第二屆中國企業五星品牌論壇舉行/實錄
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曹夏菁:
我是來自于風口會的發起人曹夏菁。剛才很高興看到兩位嘉賓的PPT里面都提到了“風口”，大家可能會問，這個“風口”跟你們風口會有什么關系？我覺得這個問題非常好。風口會從創辦到現在的運營全過程都是用眾籌的模式，可以說風口會是一個眾籌實踐者。我們發起一個會，或者一個俱樂部就是像大家做一個品牌，去創建一家企業是一樣的。我們在企業創辦的過程中我們要找到我們的消費者，我們要開展很多的營銷動作，創建品牌。在最前端，我們去營銷，去創建品牌，去打造知名度，所有的過程是不是都是花錢的過程？所有的品牌營銷動作，企業都是在投入成本的，而只有在最后銷售的時候才能獲益。那么我們的風口會如何先能夠最早期找到很多忠誠的人，就像小米一樣，找到最原點的人群，讓他們先成為我們風口會的會員，同時我們也不用花一份錢，這就是眾籌。怎么開展，我們計劃出一本書，這本書是講未來產業互聯網時代，傳統的產業如何去做互聯網化商業模式的轉型和升級，這本書我相信對在座的很多傳統型產業的老板肯定是有很大價值的。那么，這本書尚未出版的時候就發起了眾籌，之所以剛才有兩位嘉賓都會提到這本書的眾籌為什么會這么成功，是因為它打敗了周鴻祎在大流量京東平臺上，用100天的時間籌了161萬的記錄。我們用了40天的時間從11月23日開始到12月31日截至，只是在微信的朋友圈發起眾籌，40天的時間籌到了近400萬。對此，是不是應該尖叫一下，有將近800人參與了我們的眾籌，而且這些人當中有315人是出資1萬元，成為我們這個風口的聯合發起人。我簡單說一下這315個人，比如有掌握200億基金的上海永宣創投董事長、以前是上海聯創的馮濤，還有中投政權的執行董事、國內投資“大佬”蔣東升，還有很多國內的知名企業家以及銷售與管理等等這些知名媒體雜志明星，都是投資界和媒體界、企業界的這些人參與了這樣的事情。
2015-01-18 11:07:49
曹夏菁:
所以，剛才我特別有感觸的聽到付老師和邱總、劉總在講眾籌到底籌的是什么。很多人一提到眾籌，想到第一個概念就是融資，其實這個概念大家可能覺得陌生，其實我們一說招商就不陌生了，最大的眾籌在國內，其實你可以把它理解成一種招商的行為，招商也是一種眾籌，但是只不過它具備“五位一體”的能量，同時能夠讓你籌到你的消費者。在我們的風口會還沒有創辦的時候，就有800個人成為我們風口會的會員，這群人都是有勢能的人，都能給我帶來資源和資金的人，甚至能夠幫我去傳播的人。所以我的風口會的成立也就是40天的時間，但是我已經網聚了一群有能力的人。
進入主題，我大概會在30分鐘的時間之內，我問的問題也是在座很多企業家干實體的人很關注的問題，會問兩個實操性的問題，剩下給大家一個名額來進行互動。
2015-01-18 11:18:11
曹夏菁:
我的第一個問題，就是剛才我們講了眾籌有四種，就是國內比較主流的匯報眾籌、股權眾籌、產品眾籌和債券眾籌。像美國已經有450多個眾籌網站平臺，國內知名的有20多個了，但是我發現這些眾籌網站、眾籌平臺，更多的其實還是專注于某一個領域，比如說單純的做產品眾籌或者單純的做股權眾籌，像天時會、大家投，都是專注于股權眾籌的。如果我們的企業想要尋找一種眾籌的模式，做自我顛覆的話，適合企業的應該在這四種中如何做選擇，請七位大佬對這個問題誰先有感受就可以主動發言，跟我們做一個分享。
2015-01-18 11:19:29
張永兵:
首先，我是風口的參與者，同時我在國內最早參與到眾籌事件的實踐者。眾籌這個事情剛開始是少數人在干，到現在是全民在干，我覺得應該在2014年的年末的時候，我們的最高決策層釋放了一些信號，據我了解現在傳統的金融機構幾乎都有摩拳擦掌，2015年，有的人在過年，有的人忙著在年后發力。剛才三位老師已經分享了一些眾籌基本的東西，包括有一些案例。我認為大家不要再討論，更多的應該參與到眾籌的實踐當中來，因為我們知道，國內有很多人都在觀望，有很多的好的項目，沒有真正的參與進來。因為，在邊緣化的時候討論眾籌的相關內容。
2015-01-18 11:22:02
張永兵:
我簡單自我介紹一下。我原來來北京的時候，在一家移動互聯網的創業公司，這個公司做手機的二維碼識別，從40萬用戶做到4000萬的用戶，短短一年的時間，我是這個公司的首席營銷官。2012年10月份，我第一次關注的是股權眾籌，2013年1月1日我出來創業的時候，公司用股權眾籌創業，所以一直在踐行這個事情。2013年末，開始設計一個眾籌的會所，現在這個會所也是通過股權眾籌的形式實現。我深刻的了解眾籌實際是一個以人為核心，所以更多的就是人籌到了以后，錢是很容易的事情。在整個過程中，眾籌一個詞兒、兩個字，但是現在演變成很多的理論文章，以前我們最早做的時候只有少數國外翻譯的文章，現在很多的書籍出版了。我參與了互聯網金融白皮書，關于眾籌整個組織和眾籌文章的內容書寫。這本書整個邏輯也是眾籌的邏輯，我也知道，國內很多書通過眾籌出版，包括我記得騰訊以前的一位記者當時有一個眾籌，10萬元錢，很快實現了。剛才劉一濱老師提到了眾籌可能會顛覆傳統行業，甚至顛覆整個世界，我認為非常有可能，而且我認為中國應該是未來眾籌市場最大的一個發力點，因為中國就是人多，我們和騰訊萊比，騰訊有一句話，我有6億用戶。
2015-01-18 11:24:57
張永兵:
在眾籌的思維下，很多的傳統產業確實在改變，我也參與很多眾籌項目里，包括剛才付巖老師提到的社群。所以，我覺得眾籌應該有機會參與進去，而且我還參與了一個中歐、長江、北大、清華的EMBA的“十畝園”的眾籌項目，這個參與度也不是特別高，但是對參與人的基本要求還是有一定的要求，就是大家交流、思想和帶著全家人一起互動交流的。先有人的聚合，再有情感的互動，最后大家談一些生意，這也是水到渠成的事。我們看到了一些傳統的媒體行業對眾籌也是關注度非常高，張老師也應該算是媒體行業的代表了。同時我還有一個身份，我在北京大學設立了眾籌資本與互聯網金融的課題組，我是這個課題組的組長。所以，在眾籌這個行業，雖然短短的時間，但是在這個里面以前眾籌可能一個月偶爾出現一兩個眾籌事件的案例，現在可能一天就會有成千上萬個眾籌的項目，甚至眾籌的想法呈現。所以，我覺得在座的今天各位能夠來到這個現場，應該說是一個非常好的機會，你們現在所處的環境正是眾籌快速崛起這樣的一個時代。所以，我也非常感謝譚新政老師提供這樣一個交流的機會，今天來很榮幸與各位能夠在臺上一起交流。
2015-01-18 11:26:14
曹夏菁:
張總現身說法，因為他是作為傳統的媒體，剛剛完成了一輪眾籌，給我們講講怎么操作的。
2015-01-18 11:27:14