一群創業者的夢想———在自主創新 路上疾行
弓亞斌長得瘦瘦的，樸樸實實。
他是西安同維科技發展有限責任公司董事長。如果你聽他講創業故事，就會發現，他的臉上煥發著一種神采。
“我的夢想開始實現了，我的銷售網絡終于能畫出個世界地圖！而且，我的布點都在發達國家！”說這話時，弓亞斌的臉上在發光。
他是西安高新技術產業開發區第一批創業者，直到去年，他們傾注全力、耗時6年研發的國內首臺瓷光電流互感器成功掛網運行，引起外界的關注。這項成果使中國成為世界上第二個擁有該項技術自主知識產權的國家，“外國人搞了快20年，我們用了6年。我們就是有股勁，玩命地與外國人拼技術，而且要把產品賣到發達國家去！”
“當初，我遇到事業低谷時，高新區管委會副主任把我找去，就問了兩句話，‘你想干啥？’‘我能幫你干啥？’當時的創業中心，給我把公司的牌子都做好了，科技局還給撥了20萬元，讓我好好干。在我最困難的時候，高新區幫我創業，現在我做大了，絕不會離開這里。”弓亞斌的故事，在西安高新區不算個例。
在西安富士達科技股份有限公司，自主創新的激情同樣熾熱。
“1998年，我們五個人借了兩萬元起家，租了間民房成立了公司，主要產品為射頻同軸連接器。但我們那時就立下目標，‘創國貨第一品牌，與國際名牌一比高低’。經過7年發展，去年公司實現營業額一個億，納稅1000多萬元。最讓我高興的是，我們在國際市場打敗了國外的競爭對手。”西安富士達科技股份公司總經理郭建雄說，“有句話說，一流的企業做標準，過去干了十幾年，標準都是歐美國家的。今年，我們打破了歐美對技術的壟斷，向國際電工委員會提交的《STWX8系列射頻連接器分規范》方案已得到18個成員國的基本認可，即將正式發布。現在我們也可以對國外同行講標準了！”
這些高新區人創業的激情，常常讓我興奮。
“當初我來的時候，這里還是一片農田，管委會只有10萬元錢。我當初負責招商引資。”回憶起14年前的創業日子，西安高新技術產業開發區管理委員會主任景俊海感觸頗深，“那時我是優秀青年教師，受邀到香港理工大學讀博士，每月有7000港幣。但我被這里的事業所感染，放棄了讀博。當初部門連我有7個人。每天早上7：30—8：30，先培訓，培訓了半個月，編出了創業指南。那時，我每天騎著自行車到處跑，說服別人來投資創業。后來，我終于說服了一家，投資500萬元，入駐高新區。”
“我們這里每年新成立的企業有1000多家，平均每天成立4家企業，我認為，創業不僅是推進創新的重要手段，而且是實現創新的重要途徑。創業如何成功？要有服務的體系推動，有了這種體系，企業敢于自主創新，在企業成長的每個階段都有人幫你，開發區管委會不僅要有服務意識，更要有手段，風險投資就是最重要的手段。要讓創新變成產業，變成市場，我們大力引進風險投資，中介體系有100多家，以前有些企業，產品開發完就意味著倒閉，沒有后續資金的支持，沒法進入市場。現在，我們來接這一棒，風險投資就是拿這一棒的人，這就是接力賽！我們從1997年開始，就在全國到處跑，現在還到國外去，吸引風險投資，找來了‘第二個跑接力賽的人’！”
這，就是西安高新區活力迸發的秘密所在。
這，也是西安這座千年古城的魅力所在。
2004年，高新區企業實現營業收入800億元，實現生產總值208億元，連續七年拉動西安經濟增長4個百分點以上。高新區主要經濟指標連年保持30%以上的快速發展。許多外國人參觀后驚嘆這是“中國西部奇跡”。
“2003年，我們啟動‘二次創業’，兩年來，營業收入總和相當于高新區創建以來前12年經營收入的總和。我們的目標是，成為中西部最大的高新技術產業基地，成為推動西部產業結構調整升級的輻射源。”景俊海的夢想很大。
離開高新區，記者對弓亞斌的一句話記憶猶新：“我是地地道道的陜西人，誰說我們不能？”
瞧，這群創業者在自主創新的路上，敢打敢拼，還真讓人感動。文/本報記者 王晉
一個產業的發展———塔里木油田的“吸引力”
見到中國石油塔里木油田分公司總經理孫龍德，已是晚上10點多。他風塵仆仆，剛從300多公里外的克拉2氣田趕回來。
這是10月17日，塔里木剛剛迎來深秋季節。在這里，看到的是雄渾的畫卷，聽到的是動人的故事，傳遞的是喜人的捷報。
談到塔里木油田的發展前景和對區域經濟產生的影響，孫龍德的激動溢于言表。“我們的體制比較新，一直堅持‘兩新兩高’的方針。用新體制與新工藝，創造出高水平、高效益，其中新體制是重中之重。這種新體制主要的表現形式之一就是‘甲乙方體制’。在這種體制下，塔里木油田不再專門建立自己的油田服務隊伍，而是通過提供市場，吸引選擇合適的作業隊伍，選擇的方式則是最常見的‘招、投標’，從而達到‘雙贏’的目的”。
“兩新兩高”，是在塔里木油田采訪聽到頻次最高的詞。
在這一模式之下，油田分公司與服務公司在經濟上是甲乙方關系，塔里木油田作為甲方，有項目的主動權。這一新穎的運營模式還幫助塔里木油田避免了其他老油田面臨的歷史問題：建設隊伍的冗員問題。同時也避免了市場經濟條件下乙方單位的臨時思想。
有人曾問孫龍德，“奇怪，為什么各地的大學生要到塔里木去？”孫龍德說，“這里有事業的舞臺，有人文的環境。”他講了個小故事。“去年10月，我到復旦大學演講，我說，塔里木是中國石油工業的希望，是西氣東輸的源頭，是青年學子的舞臺！演講完不到十分鐘，我們收到了17份簡歷。這，就是塔里木的吸引力！一生能干西氣東輸的大工程，能在塔里木石油人的團隊里工作，是一種驕傲。”
塔里木的勘探開發成果確實鼓舞人心。經過16年的艱苦拼搏，共探明29個油氣田，已形成4個油田群和3個天然氣富集區。2005年計劃生產原油600萬噸、天然氣63億立方米，油氣當量將超過1000萬噸。
作為中央駐新疆大型企業，中國石油塔里木油田分公司有力拉動著區域經濟的發展。油田出資直接用于支援地方經濟建設、開展扶貧救助等，投資建成了11條總長1390公里的油地共用公路。投資8億多元修筑貫穿塔克拉瑪干大沙漠南北的沙漠公路566公里，使和田地區到烏魯木齊的公路交通距離縮短了500多公里，當地人把這條路稱作致富的“幸福路”。投資近7億元開發建設的和田河氣田、阿克莫木氣田，使新疆最偏遠地區的百姓也用上了潔凈能源。
在油氣勘探開發的帶動下，當地經濟社會發展在提速。巴音郭楞蒙古自治州2004年與1989年相比，國內生產總值增長15倍，財政收入增長11倍，石油稅收占全州國稅的二分之一和地稅的三分之一。西氣東輸工程的建成投產已成為新疆經濟發展的新增長點，必將為新疆全面建設小康社會提供新的動力。
孫龍德認為，進一步發展石油石化產業集群，是塔里木油田的責任。他介紹說，為了延伸石油石化產業鏈，塔里木油田分公司提出了塔西南公司要實現“四個50萬噸”的目標，即年產原油50萬噸，天然氣當量50萬噸，年原油加工能力50萬噸，年化肥生產能力50萬噸。設計年產20萬噸合成氨、34萬噸尿素的化肥項目擴建工程，于2003年11月27日試車一次成功。50萬噸煉油技改項目，于2004年12月15日竣工投產，可滿足南疆三地州80%的成品油市場需求。
在各地發展面臨能源瓶頸的今天，人們更加關注新疆的“黑色產業”。目前，一批重點石油石化項目陸續開工建設。自治區正全力以赴建設好獨山子————克拉瑪依、烏魯木齊、吐哈、南疆四大石化基地，充分發揮大型石化項目的集聚和帶動作用，在新疆盡快形成年銷售收入超千億元的石油石化產業集群，全面推動新疆石油石化及其下游產品加工業高速度、跨越式發展。文/本報記者 姜帆
一家企業的成長———西部“石化列車”提速
蘭州人最引以為自豪的是，九曲黃河從蘭州穿城而過。
在這座城市，不少人都能告訴你中國石油蘭州石化公司變遷的故事。位于蘭州市西固區的蘭州石化，前身是新中國煉油化工的“搖籃”，被譽為“共和國的長子”，有40多年的發展歷史。2000年10月，蘭煉、蘭化“兩蘭”主營業務合并，誕生了我國西部的石化大企業———中國石油蘭州石化公司。
來到蘭州石化，油罐、管線是這里最常見的風景。但他們說，最值得看的是現代化的車間。記者走進二套催化裂化車間主監控室，員工們面對一臺臺電腦輕點鼠標，走近一看，電腦上顯示的都是些線路圖，簡直有點看股市走勢圖的感覺。“一線職工就這樣干活嗎？”“對呀，我們早就實現了自動化管理。”
“你還以為是那種滿身油污的樣子嗎？”工人們笑著反問記者。
車間的門口是“企務公開欄”，內容還真不少：八月份業績考核獎金公示、休假旅游療養學習時間安排表、有毒有害療休養老職工旅游時間安排等等，什么都清清楚楚，讓員工心里有數。
在這里，記者驚奇地發現，職工有休息室，席夢思床上鋪著卡通圖案的床單，魚缸里的魚兒悠閑地游來游去，書報架上擺放著企業管理方面的書籍雜志。工人們告訴記者，干活累了，經班長同意，可以來這里休息。
這就是蘭州石化所說的“自主管理”。這種管理創新，將企業目標與員工個人的目標有機結合起來，出發點是充分發揮人的積極因素，讓員工把工作當成事業經營，無需要求、無需監督，自覺自愿地干好每項工作。
中國石油蘭州石化公司副總經理夏榮安特別向記者強調：“我們的企業文化建設，你要重重寫上一筆。”他說，國內許多企業都知道要建設企業文化，但怎么建？企業文化如何發揮作用？很多企業并不清楚。蘭州石化公司近年來在這方面投入很大，員工的精神面貌與以前大不相同。公司提出自主管理后，給一線班長三項權力———獎金的分配權、人員調配權、員工的考核權，班長真正負起責任來，按制度辦事，員工操作也更精心，企業的活力進一步迸發。公司總經理喻寶才說過一句話，制度管的是他的手腳，企業文化管的是他的思想。實施自主管理后，車間為一線員工提供了休息室，可很少有人去休息。
夏榮安說，員工的積極性特別高，他們不但干好自己的工作，還會主動尋找工作中存在的漏洞，要求公司領導加強管理。今年，公司提出了實施技術進步、降低成本、人力資源開發、企業文化建設四大戰略，明確了“千萬噸煉油，百萬噸乙烯”的發展定位，確立了“做好做強，做大做精，建設具有國際競爭力的石化企業”的總體發展目標。
蘭州石化的原油主要來自新疆，夏榮安說：“西部是國家重要的能源戰略接續區，在中石油的規劃中，要建設新疆—蘭州的原油管線、即將啟動蘭州—鄭州—長沙的成品油管線，蘭州的輻射作用將充分顯現。中國經濟發展勢頭這么強，今后我們的發展空間還大著呢！”
他透露，蘭州市為了加強蘭州石化產業整體規劃，特別成立了“蘭州促進石化產業發展協調領導小組辦公室”，將以蘭州石化為龍頭，建幾個產業基地，打造西固石化城。
我們在蘭化賓館找到了這個辦公室，一些人正在忙碌地工作著。一位工作人員告訴我們，“十一五”期間，蘭州將把石化行業當作支柱產業來發展，蘭州市委已制定了“政府推動，兩蘭帶動，地企聯動”的發展方針，加大力度，成立了蘭州促進石化產業發展協調領導小組，市委書記任組長，一把手親自抓，推動力度很大。“協調領導小組辦公室”設綜合處、項目建設處、招商處、產業處，為做長產業鏈，向下游產品延伸提供指導和服務。“我們現在天天加班，從十一長假后就沒休息。”這位工作人員說。
有消息稱，甘肅將著力打造西部最大的石化城。他們提出的目標是，到2010年把西固建設成以石油化工、精細化工為主導，物流業與第三產業為后盾，技術服務、生產服務、加工制造、科研開發等為輔的具有較高水準的城市工業組團，并使其逐步發展成為西北地區最大的現代化石化工業城。
一個企業，一個產業集群，一個城市，就這樣結合在一起快速成長。文/本報記者 王晉
|
