8月份美國(guó)政府宣布了對(duì)2006年我國(guó)木制臥室家具最終反傾銷稅率,即向2006年中國(guó)木制臥室家具制造商兼出口商強(qiáng)制征收17.93%—216%不等的最終反傾銷稅。
記者從前不久舉辦的第22屆中國(guó)廣州國(guó)際家具博覽會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“廣州家博會(huì)”)獲悉,美國(guó)的“反傾銷”大棒,已經(jīng)讓部分廣東家具制造商很“受傷”。由于行業(yè)發(fā)展前景存在許多不明朗因素,以及成本壓力增大,廣東至少有一半的投資新廠房、新設(shè)備項(xiàng)目暫停,三分之一的項(xiàng)目減半實(shí)施。
切斷多數(shù)木制臥室家具輸美之路
據(jù)了解,此次接受美國(guó)反傾銷核查的公司包括美國(guó)國(guó)內(nèi)家具廠商所控訴在2004年實(shí)施家具傾銷的中國(guó)家具出口商,另一部分則為最近新打入美國(guó)市場(chǎng)的中國(guó)臥室家具廠商。美國(guó)商務(wù)部聲稱,推行此次反傾銷調(diào)查的原因,在于中國(guó)臥室家具廠商兼進(jìn)口商有傾銷行為,屬于不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。
此次調(diào)查是美國(guó)政府第二次針對(duì)我國(guó)木制臥室家具行業(yè)采取的反傾銷調(diào)查。被美國(guó)國(guó)內(nèi)家具公司控訴的中國(guó)臥室家具出口商是此次2006年反傾銷調(diào)查的主體對(duì)象。江蘇大亞集團(tuán)2004年的反傾銷稅率僅為6.65%,而2006年的最終反傾銷稅率則迅速上升至17.93%。另一家被強(qiáng)制性執(zhí)行反傾銷調(diào)查的是東莞的Teamway家具公司,該公司2004年的反傾銷稅率僅為6.65%,而2006年的最終反傾銷稅率則攀升至19.93%。
家具業(yè)界人士透露,此次2006年反傾銷調(diào)查中另有25家公司的最終反傾銷稅率為18.82%,這25家公司均不是美國(guó)公司旗下的工廠。其他調(diào)查對(duì)象主要是新打入美國(guó)市場(chǎng)的中國(guó)臥室家具公司,美國(guó)政府對(duì)這些公司采取的是高達(dá)198%的指定稅率,也叫中國(guó)統(tǒng)一稅率。
業(yè)界人士稱,此次美國(guó)對(duì)中國(guó)家具反傾銷終裁,基本上切斷了多數(shù)木制臥室家具商通往美國(guó)的出口之路。除了已經(jīng)取得單獨(dú)稅率或已經(jīng)與美國(guó)原告方達(dá)成和解協(xié)議的近60家企業(yè)以外,獲得平均稅率的企業(yè)無(wú)法繼續(xù)向美國(guó)銷售木制臥室家具。
廣東已倒閉中小家具加工企業(yè)300家
廣東家具業(yè)界人士在廣州家博會(huì)論壇上透露,今年廣東家具制造業(yè)因原材料漲價(jià)、人工成本上升等造成企業(yè)生產(chǎn)成本上升較大,綜合成本比去年上升20%,再加上國(guó)內(nèi)家具市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)的打壓,廣東家具行業(yè)深陷困境。
業(yè)內(nèi)人士介紹,盡管近期進(jìn)口木材和國(guó)產(chǎn)人造板價(jià)格平穩(wěn)并略有下降,但鋼材、油漆、海綿、皮革、布等價(jià)格等都不同程度上升,導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)收縮。而電力等能源緊缺,主要產(chǎn)區(qū)順德、東莞“開三停四、開四停三”現(xiàn)象嚴(yán)重。
廣東家具網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,受各種因素影響,廣東已倒閉中小家具加工企業(yè)300家。其中包括因臺(tái)資企業(yè)減少產(chǎn)能而難以為繼的為臺(tái)資企業(yè)加工部件的中小企業(yè)。由于前景不明朗,大約70%的內(nèi)銷家具企業(yè)縮減了約30%的產(chǎn)能。
廣東家具協(xié)會(huì)人士稱,由于行業(yè)發(fā)展前景存在許多不明朗因素,廣東至少有一半的投資新廠房、新設(shè)備項(xiàng)目暫停,三分之一的項(xiàng)目減半實(shí)施。
企業(yè)需積極尋求破冰之路
“為擺脫目前整個(gè)行業(yè)的低迷態(tài)勢(shì),企業(yè)還需積極尋求破冰之路。”廣東省家具協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)王克開出藥方:“企業(yè)要在目前的形勢(shì)下把握好自身角色。能當(dāng)主角的企業(yè)就要積極打好品牌戰(zhàn),將品牌做大做強(qiáng)；不能做主角的要甘當(dāng)配角,積極實(shí)施轉(zhuǎn)型,把握出口、內(nèi)銷的比例。長(zhǎng)期依賴出口的企業(yè),不妨退而尋求內(nèi)銷市場(chǎng),開始做一部分內(nèi)銷,做到出口為主、內(nèi)銷為輔。完全內(nèi)銷的企業(yè),不妨開拓一些國(guó)際市場(chǎng),做到內(nèi)銷為主、出口為輔。”
據(jù)了解,目前順德、東莞家具企業(yè)開始進(jìn)入雙轉(zhuǎn)型期。其中順德從以內(nèi)銷為主,轉(zhuǎn)向加大出口力度且成效顯著,出口從過(guò)去每年幾千萬(wàn)美元發(fā)展到約5億美元；而東莞則從以出口為主,轉(zhuǎn)向減少出口、擴(kuò)大內(nèi)銷,約90%的臺(tái)資企業(yè)縮減產(chǎn)能30%左右,轉(zhuǎn)由其在越南投資企業(yè)繼續(xù)生產(chǎn),一些臺(tái)資企業(yè)嘗試開拓內(nèi)銷市場(chǎng)。(記者蘇稻香)
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