２２０萬噸／年、水泥產(chǎn)能５５０萬元；在西部區(qū)域熟料產(chǎn)能２８２萬噸／年、水泥產(chǎn)能４００萬噸。“十一五”期間，公司新增熟料產(chǎn)能５５０００ｔ／ｄ，建設(shè)大型水泥粉磨站，能力６６０萬噸／年，混凝土攪拌站３６０萬方／年。
由于湖北水泥市場需求旺盛，華新的老對手葛洲壩水泥又卷土重來，挑戰(zhàn)華新，投資建設(shè)８條生產(chǎn)線，與華新爭奪省內(nèi)市場。
除上述企業(yè)之外，中材集團、亞泰集團、金隅集團、華潤集團、臺灣水泥等企業(yè)也都在加緊擴張，通過新建和兼并收購，迅速擴大規(guī)模。
與之相反，拉法基、豪西盟、海德堡等外資企業(yè)擴張步伐正在放慢。有關(guān)政府部門對外資并購審批從嚴(yán)，是影響了外資大規(guī)模并購行動的主要原因之一。另一方面，水泥股價大幅上漲，企業(yè)估值過高，也導(dǎo)致了外資企業(yè)開始對并購采取觀望態(tài)度。
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