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福田汽車(chē):中國(guó)商用車(chē)自主創(chuàng)新的領(lǐng)跑者
中國(guó)發(fā)展門(mén)戶網(wǎng) www.chinagate.com.cn  2006 年 03 月 04 日 
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北京,中國(guó)輕型汽車(chē)的發(fā)祥地。從1965年北京自主開(kāi)發(fā)BJ130輕型載貨車(chē)以來(lái),輕型汽車(chē)一直是北京汽車(chē)的驕傲。20世紀(jì)90年代末期,北京汽車(chē)工業(yè)又誕生了一個(gè)新星,經(jīng)過(guò)短

短幾年的發(fā)展,這顆新星已經(jīng)成為北京汽車(chē)工業(yè)新的驕傲。她就是北汽福田汽車(chē)股份有限公司。

福田公司成立于1996年8月28日,是一家跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的國(guó)有控股上市公司。公司成立以來(lái),以發(fā)展為主線,以創(chuàng)新為靈魂,高擎著自主創(chuàng)新的旗幟,演繹了福田汽車(chē)的發(fā)展傳奇,從創(chuàng)新的角度而言,福田汽車(chē)引領(lǐng)了中國(guó)商用車(chē)發(fā)展的新方向。

自主創(chuàng)新,關(guān)系著國(guó)家的綜合國(guó)力

2005年4月30日,中央電視臺(tái)舉行“我最喜愛(ài)的中國(guó)品牌”發(fā)布晚會(huì),開(kāi)展這一活動(dòng),是中央電視臺(tái)為了貫徹黨中央關(guān)于“形成一批有實(shí)力的跨國(guó)公司和著名品牌”的戰(zhàn)略部署,為中國(guó)品牌建設(shè)共謀大計(jì)。40個(gè)自主民族品牌被評(píng)為“2005CCTV我最喜愛(ài)的中國(guó)品牌”,汽車(chē)行業(yè)共4家企業(yè)上榜,“福田汽車(chē)”作為唯一的商用車(chē)品牌獲此殊榮。

汽車(chē)品牌的變化,是20多年社會(huì)變化的一個(gè)縮影。任何人都會(huì)發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在大街小巷的汽車(chē),進(jìn)口的“洋面孔”越來(lái)越多,引進(jìn)品牌本土生產(chǎn)的“土洋結(jié)合”的面孔也越來(lái)越多。一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是,自主開(kāi)發(fā)的民族品牌生存空間越來(lái)越狹小。

中國(guó),已經(jīng)成為無(wú)可置疑的汽車(chē)生產(chǎn)大國(guó),但“大國(guó)”不等于“強(qiáng)國(guó)”;“中國(guó)制造”不等于“中國(guó)創(chuàng)造”。北汽福田,正是在這種情勢(shì)下,自立自強(qiáng),要圓中國(guó)汽車(chē)的“強(qiáng)國(guó)夢(mèng)”。

細(xì)數(shù)福田汽車(chē),今天已經(jīng)擁有“歐曼”、“歐V”、“風(fēng)景”、“歐馬可”、“奧鈴”、“薩普”、“傳奇”、“時(shí)代”八大品牌,在輕卡、中重卡、輕客、大客等多個(gè)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)角逐。九年過(guò)去了,福田累計(jì)產(chǎn)銷(xiāo)汽車(chē)達(dá)到130萬(wàn)輛,全部是自主研發(fā)、生產(chǎn)制造,擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌。

2005年,福田產(chǎn)銷(xiāo)汽車(chē)32萬(wàn)輛,名列中國(guó)汽車(chē)制造企業(yè)第五位,其中載貨車(chē)汽車(chē)列年度全國(guó)市場(chǎng)同類產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)量第一名,并創(chuàng)造了僅用8年時(shí)間累計(jì)產(chǎn)銷(xiāo)汽車(chē)100萬(wàn)輛的中國(guó)汽車(chē)工業(yè)增長(zhǎng)最快記錄。2005年,經(jīng)世界品牌實(shí)驗(yàn)室評(píng)估,福田品牌價(jià)值達(dá)到119.32億元,名列中國(guó)汽車(chē)工業(yè)第四位,還榮獲《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》“中國(guó)制造·品牌最具成長(zhǎng)力企業(yè)”稱號(hào)。

福田人是從戰(zhàn)略高度看這個(gè)問(wèn)題的。他們認(rèn)為,改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)科技發(fā)展水平和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的技術(shù)構(gòu)成發(fā)生重大變化,勞動(dòng)力素質(zhì)也有了相當(dāng)提高。但總的來(lái)看,日新月異的科學(xué)技術(shù)變革,日益強(qiáng)化的資源環(huán)境約束,以創(chuàng)新和技術(shù)升級(jí)為主要特征的激烈國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),我國(guó)自主創(chuàng)新能力薄弱的問(wèn)題已經(jīng)日益成為發(fā)展的瓶頸制約。加快提高自主創(chuàng)新能力,是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的迫切需要,是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的迫切需要,是增強(qiáng)我國(guó)綜合國(guó)力和競(jìng)爭(zhēng)力的迫切需要,也是在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中從根本上保障國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的迫切需要。

自主創(chuàng)新,決定企業(yè)的財(cái)富和進(jìn)步

在中國(guó)的汽車(chē)制造企業(yè)中,完全擁有自主品牌和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的汽車(chē)產(chǎn)量不足整個(gè)市場(chǎng)的10%。眾多的汽車(chē)合資企業(yè)中方幾乎沒(méi)有“話語(yǔ)權(quán)”,因?yàn)楹诵募夹g(shù)、企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力掌握在外方的手中。即便如此,人們還是緊緊抱住引進(jìn)品牌,認(rèn)為如此“短平快”地上項(xiàng)目是一條“捷徑”。相形之下,福田立足自主創(chuàng)新,是不是吃虧了?

事實(shí)勝于雄辯。從涉足汽車(chē)制造開(kāi)始,從1998年的1.8萬(wàn)輛到2005年的32萬(wàn)輛,福田出現(xiàn)了幾何級(jí)數(shù)的增長(zhǎng)!輕型卡車(chē)連年保持全國(guó)第一,輕型客車(chē)高速發(fā)展,中重型卡車(chē)勢(shì)頭強(qiáng)勁,大型客車(chē)剛剛問(wèn)世,就成為全國(guó)“兩會(huì)”指定用車(chē)。

福田認(rèn)為,自主創(chuàng)新意味著財(cái)富和進(jìn)步。科技創(chuàng)新是促進(jìn)區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展很大程度依附于該地區(qū)企業(yè)的發(fā)展,同一地域中的企業(yè)集群,能孕育出良好的創(chuàng)新氛圍,以技術(shù)聯(lián)盟、合作開(kāi)發(fā)等方式構(gòu)成一個(gè)有效的區(qū)域創(chuàng)新體制,成為該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極,支撐區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,源源不斷地創(chuàng)造財(cái)富。

完善的自主創(chuàng)新體系是福田汽車(chē)自主創(chuàng)新的組織保障。福田公司以國(guó)家級(jí)技術(shù)中心——汽車(chē)工程研究院為主體,根據(jù)國(guó)家未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,圍繞企業(yè)中、長(zhǎng)期戰(zhàn)略進(jìn)行自主開(kāi)發(fā),瞄準(zhǔn)市場(chǎng),大力開(kāi)發(fā)滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)和用戶需求、技術(shù)含量高的產(chǎn)品。同時(shí),有效借助產(chǎn)、學(xué)、研等外部資源和人才優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)突破和掌握關(guān)鍵核心技術(shù),使企業(yè)自主創(chuàng)新能力始終處于行業(yè)領(lǐng)先水平。如今福田汽車(chē)已經(jīng)建立了由汽車(chē)工程研究院、海外研發(fā)中心、國(guó)內(nèi)外大專院校和科研院所、國(guó)外專業(yè)汽車(chē)研發(fā)機(jī)構(gòu)、二級(jí)工廠研究所以及供應(yīng)鏈同步研發(fā)機(jī)構(gòu)等六個(gè)層次組成的自主創(chuàng)新的體系。這個(gè)自主創(chuàng)新體系,極大程度地整合了國(guó)內(nèi)外創(chuàng)新資源,形成了福田汽車(chē)國(guó)際化戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)體系并日益發(fā)揮著重要的作用。

人才和資金是福田自主開(kāi)發(fā)的重要支撐。堅(jiān)持以人為本,整合全球人力資源,培育一流自主創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)是福田汽車(chē)堅(jiān)持自主創(chuàng)新所遵循的原則。福田公司將人才作為企業(yè)發(fā)展最核心的要素,從事自主創(chuàng)新的人才更是福田公司人才中的人才。在福田公司從事自主創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新的人才是企業(yè)精挑細(xì)選的,具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感,具有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí),具有較強(qiáng)的理論和實(shí)踐能力,具有較強(qiáng)的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。目前在福田汽車(chē)工程研究院就擁有2000多名專業(yè)技術(shù)人才。在培養(yǎng)和使用自主創(chuàng)新人才的過(guò)程中,福田將眼界放置全球,在全球市場(chǎng)尋找優(yōu)秀的人才,二十幾名外籍專家,十幾位“海歸”人才在福田繼續(xù)實(shí)現(xiàn)他們的價(jià)值。人才,組成了自主創(chuàng)新的卓越團(tuán)隊(duì),智慧,成為福田自主創(chuàng)新不竭的動(dòng)力和源泉。

為了加強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提升,福田汽車(chē)加大自主創(chuàng)新投入,為自主創(chuàng)新提供有力支持和保障,公司在自主創(chuàng)新方面的投入“毫不吝嗇”,一方面為優(yōu)秀人才提供良好的待遇和條件,另一方面逐年加大投入,增高研發(fā)投資。從2001年投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)1.7億元、2002年的3億元、2003年的4.4億元、2004年的7.1億元,到2005年投入11.2億元。公司自主創(chuàng)新平均投入額達(dá)到了銷(xiāo)售收入的3.5%-4%,平均年增長(zhǎng)率達(dá)到了153%,在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。2005年10月份,福田新的研發(fā)大樓已經(jīng)破土動(dòng)工,其中規(guī)劃的8個(gè)實(shí)驗(yàn)室的試制試驗(yàn)設(shè)備都具備了國(guó)際先進(jìn)水平。

 自主創(chuàng)新,拓展企業(yè)生存和發(fā)展的空間

福田認(rèn)為,自主創(chuàng)新是企業(yè)一種居安思危的前瞻意識(shí),只有通過(guò)自主創(chuàng)新才能夠獲得持續(xù)恒久的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,才能實(shí)現(xiàn)自身生存的保障與發(fā)展的空間。

反之,亦步亦趨的仿制技術(shù),會(huì)使企業(yè)生存空間越來(lái)越狹小。當(dāng)今世界是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì),中國(guó)企業(yè)置身于全球競(jìng)爭(zhēng)的漩渦中,擁有自己的核心技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán),才能掌握在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的話語(yǔ)權(quán)。與此同時(shí),中國(guó)的企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)全球化,則必須擁有自主品牌和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),這就要求企業(yè)必須擁有強(qiáng)大的自主創(chuàng)新能力,失去了自主創(chuàng)新的基礎(chǔ),企業(yè)不可能真正走向國(guó)際化。1985年,從北京開(kāi)始,國(guó)內(nèi)多家企業(yè)先后引進(jìn)了了日本五十鈴N系列輕型車(chē)技術(shù)。從此,五十鈴輕型車(chē)盤(pán)踞中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)20多年。

2005年3月26日,以日本車(chē)型為主導(dǎo)的輕型汽車(chē)格局,最終被北汽福田汽車(chē)股份有限公司自主研發(fā)奧鈴系列產(chǎn)品所打破。這一天,已成為中國(guó)最大商用車(chē)制造商的北汽福田,在北京釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館向媒體宣布:奧鈴超越、奧鈴捷運(yùn)系列輕卡和薩普皮卡,在北京、上海、成都等全國(guó)十大城市同步隆重上市。這是福田繼2003年、2004年先后成功推出自主品牌歐曼重卡、歐V客車(chē)后的又一重大新品,也是福田近年來(lái)堅(jiān)持科技創(chuàng)新、自主研發(fā)結(jié)出的又一碩果。

或許人們更加關(guān)注轎車(chē),奧鈴系列商用車(chē)的上市似乎沒(méi)有引起人們更多的熱情,然而,奧鈴的上市帶來(lái)的卻是一場(chǎng)中國(guó)輕型汽車(chē)近似于革命性的變化。

“跨越‘鈴’的紀(jì)錄”,奧鈴系列產(chǎn)品突破了原有的日本五十鈴產(chǎn)品技術(shù)平臺(tái)。以超越800P為例,駕駛室線條通體流暢。和諧的黑白搭配頗具時(shí)尚風(fēng)格,晶瑩剔透的“大眼睛”透出一股靈氣,駕駛室可以明顯感受到轎車(chē)般的溫馨,座椅嚴(yán)格按照人體工程學(xué)進(jìn)行設(shè)計(jì),時(shí)速達(dá)到100公里時(shí),駕駛室內(nèi)只能聽(tīng)到輕微的發(fā)動(dòng)機(jī)噪聲……福田形象地說(shuō),車(chē)身改進(jìn)是“1”,其他改進(jìn)是“36”。“1+36”,諸多改進(jìn)在國(guó)內(nèi)輕卡中都是首創(chuàng)。艱難的探索,不懈的追求,福田成功地自主開(kāi)發(fā)出新一代輕型汽車(chē),距離在北京自主開(kāi)發(fā)出國(guó)內(nèi)第一輛輕型汽車(chē)整整40年。

在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)確定了行業(yè)領(lǐng)先的地位,在國(guó)際市場(chǎng),福田自主創(chuàng)新產(chǎn)品得到了國(guó)際市場(chǎng)的認(rèn)可,在巴基斯坦、烏克蘭、土耳其等多個(gè)國(guó)家建立了CKD工廠;自2002年出口汽車(chē)以來(lái),累計(jì)實(shí)現(xiàn)出口2萬(wàn)多輛,成為中國(guó)商用車(chē)出口量最大的企業(yè),出口創(chuàng)匯超過(guò)1億美元。據(jù)悉,近日福田汽車(chē)自主創(chuàng)新又出新的成果,公司研制開(kāi)發(fā)的新一代重型卡車(chē)——?dú)W曼ETX,代表了國(guó)際重卡的新的潮流,該產(chǎn)品將在歐洲上市發(fā)布,同時(shí)在輕型卡車(chē)研發(fā)方面,再出重拳,洲際平臺(tái)高檔輕卡新產(chǎn)品——?dú)W馬可在福田汽車(chē)2006年商務(wù)會(huì)上首次亮相,其目標(biāo)市場(chǎng)直接面向日本、韓國(guó)和歐洲。

自主創(chuàng)新成就了福田汽車(chē)成為中國(guó)商用車(chē)第一品牌的地位,為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。九年來(lái),福田汽車(chē)?yán)塾?jì)產(chǎn)銷(xiāo)了130萬(wàn)輛汽車(chē),實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入近800億元。按照“汽車(chē)制造業(yè)與上游產(chǎn)業(yè)和下游產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)比例約為0.65∶1∶2.63來(lái)計(jì)算,福田汽車(chē)對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)形成了近3000億元的拉動(dòng)效應(yīng)。

企業(yè)發(fā)展的同時(shí),能夠?yàn)樯鐣?huì)創(chuàng)造財(cái)富是福田汽車(chē)的使命和追求。福田以盤(pán)活國(guó)有存量資產(chǎn)為目的,兼并、重組了十幾個(gè)老國(guó)有企業(yè),不但提高了國(guó)有資本質(zhì)量和控制力,而且直接解決10000多名老國(guó)有企業(yè)員工就業(yè)問(wèn)題,為鋼鐵、橡膠等上下游產(chǎn)業(yè)間接提供了10萬(wàn)-15萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位,這對(duì)于社會(huì)穩(wěn)定、人民生活安康具有很大的意義。與此同時(shí),福田汽車(chē)對(duì)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,提高群眾生活質(zhì)量產(chǎn)生了積極影響。福田累計(jì)產(chǎn)銷(xiāo)130萬(wàn)輛商用車(chē),面向廣大農(nóng)村和城鄉(xiāng)市場(chǎng),意味著為社會(huì)提供了超過(guò)130萬(wàn)個(gè)致富的工具和崗位,讓更多的人走向致富的道路,極大地改善人民群眾特別是農(nóng)村消費(fèi)者的生活質(zhì)量。

自主創(chuàng)新,擁抱“十一五”美好的明天

1996—2006,十個(gè)年頭,春華秋實(shí),福田汽車(chē)走過(guò)了產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)兩個(gè)創(chuàng)業(yè)階段:

1996—2000年是第一次創(chuàng)業(yè)階段,即產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)階段。福田通過(guò)制度和產(chǎn)品自主創(chuàng)新,集中有限資源,尋找和發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì),創(chuàng)建了三個(gè)平臺(tái):現(xiàn)代企業(yè)制度平臺(tái)、汽車(chē)產(chǎn)品平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)快速健康成長(zhǎng)。

2001—2005年是第二次創(chuàng)業(yè)階段,即產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)階段。福田全面實(shí)施商用車(chē)全系列發(fā)展戰(zhàn)略,著力商用車(chē)全系列產(chǎn)品自主創(chuàng)新能力提升和自主品牌、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè),積累形成了三個(gè)新的平臺(tái):商用車(chē)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)、戰(zhàn)略管理與運(yùn)營(yíng)改善平臺(tái)、品牌與技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)。

在兩個(gè)階段中,福田都把培育企業(yè)自主創(chuàng)新能力當(dāng)作企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉,常抓不懈。可以說(shuō),兩次創(chuàng)業(yè)歷史,就是福田自主創(chuàng)新的歷史:自主創(chuàng)新促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展,發(fā)展帶動(dòng)了自主創(chuàng)新步伐的加快。

與國(guó)內(nèi)其它汽車(chē)企業(yè)相比,福田自主創(chuàng)新具有獨(dú)特之處:

一是,福田汽車(chē)是商用車(chē)企業(yè),商用車(chē)與轎車(chē)相比,科技含量更高,對(duì)自主創(chuàng)新的要求也更高。2003年,全國(guó)政協(xié)主席賈慶林視察福田,登上福田歐曼重卡,曾形象地比喻:做轎車(chē)是大學(xué)生水平,做重型卡車(chē)需要研究生水平。

二是,福田汽車(chē)的自主創(chuàng)新集中在商用車(chē)全系列,商用車(chē)作為生產(chǎn)資料,對(duì)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、全面建設(shè)小康社會(huì)、提高農(nóng)村和人民群眾生活水平具有重要的影響和意義。

三是,福田汽車(chē)自主創(chuàng)新沒(méi)有任何產(chǎn)權(quán)糾紛,福田汽車(chē)百萬(wàn)輛產(chǎn)品全部是自主創(chuàng)新的結(jié)果,全部擁有自主品牌,擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

四是,福田汽車(chē)以“與世界同步”作為技術(shù)創(chuàng)新的理念,以“引領(lǐng)汽車(chē)行業(yè)”作為企業(yè)愿景,把創(chuàng)新的成果轉(zhuǎn)化為商品,新產(chǎn)品的貢獻(xiàn)達(dá)到80%以上,帶動(dòng)了中國(guó)商用車(chē)行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和升級(jí)。

2005年3月15日,在世界客車(chē)博覽亞洲展覽會(huì)上,福田獲得“最受關(guān)注企業(yè)獎(jiǎng)”和“最佳環(huán)保車(chē)獎(jiǎng)”。4個(gè)月之后,第二屆全國(guó)客車(chē)大賽上又一舉奪得“中國(guó)最佳商用車(chē)獎(jiǎng)”、“中國(guó)客車(chē)最具發(fā)展力產(chǎn)品獎(jiǎng)”和“中國(guó)最佳客車(chē)底盤(pán)獎(jiǎng)”等多項(xiàng)大獎(jiǎng)。截止到2004年底,福田自主創(chuàng)新產(chǎn)生119項(xiàng)專利。

2005年10月17日凌晨4:33分,我國(guó)自行研制的“神舟六號(hào)”載人飛船圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),返回祖國(guó)的懷抱。在這樣一次見(jiàn)證國(guó)家振興的偉大事件中,福田汽車(chē)圓滿完成了相關(guān)任務(wù)的承載運(yùn)輸工作,并且是唯一應(yīng)邀去酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心現(xiàn)場(chǎng)觀看“神舟六號(hào)”發(fā)射的汽車(chē)企業(yè)。

酒泉衛(wèi)星發(fā)射基地此次選用的福田汽車(chē),涵蓋了包括歐曼神舟牽引車(chē)、風(fēng)景輕客、SUV以及薩普皮卡等福田旗下主要品牌,分別承擔(dān)了飛船運(yùn)輸、搜索救援、任務(wù)保障、設(shè)備檢修、搜救及保障指揮等各項(xiàng)工作。引人注目的是,此次在“神舟六號(hào)”飛船的前期地面牽引及回收任務(wù)中,歐曼神舟型重型卡車(chē)擔(dān)任了重要角色,改變了以往以進(jìn)口國(guó)際品牌為主的局面。

“神舟六號(hào)”項(xiàng)目相關(guān)的承載運(yùn)輸工作技術(shù)含量高,過(guò)程復(fù)雜,對(duì)車(chē)的性能要求非常高。之所以選用了福田品牌,是因?yàn)楦L锲?chē)系列產(chǎn)品在配置、各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)及安全系數(shù)上已經(jīng)具備完成高標(biāo)準(zhǔn)航天項(xiàng)目運(yùn)輸工作的嚴(yán)格要求,為“神舟六號(hào)”相關(guān)運(yùn)輸項(xiàng)目的順利運(yùn)載提供了可靠的安全保障。

黨的十六屆五中全會(huì)為企業(yè)自主創(chuàng)新指明了方向,作為汽車(chē)制造企業(yè),福田提出,在“十一五”期間一定要把握和抓住機(jī)遇,把貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀與企業(yè)自主創(chuàng)新、加快企業(yè)快速持續(xù)、和諧健康發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

福田結(jié)合具體實(shí)際,提出了第三次創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想:企業(yè)將進(jìn)入精益經(jīng)營(yíng)階段,這將是福田汽車(chē)發(fā)展史上最為深刻的變革階段,是從外延擴(kuò)張為主向內(nèi)涵發(fā)展為主的發(fā)展模式的根本變化,是從橫向整合為主向深度開(kāi)發(fā)為主的經(jīng)營(yíng)方式的重大變化,是福田可持續(xù)發(fā)展和全球化經(jīng)營(yíng)不可逾越的發(fā)展階段。

一幅振奮人心“十一五”發(fā)展畫(huà)卷,展現(xiàn)在人們面前:到2010年,年產(chǎn)銷(xiāo)汽車(chē)100萬(wàn)輛,其中海外出口20萬(wàn)輛,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入800億元,使福田成為世界級(jí)的汽車(chē)制造企業(yè)。

以“致力人文科技,驅(qū)動(dòng)現(xiàn)代生活”為使命的福田汽車(chē),通過(guò)自主創(chuàng)新,用九年的時(shí)間便創(chuàng)造了產(chǎn)銷(xiāo)130萬(wàn)輛的奇跡,成為中國(guó)最大的商用車(chē)制造商;在“十一五”,福田汽車(chē)提出了建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的目標(biāo),公司將按照“高質(zhì)量、低成本、全球化”的經(jīng)營(yíng)方針,走以內(nèi)涵增長(zhǎng)為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略擴(kuò)張道路,全面深入實(shí)施五項(xiàng)變革,即“技術(shù)變革、管理變革、生產(chǎn)變革、經(jīng)營(yíng)方式變革和文化變革”,打造并實(shí)現(xiàn)“自主創(chuàng)新、精益制造、全球經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)”三大平臺(tái),繼續(xù)高擎起中國(guó)汽車(chē)工業(yè)自主創(chuàng)新的旗幟。

福田汽車(chē)的高檔輕卡新產(chǎn)品——?dú)W馬可在2006年商務(wù)會(huì)上首次亮相,其銷(xiāo)售目標(biāo)為日本、韓國(guó)和歐洲等海外市場(chǎng)。

來(lái)源: 光明日?qǐng)?bào)

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