雙方昨在京達(dá)成和解，娃哈哈或3億歐元接手股權(quán)
“達(dá)娃之爭”昨天終于定論，雙方和平“離婚”。達(dá)能和娃哈哈集團(tuán)當(dāng)天宣布，雙方已達(dá)成友好和解，達(dá)能同意將其在各家達(dá)能-娃哈哈合資公司中的51%的股權(quán)出售給中方合資伙伴。和解協(xié)議執(zhí)行完畢后，雙方將終止與雙方之間糾紛有關(guān)的所有法律程序。但該方案目前尚須得到中國有關(guān)政府部門的批準(zhǔn)。
結(jié)怨：娃哈哈拒絕達(dá)能再次收購
1996年達(dá)能與娃哈哈成立合資公司，達(dá)能出資4500萬美元加5000萬人民幣商標(biāo)轉(zhuǎn)讓款，占合資公司51%股份，娃哈哈集團(tuán)占49%股份。
雙方合作十多年效益非常好，達(dá)能先后從合資公司里分得30多億利潤。2006年，達(dá)能派駐合資公司新任董事長范易謀發(fā)現(xiàn)，娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后在合資公司之外建立一系列由國有企業(yè)和職工持股的非合資公司，這些非合資公司每年也為娃哈哈帶來豐厚利潤。范易謀認(rèn)為這些非合資公司拿走了本應(yīng)由合資公司享有的市場和利潤，因此要求用40億收購非合資公司51%的股權(quán)。宗慶后拒絕了達(dá)能的收購請求。于是，達(dá)能發(fā)起了一場針對宗慶后和非合資公司的全面訴訟，但最終敗訴。
和解：達(dá)能“不進(jìn)則退”出售股權(quán)
昨天在北京，娃哈哈和達(dá)能簽署了和解協(xié)議。和解方案顯示，達(dá)能和娃哈哈將終止其現(xiàn)有的合資關(guān)系，達(dá)能已同意將其在各家達(dá)能-娃哈哈合資公司中的51%的股權(quán)出售給中方合資伙伴。對于這一和解方案，達(dá)能董事長兼首席執(zhí)行官弗蘭克里布表示：“達(dá)能和娃哈哈之間的合作，建立了中國飲料行業(yè)中一個強(qiáng)勁的、受尊敬的領(lǐng)先企業(yè)。我們相信，在其未來管理層的領(lǐng)導(dǎo)下，娃哈哈將繼續(xù)取得巨大的成功。”娃哈哈集團(tuán)董事長宗慶后先生指出：“中國是一個開放的國家，中華民族是一個寬容的民族，中國的企業(yè)愿意在平等互利的基礎(chǔ)上與世界知名企業(yè)進(jìn)行合作，共同發(fā)展。”
猜測：娃哈哈或3億歐元接手股權(quán)
達(dá)能51%股權(quán)會賣多少錢呢？此前有媒體報道，達(dá)能已向娃哈哈開出16.2億歐元轉(zhuǎn)讓款，而娃哈哈方面只愿支付2.94億歐元。一位娃哈哈內(nèi)部人士昨透露，轉(zhuǎn)讓價格基本滿足娃哈哈提出的要求，但具體數(shù)字不便說。“反正數(shù)額不高，高了就不跟他們談了，現(xiàn)在這個結(jié)果讓娃哈哈很振奮。”如按該人士的說法推測，也就可能是差不多3億歐元。不過達(dá)能和娃哈哈官方都未給予確認(rèn)。
此前就有消息稱，達(dá)能希望借匯源股權(quán)轉(zhuǎn)讓一事將娃哈哈股權(quán)轉(zhuǎn)讓給可口可樂，不過按和解協(xié)議看，股權(quán)會出售給中方合資伙伴。娃哈哈內(nèi)部人士透露，應(yīng)該是娃哈哈自己接手，至于資金來源，娃哈哈應(yīng)該可以自己解決。因此，如果一切都如實，娃哈哈與達(dá)能所有的合資公司都將被娃哈哈收歸自有，備受關(guān)注的達(dá)娃之爭也塵埃落定。
專家：和平分手有利雙方發(fā)展
對于“達(dá)娃之爭”的這個結(jié)局，首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)教授蔣澤中表示，處理結(jié)果充分表明了達(dá)能在雙方合作上的戰(zhàn)略退出，這是非常明智的選擇。如果雙方繼續(xù)這場持久戰(zhàn)，將對各自的發(fā)展產(chǎn)生非常負(fù)面的影響。“外國企業(yè)到中國如套用國際上成熟的法律準(zhǔn)則明顯會水土不服，而中國企業(yè)未來要發(fā)展必須要有國際化的意識。”他表示。
“達(dá)娃之爭”娃哈哈代理律師錢衛(wèi)清表示，達(dá)能此前在所有的官司上都輸了，但合資公司一旦解散，對雙方損失都很大，所以雙方最好的結(jié)果就是達(dá)成和解。“達(dá)能其實一直沒有對娃哈哈進(jìn)行管理，相當(dāng)于一個財務(wù)上的投資。”他表示，此次達(dá)能的退出，對于娃哈哈來說會有一個新的發(fā)展機(jī)會。東方證券食品飲料行業(yè)研究助理林靜表示，雙方的官司打了這么多年，達(dá)能退出是必然的事。
雙方和解后，娃哈哈會有更多精力放在主營業(yè)務(wù)上，輕裝上陣。目前，在中國飲料行業(yè)版圖中，娃哈哈仍然有不錯的市場地位。
●網(wǎng)友觀點
外國公司和中方合資，惡意收購不少。有的合資前幾年虧損，然后再增資，中方?jīng)]錢只好把股份轉(zhuǎn)給外方。
中國的品牌都應(yīng)該保護(hù)好。
這是一個戲劇性的結(jié)果。中國走向世界的步伐在加快，合作與競爭成為未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主題。或許有人認(rèn)為，只要是競爭，要么兩敗俱傷，要么勝者為王敗者寇。實際上，有一個更好的結(jié)局：那就是以和為貴，在競爭中取長補(bǔ)短，在合作中共同發(fā)展，實現(xiàn)雙贏。
附：達(dá)能娃哈哈從聯(lián)姻走向訴訟再到和解歷程
●1996年達(dá)能-娃哈哈聯(lián)姻。
●1997年-1999年，娃哈哈與達(dá)能簽署《商標(biāo)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，欲將“娃哈哈”商標(biāo)轉(zhuǎn)讓給合資公司，國家商標(biāo)局對此未予核準(zhǔn)；雙方于1999年再次簽訂《商標(biāo)使用許可合同》。
●1997年至今，娃哈哈集團(tuán)旗下的非合資公司壯大發(fā)展，產(chǎn)品沿用“娃哈哈”商標(biāo)。
●2006年4月，達(dá)能要求以40億元的凈資產(chǎn)價格并購?fù)薰呛腺Y公司51%的股權(quán)，遭遇娃哈哈的強(qiáng)烈抵制。
●2007年12月-2008年4月，在兩國政府協(xié)調(diào)下，雙方中止了法律程序進(jìn)行和談。達(dá)能要求以約200億的價格將其投資在合資公司的不到14億元人民幣股權(quán)售給娃哈哈，被娃哈哈拒絕。
●2007年5月至今，達(dá)能正式啟動對娃哈哈的法律訴訟。此后，雙方進(jìn)行了數(shù)十起國內(nèi)外官司戰(zhàn)，但達(dá)能幾乎無一勝訴。
(新華報業(yè)網(wǎng)-揚(yáng)子晚報 宗合 陳春林)
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