專題：神舟七號 中國人首次漫步太空
在神舟七號發射過程中，將出現一位新的零號指揮員，這是“神舟”系列飛船發射中的第二位零號指揮員。巧合的是，與從神舟一號到神舟六號連續擔任零號指揮員的郭保新一樣，這位“新面孔”也是一位“郭大俠”，他的名字叫郭忠來——酒泉衛星發射中心發射測試站站長、“神七”任務零號指揮員。
經過身份核實、登記等嚴密的保安措施，本報記者在酒泉衛星發射中心的會議室里專訪了這位“新任”零號指揮員。
“零號”要對程序了如指掌
記者：在常人眼里，記住的只是零號指揮員最后的讀秒，僅僅是發布起飛的口令，能否詳細介紹零號的具體工作？
郭忠來：作為零號指揮員，對每個程序要熟悉。我下口令，我下面各系統的指揮員要作出行動。這項工作需要多長時間，我首先要做到心中有數。做出回令，要正規，必須表達清楚。
一般情況下，比如說明天上午上崗，今天晚上有哪些事哪些過程就需要再過一遍，必要的情況下，有些要說的口令還要再練一遍。因為有些口令句子比較長，和平常說話還有些不同，在哪個地方要停頓之類的。比如說，各號注意，今天上午進行技術區第四次聯合檢查，狀態咋樣等等。很長一段話，要讓各號聽清楚。另外還有一些通報性的口令等等。我這個程序是發射倒計時8小時，我上崗是負10小時，進入調度臺上，是負48小時40分鐘，這個階段如能上上廁所，或吃上飯都不錯了。像上一次演練，我從中午12點吃完飯，到晚上9點10分，中間就沒有下過崗、吃過飯。你們在電視上看到的就是最后的幾秒鐘。
記者：可不可以這樣理解：零號是發射場的總調度、總協調、總指揮？
郭忠來：是的。作為零號指揮員，不僅要熟悉指揮航天員系統、應用系統、飛船系統、火箭系統、發射場系統，而且要考慮這五大系統綜合聯動，按照測試發射的流程，按照工作的節點來實施測試發射的過程。如果出現應急情況，必須根據匯總的數據，迅速作出判斷，進行應急處置。
接任“零號”后壓力很大
記者：您以前擔任過衛星發射的零號指揮，前面你提到如果出現應急情況，要作出相應決策，以前遇到過嗎？
郭忠來：遇到過。有一次我當火箭指揮，進入5小時準備后，衛星工作不順，沒有辦法加電，這就需要腦袋非常清醒，判斷能不能加電。最后進入到30分鐘程序了，內心是非常緊張的，因為故障不明無法排除，我決策不發射。那就要把這個過程逆轉回去，從起飛的狀態回到等待的狀態。這是非常危險的。這就要非常清醒、冷靜，安排這個系統要做什么，然后下一系統要做什么，一項一項地進行，非常復雜，非常容易出問題。那次考驗是非常大的一次。
記者：逆轉的具體概念是什么？
郭忠來：火箭發射，一般都是朝著發射的程序往前推進，出現緊急情況終止發射程序，就是要退回到待發狀態。打個比方，你往前走了10步，現在要退回原處，就按照前行的腳窩子退回去，不能有一點的偏差。
記者：您是“神舟”系統第二個零號指揮，當時接到任務的時候心情怎樣？
郭忠來：我是去年8月份接到的任務，接到任務后，首先感到壓力很大，當這個零號，一開始有很多不確定內容。倒不是自己基礎弱，只是覺得勝任這樣一個崗位對能力素質的要求都很高，首先要有技術水平和一定經驗，心理素質要好，口頭表達能力要好，聲音要洪亮、清晰，最后身體素質要好，要在方方面面做好充分的準備。
記者：您覺得自己當零號指揮員有哪些優勢？
郭忠來：作為零號指揮員，在上面的五個方面都達到了具備的條件，這樣領導才能信任我。干這個工作最主要的是，技術狀態，對各個情況要非常熟悉，知道別人在做什么，這樣才能確保不緊張，除此之外，要有些經驗，遇到問題知道怎么樣處置等。
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