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全總已介入華為"辭職門"事件 調(diào)查結(jié)果暫不公布
中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.com.cn  2007 年 11 月 07 日 
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工會作用有待進(jìn)一步加強(qiáng)

華為、沃爾瑪事件發(fā)生后,有評論人士說,在合法與非法的爭議上,在規(guī)避與應(yīng)對的分歧上,基本上都是熱心的媒體、民間的法律專家在眾聲喧嘩。而譬如工會這樣一些該為職工爭取權(quán)益的部門卻失聲了。

對此,從事工會工作近30年,現(xiàn)任某大型國企工會主席的張占(化名)有一肚子的話要說。在張占眼里,無論是國企、還是外企,所有單位的工會都應(yīng)該起到承上啟下的作用。“上要對行政部門負(fù)責(zé),為企業(yè)創(chuàng)造最大利益,完成企業(yè)奮斗目標(biāo);下要對員工負(fù)責(zé),為員工爭取利益,監(jiān)督行政部門的行為,保護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益。”

盡管在張占心中,這是標(biāo)準(zhǔn)的工會職責(zé),但是他不得不承認(rèn),“實(shí)施起來難度很大”。

對于華為、沃爾瑪大裁員事件,張占說,工會應(yīng)加強(qiáng)作為。同時(shí),張占表示,企業(yè)在做裁員這樣的大動作前,其裁員計(jì)劃必須要提前通報(bào)工會。但沃爾瑪?shù)墓欠裰獣圆⑴c了裁員博弈,這一點(diǎn)就不得而知了。

專家解讀

違反規(guī)定要付雙倍工資

中國人民大學(xué)法學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師、勞動法和社會保障法研究所所長林嘉詳解道:按照新《勞動合同法》規(guī)定,勞動者在用人單位連續(xù)工作滿十年,用人單位初次實(shí)行勞動合同制度或者國有企業(yè)改制重新訂立勞動合同時(shí),或者連續(xù)訂立二次固定期限勞動合同,勞動者提出或者同意續(xù)訂、訂立勞動合同的,除勞動者提出訂立固定期限勞動合同外,應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動合同。

規(guī)定內(nèi)容還有:“用人單位違反本法規(guī)定不與勞動者訂立無固定期限勞動合同的,自應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動合同之日起向勞動者每月支付兩倍的工資”。

不能勝任工作的可辭退

“新規(guī)難免讓不少企業(yè)緊張,以至于一些企業(yè)會采取一些措施試圖規(guī)避責(zé)任。我能理解,但我認(rèn)為這樣的企業(yè)過于敏感了。”林嘉說,實(shí)際上,無固定期限并不等同于原來的固定工,勞動合同法同時(shí)規(guī)定了用人單位解除勞動合同情形和經(jīng)濟(jì)性裁員的條件,用人單位大可不必畏懼或排斥無固定期限勞動合同的適用,只要企業(yè)能優(yōu)化管理,無固定期限勞動合同反而能更好地凝聚員工,建立穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系。

“有的公司就怕給員工‘鐵飯碗’,其實(shí),根據(jù)勞動合同法39條、40條和41條的規(guī)定,如果員工出現(xiàn)違規(guī)、或者不能勝任工作的情況,同樣是可以被辭退的。”林嘉說,或者因?yàn)槠髽I(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、合同定位變化、技術(shù)革新等需要,正常的裁員是被法律法規(guī)允許的。“所以說,華為的做法有些過激,員工續(xù)簽之后,仍舊是勞工關(guān)系的延續(xù)。10年之后,他是不是還要這樣做呢?”

“敏感期”應(yīng)該平穩(wěn)過渡

“不得不承認(rèn),在新法即將實(shí)施的階段,的確是個(gè)‘敏感期’。”林嘉說,這些規(guī)定表明我國勞動合同法希望通過法律的規(guī)范和引導(dǎo)來達(dá)到更多的無固定期限勞動合同適用的目的,從而實(shí)現(xiàn)勞動關(guān)系的長期穩(wěn)定。她說,這段時(shí)間有很多企業(yè)在調(diào)整用工合同和制度規(guī)范,希望律師們能給與企業(yè)更多的正確指引。

據(jù)了解,另一家著名的食品企業(yè)曾在2005年辭退工齡9年的員工,林嘉說,不僅其一家,當(dāng)時(shí)有很多企業(yè)都制定過“9年合同”,隨著新法的實(shí)施,這樣的情況將被規(guī)范。

“企業(yè)擔(dān)負(fù)重要的社會責(zé)任,華為作為效益上佳的企業(yè),這件事卻對社會造成了不好的影響,在這個(gè)時(shí)期希望不會有企業(yè)盲目跟風(fēng)。”林嘉說。

好環(huán)境也能讓老員工發(fā)揮才能

智聯(lián)招聘高級職業(yè)顧問郝健說,企業(yè)在進(jìn)步,而員工缺乏競爭力,停滯不前,就是企業(yè)中的沉淀層。通常出現(xiàn)在發(fā)展時(shí)期較長的企業(yè),發(fā)生在供職一個(gè)企業(yè)年頭較長的員工身上。華為的做法比較極端。他說,其實(shí)沉淀層有很多優(yōu)勢:比如人際關(guān)系好、專業(yè)程度高和熟悉行業(yè)等。安全穩(wěn)定的工作環(huán)境更能讓他們發(fā)揮才能,這就是通常說的“花小錢辦大事”。

特約記者張玲實(shí)習(xí)記者鄒樂

來源: 北京陳伯
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