波士頓咨詢建言中國公司大舉海外并購
“中國企業完全可以通過海外并購來擴大其知識產權組合的范圍。”世界著名的波士頓咨詢公司（BCG）高級總裁麥維德昨天如是說。
麥維德還是BCG最新報告《為中國企業度身定制：創新和知識產權戰略的構建》的聯名作者。
這份報告昨天發布稱，在為中國企業提供的提高知識產權話語權的方案中，“知識產權主導型”海外并購被認為能比其他任何策略更快地扭轉競爭的天平。
中國現在已成為僅次于美國的世界第二大出口國，但與此同時，中國的知識產權保護也被當成了“箭靶”，即銷售額非常高，但同時幾乎沒有防御性的知識產權。這一問題使中國的企業極易受到被某一行業排斥在外或是由于缺少國際知識產權而被課以重稅的沖擊。
因此，麥維德建言：“從長遠看，中國企業應該尋求一種平衡的、‘互惠互利’的知識產權地位。”
跨國并購是中國剛開始利用的方式，在聯想收購IBM的PC業務以及TCL收購Thomson彩電部門的案例中，知識產權都占據了重要位置。但總體而言，大部分企業并沒有將“國際知識產權”這一概念提高到戰略地位。
此外，缺乏國際知識產權所帶來的高昂使用費也使中國一直處在知識產權“赤字”狀態。在這方面，中國的鄰居日本是成功的先行者。根據BCG的統計，從2003年開始，日本企業收到的專利費第一次超過了其所支出的專利費，這和其至少并購了450家美國公司密不可分。（北京晨報記者 劉曉林）
|
