●大學(xué)生亦加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
不惜“平進(jìn)平出”吸引人氣
“美團(tuán)、愛幫團(tuán)、拉手、糯米網(wǎng)、滿座網(wǎng)、58團(tuán)購(gòu)、飯統(tǒng)飯團(tuán)、YOKA優(yōu)享團(tuán)、窩窩團(tuán)、24券、愛家團(tuán)、F團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)團(tuán)、QQ團(tuán)……”正當(dāng)國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站以各種吸引眼球的方式出現(xiàn)在大眾網(wǎng)民面前時(shí)，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站所需面對(duì)的難題也隨之出現(xiàn)。
在于明看來，B2C網(wǎng)站跟傳統(tǒng)網(wǎng)站比，為企業(yè)銷售商品節(jié)省了店面空間，但需要B2C網(wǎng)站自建倉(cāng)庫系統(tǒng)。團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的出現(xiàn)，可通過廠家直接發(fā)貨，不需要電子商務(wù)網(wǎng)站本身自建倉(cāng)庫系統(tǒng)。從而，產(chǎn)品的售價(jià)更接近于生產(chǎn)成本。
也就是說，當(dāng)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站大規(guī)模出現(xiàn)后，最低價(jià)格的團(tuán)購(gòu)將成為各個(gè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站所必須面對(duì)的問題，如果不能掌握足夠多的線下資源，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站在線上苦心積累的人氣甚至可能一下子潰散。
“網(wǎng)站流量、合作廠家、消費(fèi)者信任以及技術(shù)支持是創(chuàng)建團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站不可或缺的四個(gè)部分。”飯統(tǒng)網(wǎng)CEO臧力在接受記者采訪時(shí)如是強(qiáng)調(diào)，在他看來，由于目前的大多數(shù)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站主要是把精力放在網(wǎng)站流量方面，甚至不惜“平進(jìn)平出”買賣商品來吸引人氣，然而由于欠缺在線下領(lǐng)域的資源積累，國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的生存大考驗(yàn)階段或在今年年底或明年年初，“應(yīng)該不會(huì)超過一年的時(shí)間，而這或許會(huì)是飯統(tǒng)網(wǎng)展現(xiàn)線下優(yōu)勢(shì)的大好時(shí)機(jī)。”
而對(duì)于大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)而言，潘文偉向記者坦言，由于正規(guī)化管理的需要，如今5151團(tuán)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)僅剩其一人，不過，公司的團(tuán)隊(duì)還是由原來的幾個(gè)人發(fā)展到現(xiàn)在的30多個(gè)人，逐步開拓國(guó)內(nèi)其他城市的線下資源，此外，5151團(tuán)還從國(guó)內(nèi)其他知名電子商務(wù)網(wǎng)站挖來網(wǎng)站的技術(shù)總監(jiān)，欲在網(wǎng)站的建設(shè)上有所突破。
●風(fēng)險(xiǎn)投資開始介入
團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站不是融資做大就是被收購(gòu)
伴隨著門戶網(wǎng)站切入，在某種程度上也被看成是加快網(wǎng)民對(duì)于目前團(tuán)購(gòu)模式認(rèn)可程度的重要里程碑，從而進(jìn)一步刺激整個(gè)團(tuán)購(gòu)行業(yè)的高速發(fā)展。
期間，不少風(fēng)投也開始將目光轉(zhuǎn)到了團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站領(lǐng)域。公開資料顯示，早在去年12月，繼美國(guó)Groupon從Accel資本、NEA等風(fēng)投獲得了3000萬美元的投資后，它的模仿者Buywithme.com也獲得了550萬美元的創(chuàng)業(yè)投資，而在今年4月份，俄羅斯投資公司DST旗下財(cái)團(tuán)更是向Groupon投資1.35億美元，以致于其估值超過13億美元。
同樣，在國(guó)內(nèi)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站中，不少團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站也相繼迎來了被注資的熱潮。今年5月份，5151團(tuán)購(gòu)網(wǎng)獲得了超過2000萬元的風(fēng)險(xiǎn)投資，而24券創(chuàng)始人杜一楠也在當(dāng)月宣布再獲百萬元天使投資，除此之外，酷團(tuán)網(wǎng)、拉手網(wǎng)也在6月份相繼贏得投資方的青睞，其中，酷團(tuán)網(wǎng)至今共獲得兩輪風(fēng)投，共1800萬元。
然而，相比國(guó)內(nèi)超過400家的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，如今獲得風(fēng)投垂青的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站卻屈指可數(shù)，絕大多數(shù)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站依然是處于等待階段。其中，前谷歌大中華區(qū)總裁、現(xiàn)任創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)李開復(fù)此前便明確表態(tài)，暫時(shí)不會(huì)投資團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。
有業(yè)內(nèi)人士指出，盡管如今團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站所涉及的相當(dāng)廣泛，涵蓋了幾乎生活消費(fèi)的各個(gè)方面，包括美食、美容、健身、演唱會(huì)等，但在行業(yè)發(fā)展初期，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站所面臨的最大挑戰(zhàn)便是如何從同質(zhì)化的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
“團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站大體有幾條路可以走，一是融資做大做強(qiáng)，譬如Groupon，二是做到一定程度被收購(gòu)，三是經(jīng)營(yíng)不善直接倒閉。”有互聯(lián)網(wǎng)資深人士如是分析。據(jù)悉，繼今年5月收購(gòu)德國(guó)同類網(wǎng)站Citydeal后，Groupon于6月份再度宣布收購(gòu)了智利交易網(wǎng)站ClanDescuento，并將在巴西開設(shè)一個(gè)名為ClubeUrbano的新網(wǎng)站，進(jìn)軍拉美市場(chǎng)。
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