四、對(duì)挑戰(zhàn)意識(shí)的自我評(píng)價(jià)較低，缺乏挑戰(zhàn)競爭對(duì)手的主動(dòng)性
關(guān)于企業(yè)經(jīng)營者對(duì)挑戰(zhàn)意識(shí)的自我評(píng)價(jià)，調(diào)查顯示，對(duì) “通常避免同競爭對(duì)手發(fā)生正面沖突”這一說法，表示“非常同意”或“比較同意”的企業(yè)經(jīng)營者占71%，均值為2.04；
關(guān)于“通常不會(huì)主動(dòng)挑戰(zhàn)競爭對(duì)手”這一說法，表示“非常同意”或“比較同意”的企業(yè)經(jīng)營者占49.1%，均值為2.53（見表13）。
綜合來看，企業(yè)經(jīng)營者對(duì)挑戰(zhàn)意識(shí)的自我評(píng)價(jià)較低，均值為2.28，明顯低于中值3。
表13 企業(yè)經(jīng)營者對(duì)挑戰(zhàn)意識(shí)的自我評(píng)價(jià)
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通常避免同競爭對(duì)手發(fā)生正面沖突
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38.0
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33.0
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19.3
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6.5
|
3.2
|
2.04
|
|
通常不會(huì)主動(dòng)挑戰(zhàn)競爭對(duì)手
|
18.6
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30.5
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34.8
|
11.6
|
4.5
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2.53
|
分組來看，關(guān)于對(duì)挑戰(zhàn)意識(shí)的自我評(píng)價(jià)，不同年齡、學(xué)歷、規(guī)模和所有制的企業(yè)經(jīng)營者差異較為明顯，其中44歲以下、大學(xué)本科以上、大型企業(yè)和國有企業(yè)的經(jīng)營者對(duì)挑戰(zhàn)意識(shí)的自我評(píng)價(jià)相對(duì)較高，均值在3.3～3.39之間（見表14）。
表14 挑戰(zhàn)意識(shí)的分值及分組比較
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均值
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P值
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LSD差異
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總體
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2.28
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男 ①
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2.29
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0.079
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女 ②
|
2.19
|
|
44歲及以下 ①
|
2.37
|
0.000
|
①＞③；①＞④；②＞④；③＞④
|
|
45～49歲 ②
|
2.33
|
|
50～54歲 ③
|
2.30
|
|
55歲及以上 ④
|
2.15
|
|
高中及以下 ①
|
2.16
|
0.000
|
①＜②；①＜③；①＜④；
②＜③；②＜④
|
|
大專 ②
|
2.24
|
|
大學(xué)本科 ③
|
2.37
|
|
研究生及以上 ④
|
2.41
|
|
大型企業(yè) ①
|
2.44
|
0.000
|
①＞②；①＞③
②＞③
|
|
中型企業(yè) ②
|
2.30
|
|
小型企業(yè) ③
|
2.24
|
|
國有企業(yè) ①
|
2.45
|
0.000
|
①＞②；①＞③；①＞④；
②＜③；②＜⑤；④＜⑤
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|
私營企業(yè) ②
|
2.20
|
|
股份有限公司 ③
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2.31
|
|
有限責(zé)任公司 ④
|
2.25
|
|
外商及港澳臺(tái)投資企業(yè) ⑤
|
2.35
|
在挑戰(zhàn)意識(shí)的具體分項(xiàng)中，對(duì)“通常避免同競爭對(duì)手發(fā)生正面沖突”這一說法，男性、44歲以下、研究生以上、大型企業(yè)、國有及國有控股公司、高新技術(shù)企業(yè)的經(jīng)營者自我評(píng)價(jià)相對(duì)較高；
關(guān)于“通常不會(huì)主動(dòng)挑戰(zhàn)競爭對(duì)手”的說法，44歲以下、研究生以上、大型企業(yè)、國有及國有控股公司的經(jīng)營者自我評(píng)價(jià)相對(duì)較高（見表15）。
表15 企業(yè)經(jīng)營者對(duì)挑戰(zhàn)意識(shí)的認(rèn)同程度及分組比較
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通常避免同競爭對(duì)手
發(fā)生正面沖突
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通常不會(huì)主動(dòng)挑戰(zhàn)
競爭對(duì)手
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總體
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2.04
|
2.53
|
|
男
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2.04
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2.53
|
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女
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1.87
|
2.51
|
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P值
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0.011
|
0.778
|
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44歲及以下
|
2.14
|
2.60
|
|
45～49歲
|
2.09
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2.58
|
|
50～54歲
|
2.03
|
2.56
|
|
55歲及以上
|
1.91
|
2.40
|
|
P值
|
0.000
|
0.000
|
|
高中及以下
|
1.94
|
2.39
|
|
大專
|
1.97
|
2.51
|
|
大學(xué)本科
|
2.14
|
2.61
|
|
研究生及以上
|
2.17
|
2.64
|
|
P值
|
0.000
|
0.000
|
|
大型企業(yè)
|
2.18
|
2.69
|
|
中型企業(yè)
|
2.04
|
2.56
|
|
小型企業(yè)
|
2.01
|
2.46
|
|
P值
|
0.003
|
0.000
|
|
國有及國有控股公司
|
2.14
|
2.69
|
|
民營企業(yè)
|
2.01
|
2.48
|
|
P值
|
0.001
|
0.000
|
|
高新技術(shù)企業(yè)
|
2.18
|
2.56
|
|
非高新技術(shù)企業(yè)
|
2.00
|
2.52
|
|
P值
|
0.000
|
0.181
|
對(duì)比往年的調(diào)查數(shù)據(jù)，在2000年和2008年的調(diào)查中，兩次問及“您認(rèn)為最能體現(xiàn)企業(yè)家精神的特征有哪些”。調(diào)查結(jié)果顯示，選擇“勇于創(chuàng)新”的企業(yè)經(jīng)營者比重一直較高；選擇“敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的比重從2000年的20.8%上升到2008年的26.8%；此外，選擇“追求最大利潤”的比重從2000年的33.6%下降到2008年的15%。調(diào)查表明，企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為創(chuàng)新精神和冒險(xiǎn)精神是企業(yè)家精神的重要特征，同時(shí)也認(rèn)為“敬業(yè)”、“實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值”和“樂于奉獻(xiàn)”是企業(yè)家精神的重要內(nèi)涵（見表16）。
表16 企業(yè)經(jīng)營者對(duì)企業(yè)家精神的理解（%）
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2008年
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2000年
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敬業(yè)
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43.8
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35.2
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實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值
|
39.7
|
31.5
|
|
勇于創(chuàng)新
|
38.2
|
47.7
|
|
敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
|
26.8
|
20.8
|
|
樂于奉獻(xiàn)
|
24.6
|
19.6
|
|
追求最大利潤
|
15.0
|
33.6
|
|
吃苦耐勞
|
6.8
|
2.7
|
|
勤儉節(jié)約
|
4.4
|
1.7
|
總體來看，企業(yè)經(jīng)營者的企業(yè)家精神均值為3.53，略高于中值3，其中對(duì)“機(jī)會(huì)敏銳性”的評(píng)價(jià)最高（4.11～4.44，平均為4.29），對(duì)“創(chuàng)新意識(shí)”的評(píng)價(jià)次之（3.93～4.53，平均為4.28），對(duì)“冒險(xiǎn)意識(shí)”的評(píng)價(jià)居第三（2.72～3.8，平均為3.27），對(duì)“挑戰(zhàn)意識(shí)”的評(píng)價(jià)相對(duì)較低（2.04～2.53，平均為2.28）（見表17）。調(diào)查表明，企業(yè)經(jīng)營者對(duì)創(chuàng)新意識(shí)和機(jī)會(huì)敏銳性的自我評(píng)價(jià)較高，而對(duì)冒險(xiǎn)意識(shí)和挑戰(zhàn)意識(shí)的評(píng)價(jià)相對(duì)較低。
表17 企業(yè)經(jīng)營者對(duì)企業(yè)家精神的自我評(píng)價(jià)
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均值
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標(biāo)準(zhǔn)差
|
|
創(chuàng)新意識(shí)
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4.28
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0.61
|
|
決策層重視研發(fā)和創(chuàng)新
|
4.53
|
|
|
決策層強(qiáng)調(diào)技術(shù)領(lǐng)先
|
4.30
|
|
|
企業(yè)戰(zhàn)略注重探索和原創(chuàng)
|
3.93
|
|
|
在開發(fā)新產(chǎn)品方面領(lǐng)先競爭對(duì)手
|
4.36
|
|
|
機(jī)會(huì)敏銳性
|
4.29
|
0.61
|
|
決策層善于快速抓住瞬息萬變的市場機(jī)會(huì)
|
4.30
|
|
|
在市場競爭中采用積極主動(dòng)的策略
|
4.44
|
|
|
在市場環(huán)境不確定時(shí)，戰(zhàn)略決策更趨于謹(jǐn)慎
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4.32
|
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決策層總能洞察別人所看不到的市場機(jī)會(huì)
|
4.11
|
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冒險(xiǎn)意識(shí)
|
3.27
|
0.84
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決策層傾向于實(shí)施高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的項(xiàng)目
|
2.73
|
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|
決策層在投資行為中極有魄力
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3.80
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挑戰(zhàn)意識(shí)
|
2.28
|
0.86
|
|
通常避免同競爭對(duì)手發(fā)生正面沖突
|
2.04
|
|
|
通常不會(huì)主動(dòng)挑戰(zhàn)競爭對(duì)手
|
2.53
|
|
|
企業(yè)家精神（綜合）
|
3.53
|
0.40
|
注：企業(yè)家精神（綜合）是以上四個(gè)方面的平均值。
企業(yè)家精神是一個(gè)多層面的概念，企業(yè)經(jīng)營者在這四個(gè)層面的差異體現(xiàn)了中國企業(yè)家精神的現(xiàn)狀：大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者重視創(chuàng)新，善于把握市場機(jī)會(huì)，而在冒險(xiǎn)和挑戰(zhàn)意識(shí)方面的自我評(píng)價(jià)相對(duì)較低。此外，調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，盡管許多企業(yè)經(jīng)營者在主觀上認(rèn)為企業(yè)家精神意味著要敢于冒險(xiǎn)，但是在實(shí)際決策過程中的行為不太一致，這一現(xiàn)象值得關(guān)注。
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