建筑房產驕子：不只是規模大
——致力于國際化、市場化、一體化發展
論規模，中國建筑是當之無愧的建筑房產業“巨無霸”，它是全球最大的住宅工程建造商和中國最大的房屋建筑承包商，也是中國綜合實力居于首位的房地產企業集團。不過，作為中國建筑房產業的驕子，中國建筑不只是追求規模大。多年來，中國建筑一直致力于國際化、市場化、一體化發展。
中國建筑股份有限公司成立于2007年12月10日，由中建總公司作為主發起人，聯合中國石油集團、寶鋼集團及中化集團共同發起設立的股份有限公司。公司四家發起人均屬于中央直接管理的53 家國有重要骨干企業，并且均為“世界500強”。多年來中國建筑經營業績在同行業中名列前茅。截至2008年12月31日，中國建筑總資產近2041.68億元，歸屬于母公司股東的所有者權益約153.8億元。2008年公司實現營業收入約2020.97億元，其中房屋建筑工程業務收入1606.2億元，基礎設施建設與投資業務收入177.0億元，房地產開發與投資業務收入188.2億元。
中國建筑在全國乃至全世界樹立了一座座建筑業的杰作，一系列“高、大、精、尖”的代表性項目無不閃耀著“中國建筑”的風采，貫穿了中國經濟的發展。公司在2009年公布的“世界500強”企業排名中位列第292位，較2006年排名躍升194位；連續兩年在《財富》“全球最受贊賞公司”評選中，被評為“中國地區最受贊賞”的五家企業之一，是中國地區唯一獲此殊榮的建筑類企業。依托優秀業績，中國建筑還成為我國建筑類僅有的一家連續四年被國務院國資委評為中央企業年度經營業績考核“A”級的企業，也是唯一一家首批進入國資委確定主業的中央企業名單中的建筑房地產企業。
在中國建筑高層看來，“市場化經營”成為中國建筑突出的盈利能力的核心要素之首。公司高層表示，長期市場化經營、在競爭中打拼成長，是的中國建筑具有了豐富的市場經驗和深厚的管理能力。
近年來，中國建筑致力于國際化經營拓展，海外業務迅速增長，新簽合同額、營業收入和待施合同額從2005年至2008年的復合增長率分別高達26.4%、12.9%和51.5%。中國建筑已經形成了成熟的國際合作業務模式、項目運作模式和盈利模式，實現了經營布局商業化、經營結構多元化的跨國經營格局。
雖然業務結構龐大，但由于中國建筑已經形成了“五個一體化”的經營格局，產業鏈完備，價值鏈完善，協同效應顯著。這“五個一體化”是指，“房屋建設與房地產開發一體化”、“國內與國際一體化”、“規劃、勘察、設計、施工一體化”、“基礎設施工程承包與投資運營一體化”、“生產經營與資本經營一體化”。
圍繞“一最兩跨”的戰略發展目標，中國建筑還提出了品牌戰略、國際化戰略、區域化戰略、專業化戰略和科技化戰略等多項分項戰略。具體而言，房建業務向高端轉型，重點承接超高層、大跨度、結構復雜和技術領先的高端房建筑工程，同時推進區域化經營；對于房地產業務，一方面，中海地產繼續拓展中高端市場，弘揚“中海地產”的品牌優勢，另一方面，依托現有建筑業務優勢和區域布局將中建地產打造成為中國最具競爭力的保障性住宅供應商；基建業務開拓新市場，以融資帶動總承包，成立專業化公司，著力打造中建基礎設施業務品牌，重點突破鐵路、路橋、市政幾個領域，提升品牌形象和市場占有率，成為這些領域最有競爭力的公司之一；國際工程承包業務繼續開拓新的戰略市場，加強海外已有業務國家的市場縱向和橫向拓展、創新海外經營的發展模式；對于設計勘察業務，將加強資源整合，培育統一的“中建設計”品牌，加強設計與工程總承包業務的互動。
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