繼美國小伙安德魯·梅森（AndrewMason）創(chuàng)辦的Groupon團(tuán)購網(wǎng)站走紅之后，國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站也有如雨后春筍般在一、二線城市迅速擴(kuò)張，并在短短3個(gè)月的時(shí)間內(nèi)冒出了逾400家團(tuán)購網(wǎng)站，更令業(yè)界咋舌的是，看上去利潤薄如刀刃的生意居然也吸引了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的火速跟進(jìn)，并呈現(xiàn)出小型團(tuán)購網(wǎng)站火拼價(jià)格吸引人氣、有“背景”的團(tuán)購網(wǎng)站開打線下資源戰(zhàn)的局面。
但耐人尋味的是，互聯(lián)網(wǎng)巨頭的切入并沒有讓草根團(tuán)購網(wǎng)站的感到畏懼，反而是加快了團(tuán)購網(wǎng)站的擴(kuò)張速度，在地域上，從一個(gè)城市向多個(gè)城市擴(kuò)展，并且將線下資源向二線城市進(jìn)一步滲透；在內(nèi)容上，從“幾日一團(tuán)”逐漸轉(zhuǎn)向“一日一團(tuán)”，甚至“一日多團(tuán)”，力求在短期內(nèi)粘住用戶。
就此，萬瑞數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高級(jí)分析師于明則強(qiáng)調(diào)，目前團(tuán)購網(wǎng)站銷售的還主要是餐飲等屬于邊際成本很低的“商品”，團(tuán)購模式尚未能被企業(yè)所廣泛認(rèn)可。有互聯(lián)網(wǎng)資深人士也指出，對(duì)于新興的團(tuán)購網(wǎng)站而言，盡管場面相當(dāng)火爆，但真正能夠吸引到風(fēng)投眼球的卻屈指可數(shù)。
●幾萬元便可創(chuàng)辦
團(tuán)購網(wǎng)站3個(gè)月成立超過400家
短短3個(gè)月時(shí)間，團(tuán)購網(wǎng)站的數(shù)量已經(jīng)超過了400家，而且這個(gè)速度還在繼續(xù)擴(kuò)張，其中，北京、上海、廣州、深圳的團(tuán)購網(wǎng)站數(shù)量位居全國團(tuán)購網(wǎng)站的前列，僅四個(gè)城市起家的團(tuán)購網(wǎng)站的數(shù)量便可占到所有團(tuán)購網(wǎng)站的80%以上。
那么，團(tuán)購網(wǎng)站何以能在這么短的時(shí)間內(nèi)形成如此規(guī)模？于明認(rèn)為，這期間除了跟團(tuán)購網(wǎng)站行業(yè)門檻低以外，另外一個(gè)很重要的因素就是用戶有著強(qiáng)烈的需求，需求帶動(dòng)著團(tuán)購網(wǎng)站數(shù)量爆發(fā)式的增長。
記者了解到，作為全球團(tuán)購網(wǎng)站的引領(lǐng)者，Groupon團(tuán)購網(wǎng)站自2008年11月正式上線以來，在短短的7個(gè)月內(nèi)便實(shí)現(xiàn)了盈虧平衡，利潤率高達(dá)30%，如果按照該公司2010年1億美元的銷售額預(yù)期計(jì)算，在今年Groupon的利潤或?qū)⒏哌_(dá)3000萬美元。
也正是基于對(duì)團(tuán)購網(wǎng)站快速盈利的預(yù)期，加上網(wǎng)站的建設(shè)成本較低，甚至只要幾萬元便可創(chuàng)辦團(tuán)購網(wǎng)站，因此，國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站自今年3月份開始便一發(fā)不可收拾。期間，曾經(jīng)被網(wǎng)友曝光因合作方卷款走人而無法按時(shí)退還團(tuán)購費(fèi)用的1288團(tuán)購網(wǎng)站，在一個(gè)多月的運(yùn)作過程中，甚至只有創(chuàng)辦人黃維喻一手操辦，日均凈收入近2000元。
顯然，較低的行業(yè)門檻促使了團(tuán)購網(wǎng)站的“野蠻生長”，不過同時(shí)也激發(fā)了一些草根網(wǎng)民的創(chuàng)業(yè)夢想。今年5月初，以中山大學(xué)在讀大三學(xué)生創(chuàng)業(yè)起家的5151團(tuán)在廣東高校中引起了不小的反響，5151團(tuán)創(chuàng)始人潘文偉告訴記者，經(jīng)過兩個(gè)多月的運(yùn)作，該團(tuán)購網(wǎng)站已經(jīng)逐漸進(jìn)入正軌，基本可以做到“每日一團(tuán)”，僅在6月份，該團(tuán)購網(wǎng)站的銷售額就超過了100萬元。
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