上有老下有小工資低，大家都想趁好時節(jié)多掙點錢，不敢也不愿休息——
農(nóng)民工的休息權(quán)越來越為社會關(guān)注。“五一”黃金周期間，記者采訪全國農(nóng)民工勞模、抹灰工王潤生，了解農(nóng)民工的“作息”狀況。
休息不好、事故多
5月1日，王潤生和他帶隊的56名農(nóng)民工休息了一天，主要是配合一些機(jī)構(gòu)為農(nóng)民工開展的免費(fèi)體檢活動，這是王潤生和他的抹灰隊今年到蘭州打工以來第一次節(jié)假日休息，之后兩天雖然仍是法定節(jié)假日，但他們照常上班。
40歲出頭的王潤生是甘肅天水市秦安人，高中畢業(yè)后成為一名抹灰工。抹灰22年，他勤奮好學(xué)，獲得無數(shù)榮譽(yù)，2005年被選為全國勞動模范，成為甘肅第一個當(dāng)選為全國勞模的農(nóng)民合同工。現(xiàn)在，王潤生是甘肅省第六建筑工程股份有限公司下屬的青年抹灰突擊隊隊長。
王潤生說，建筑工地上沒有節(jié)假日，沒有周末，一天工作10小時-12小時，甚至更多，大家都習(xí)以為常了。這種長時間、高強(qiáng)度工作背后隱藏的危險，王潤生深有體會，他告訴記者，有一位他認(rèn)識的農(nóng)民工，干了一天活后，大概是累了，走著走著，就掉進(jìn)了電梯井里摔死了。
“其實，在建筑工地上，安全事故大多是因為農(nóng)民工休息不好，太過勞累，或者心里裝著事，心緒不寧造成的。”王潤生說，“農(nóng)民工休息不好，也是工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的一個因素。”
現(xiàn)在，作為隊長，王潤生總是隨時了解每個隊員的心情和身體情況，時刻擔(dān)心出現(xiàn)安全和質(zhì)量事故，如果有誰身體狀況和心緒不好，他就會有意讓他避開外粉等比較危險的作業(yè)，安排他進(jìn)行內(nèi)粉作業(yè)，并時時提醒他們，如果沒有必要，盡量不要靠近那些危險地方，如垃圾道、電梯井等。“然而，這種做法終究不是治本之計，保障農(nóng)民工的休息權(quán)，讓農(nóng)民工休息好才是根本”。
計件制下不敢休息
對于許多城市工作人員來說，“五一”休假七天，工資照發(fā)，如果加班，還能得到加班費(fèi)，但王潤生和他的農(nóng)民工兄弟卻無法享受這樣的待遇。“五一”放了一天假，他們也就少拿一天的工錢，每人損失50元-80元不等。
王潤生介紹，他們作業(yè)隊從公司辦承包項目是計件制，項目的費(fèi)用是固定的。他與隊員們之間則實行打分制，隊員之間互相打分，然后按得分高低分錢，也有的作業(yè)隊內(nèi)部實行計件制，內(nèi)粉低些，外粉較高，根據(jù)房屋結(jié)構(gòu)等因素定價。
但無論作業(yè)隊內(nèi)部實行打分制還是計件制，農(nóng)民工都不敢休息，因為作業(yè)隊承包的項目是計件制，而且工期緊，少干一天活，就意味著少拿一天工錢，農(nóng)民工大多是家里主要勞力，上有老，下有小，工資低，一年中冬季還有兩三個月不能施工掙錢，因此，大家都想趁好時節(jié)多掙點錢，不敢也不愿休息。
“當(dāng)前，保障農(nóng)民工的休息權(quán)的確重要，但好像這休息權(quán)又是我們農(nóng)民工自愿放棄的，想讓農(nóng)民工和城里人一樣過周末，過‘五一’、‘十一’，說起來容易，做起來難！”王潤生無奈地說，“我雖然是隊長，但放不放假，一天工作多長時間，不是我說了算，要征求大家的意見，因為這涉及到這個作業(yè)隊每個成員的利益。”
期待成立勞務(wù)公司
吃、住條件如何？從廣義來講，也是一種休息權(quán)益，對于建筑行業(yè)的農(nóng)民工來說，同樣重要，吃不好、睡不好，身體就不好，就容易出事故。
王潤生告訴記者，他的隊員們雖然干的都是體力活，但三四天才能吃頓肉，平時的菜都是最便宜的，洋芋吃得最多，雖然這個時節(jié)菜價高，但全隊56人，每天菜、面、油錢不過270元，人均不到5元。隊員住宿條件也差，一般住工地上的簡易棚，常常是幾個甚至十來個人擠一間小屋，因為沒有洗澡的地方，加上工作臟、累，屋子里總散發(fā)著一股濃濃的異味。
王潤生曾試圖改善隊員們的生活，在作業(yè)隊剛剛成立時，他給隊員們買了電視、VCD，還有數(shù)千元的專業(yè)書籍，但最終沒能堅持下來，現(xiàn)在隊員住宿的地方，除了收音機(jī)，幾乎沒有其他娛樂設(shè)備。
王潤生介紹，隊員生活改善難有多方面的原因，首先是農(nóng)民工流動性大，企業(yè)沒有把農(nóng)民工當(dāng)作自己的工人來對待，他自己雖然是全國勞模，但在公司的身份仍是一名三年制“農(nóng)民合同工”，許多福利、待遇享受不到。
其次，建筑公司為了在工程招投標(biāo)中取勝，盡可能降低建設(shè)成本，加快工期，因此，大多不愿投資改善農(nóng)民工的吃住條件。
第三，農(nóng)民工工資偏低，他們不愿多花一點錢。王潤生介紹，在建筑行業(yè)的農(nóng)民工中，粉刷工目前的工錢還算比較高的，但是如果從所承包的項目費(fèi)中抽出部分錢來改善隊員的生活，隊員們大都舍不得……
根據(jù)多年的實踐，王潤生認(rèn)為建立農(nóng)民工勞務(wù)公司，讓農(nóng)民工加入勞務(wù)公司并穩(wěn)定下來，是解決當(dāng)前農(nóng)民工許多實際問題的重要途徑。王潤生說，只有讓農(nóng)民工穩(wěn)定下來，并接受勞務(wù)公司的統(tǒng)一管理，農(nóng)民工的許多權(quán)益才能得到保障，如繳納各種保險費(fèi)用、按時發(fā)放工資、享受帶薪休假、改善吃住條件等。 (記者朱國亮) 新華社專稿
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