中國經濟網北京11月19日訊 農行副行長潘功勝在日前在接受采訪時稱，農行希望于今年末完成與中國全國社保基金的投資交易，但投資數額尚未確定，農行仍在與社保基金協商。而有未經證實的消息稱，社保基金對農行的投資交易最多將達200億元。
目前，農行注冊資本2600億元，財政部和匯金公司各持有農行50%的股份。社保基金的入股將使農行現有股東增至三家。四家國有商業銀行之中，農業銀行是最后一家仍未上市的銀行。
目標：社保農行實現“雙贏”
據《每日經濟新聞》報道，公開資料顯示，作為戰略投資者，全國社保基金先后以100億元和180億元入股中行和工行。
首都經濟貿易大學金融學院副院長謝太峰表示，對于農行而言，此次引入社保基金，增加了股本來源，吸收了機構股東，將有效地改善股權結構結構。此外，社保基金是以資本保值增值為目的，不涉及銀行的經營權和控制權。
“在這個時點上引入社保基金可能與補充資本金也有關系。”業內人士表示，銀監會要求主要商業銀行年底前撥備覆蓋率要達到150%以上。農行公布的數據顯示，今年前三季度，農業銀行各項貸款增加9394億元，撥備覆蓋率為103.2%。
早在今年2月，銀監會主席劉明康就表示，農行在改革的過程中需不需要引進戰略投資者，什么時候引進，引進誰，都要由他們自主做出商業決定。據了解，除了社保基金之外，農行還與中國人壽、中國平安、中國太保以及一些國內私募基金進行了接觸。
農行頻繁地與機構接觸引發了人們對于其加快上市進程的猜想。上周，農行董事長項俊波在接受采訪時表示，想盡快地推動這個過程。每個銀行都要完成資本金的充實，遲遲不上市，對農行的長遠發展并沒有好處。
農行：選海外戰投有三大標準
與農行上市同樣吸引眼球的是其海外戰略投資者的遴選。然而，與其他三家國有商業銀行相比，農行的特點在于其繞不開“三農”業務。“三農”業務的成敗是其能否上市、何時上市的最關鍵因素。
農行稱，如果要選擇海外的戰略投資者，有三個標準，首先它在這次金融危機中受到的損害是很小的；其次，它近兩年的利潤和風險控制是做得相當好的；最后，它要在全球市場中與農業結合的豐富經驗。
符合如此標準的國外銀行數量并不多。接近農行的人士表示，法國農業信貸銀行、美國富國銀行此前與農行都有過接觸。
法國農業信貸銀行在農業貸款方面有著成功的經驗，一度被認為是參股農行的頭號備選對象。去年法國農業信貸銀行與農行簽訂了合作諒解備忘錄，還合資成立了農銀匯理基金公司。然而，金融危機的爆發讓法國農業信貸銀行深陷泥潭，無暇他顧。而富國銀行則是以小額貸款的特點進入農行的視線，但同樣因為金融危機的爆發，其資金實力嚴重削弱。
事實上，農行在引進國外戰投上小心謹慎的態度與國有商業銀行“賤賣”論分不開。金融危機的爆發，說明國外的商業銀行風險管控能力并沒有想的那么好，改善國內商業銀行的公司治理結構也不一定要靠引入戰略投資者。
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