“官二代”與“仇官”心態(tài)
《 人民論壇》(2010年第7期)
評述由頭：繼“富二代”集體炫富、橫行不法飽受輿論指責之后，中國“官二代”子承父業(yè)、扎堆做官又成為媒體關注的焦點。
在我國，“仇官”的社會心態(tài)自古有之，產(chǎn)生的原因除吏治的腐敗外，還受傳統(tǒng)君臣文化思想的影響。雖然，新中國成立后，“仇官”的社會心態(tài)一度得到了有效校正，但是，產(chǎn)生“仇官”心態(tài)的文化及制度基礎并沒有得到徹底清理。
究竟應當如何看待“官二代”現(xiàn)象和社會上一定程度存在的“仇官”心態(tài)，我們約請知名專家進行了深入分析。
“官二代”的時代魔咒
現(xiàn)在處于優(yōu)勢地位的官員以及官員的子弟們，一定要清醒，千萬不能以贏家自居，肆無忌憚地通吃。在正常市場競爭條件下，通過競爭達成的贏者，想要通吃都是危險的。更何況，人們并不認為現(xiàn)在官場上的贏者，是真正贏者，硬要通吃，最終最危險的，其實是這些人自己
■ 張 鳴 《 人民論壇》(2010年第7期)
現(xiàn)在關于“二代”的說法很流行，有“富二代”，“貧二代”，還有“官二代”。其中，似乎“官二代”霉頭最大，在網(wǎng)上幾乎是罵聲一片，跟彌漫的仇官氛圍遙相呼應。
現(xiàn)在的社會，各個社會階層大體開始固定化，官員的后代，做官員要比平民子弟更加容易。平民子弟即使可以進入仕途，但在升遷方面，往往會碰到玻璃天花板。也有人觀察到，近年落馬的高級官員，大多為平民出身。而不斷有新聞曝出來，某些官員的后代，憑借父兄的余蔭，仕途順利，早早地就坐上了處級甚至廳局級的交椅。“官二代”之所以遭人恨，其實原因有二，一是現(xiàn)在官員資源多占，聲譽不佳，二是“官二代”的仕途，受到特別的照顧，不公平。
歷史上官僚貴族化世襲化是如何被遏制的
中國自秦漢以來，就是一個官本位的國度，這是一個事實。官僚占有最多的社會資源，也占據(jù)著社會最多的榮耀。通俗點說，就是做官就有一切，不做官就沒有一切。但是同時，官僚也是政治的主導者，政務的操作者，國家的富強，社會的好壞，在很大程度上取決于官員的優(yōu)劣，也依賴官僚制的效率。按官僚制的自身邏輯，這個制度，必須不斷地從平民中汲取新生的優(yōu)秀人士，以保證官僚制的效率，維持國家的穩(wěn)定和社會的良性發(fā)展。所以，歷朝歷代，官員的選拔，一直都是政治制度的核心問題。但是，中國又是一個以家族為核心價值的國度，官員和他的家族是利益攸關的共同體，做了官的人，有義務給自己的家族(當然包括后代)帶來好處。
兩漢實行以推薦為標志的察舉征辟選官制度，原本實行狀況良好。被推舉的人，大多是優(yōu)秀人才。但是，這個制度延續(xù)一段時間之后，就出了問題。一來做高官的人，周圍的人對其子弟勢必高看一眼。即使沒有特別的托請，進入仕途的高官子弟，往往也會被人優(yōu)待。高官的光環(huán)投射到自己的子弟頭上，似乎非常自然。二來，由于在制度上，高官有推薦人才的權力，對于被推薦的人而言，薦主才是真正改變他命運的人，對他有知遇之恩。待到被推薦的人日后也做了比較大的官，也有能力推薦的時候，他們報恩的最佳方式，似乎就是把恩人的子弟推薦上去，如果已經(jīng)進入仕途，則在晉升方面拉一把。于是，就逐漸形成了這樣的局面，越是高官，其子弟就越是做官的機會多，幾代累積下來，就形成了東漢末年的門閥。袁紹和袁術兩個人資質平平，但僅因為兩人出身四世三公的袁家，弟子門生遍天下，所以，起兵的時候，居然一時形成為最大的兩個軍閥集團。到了魏晉南北朝時代，由于實行九品中正制，做官干脆成了官宦子弟的專利。吏部選拔，只需查閱各人的牒譜便是。眾所周知，這個階段國家分裂，政治黑暗，主因就是官僚制變成了變相的世襲貴族制。
徹底改變這種局面的是科舉制度的實行。我們知道，所謂科舉制，就是考試取官。無論什么人，平民還是皇族，只要通過相關考試，就可以做官。其實，在科舉時代，對高官和皇族也有優(yōu)待，不僅子弟可以上比較好的學校，而且有門蔭制度，高官子弟，可以通過門蔭，直接進入仕途。但是，由于比較嚴格的考試制度，使得這個時代形成了一種風氣，凡是不從考試出身的官員，會被認為沒有本事。花錢買官的捐班自不必說，被人看不起。而從門蔭入仕的人，也往往被人視為紈绔子弟，同樣為人輕視。風氣所及，即使是皇帝，也不大看得起這樣的人，所以，門蔭出來的人，升遷也難。在這種情景下，即使高官子弟，只要有心走仕途，往往得走科舉之途，真刀真槍考上。有人研究，自隋唐以來的科舉制，能夠保證大約有半數(shù)的及第者，出身中小士紳和平民，另外一半，多是官宦子弟。官宦子弟以門蔭為恥，使得那個時代的仕途后門開的不那么大，從而遏制了官僚貴族化世襲化的傾向。
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