呀昨日，記者從知情人士處獲悉，“曾經友好合作10年，再爭吵3年”的達能與娃哈哈公司，今年必然分手，而且時間就在今年7月。
國際官司連遭駁回
在經歷了系列的國內官司失敗之后，達能又要承受系列國際官司的失敗，恐怕沒有哪家法院能挽回達能在“達娃”之爭中的敗局。
“原告未能提供充分的證據以證明該二被告(娃哈哈董事長宗慶后的妻子施幼珍、女兒宗馥莉)與加州之間存在本庭可以據以對其行使管轄權的充分聯系。無論宗小姐是否在加州簽署了相關文件，對于確定本庭對恒楓和宏勝的管轄權而言都是沒有實質意義的。”“本庭不認為中國不是適當的法院地。基于司法抵制以及禮讓原則，本庭不便于繼續對中國的司法程序造成任何不便。”2月3日，美國加利福尼亞州最高法院駁回了達能在美國對宗慶后家屬和兩家其名下公司的起訴。
據了解，對達能來說，美國的法院這次相當不客氣，“達娃”雙方還沒在庭上“唇槍舌劍”，美國法官就已把駁回訴訟的結果遞給了達能，這恐怕大大出乎達能預料。
“我不知道美國官司的結果。”達能公關公司相關人員如是回答。
此前，英屬維爾京群島當地法院也駁回了達能通過畢馬威接管娃哈哈非合資公司的請求，撤銷了接管令。現在，達能與娃哈哈的系列法律訴訟糾紛不但在國內無一勝績，就連其最為自信的國際法律官司，也接連遭駁回。
達能與娃哈哈國際官司的最后戰役——“瑞典斯德哥爾摩仲裁之戰”于1月5日打響，雙方在瑞典激戰15天，宗慶后“親自督戰”。
只不過瑞典仲裁委員會以“案情復雜”、資料繁多為名，宣布延后6個月揭曉答案。不過，據記者掌握的相關信息來看，“應該沒什么意外，達能將徹底輸掉該仲裁。”
分手在7月
“7月，達娃瑞典仲裁將會有最終的結果，此時，也是雙方分手的最佳時機。”一位業內人士明確表示，達娃之間將不會有未來，無論達能是否還想與娃哈哈和談，無論瑞典仲裁的最后結果如何，達娃雙方都將分手。
一位熟知達娃之爭的業內人士告訴記者，宗慶后不是沒給達能機會，而是太多，但其卻一個也沒抓住。該人士舉例稱，如在法國總統薩科齊訪華時，達娃之爭就有和平解決的希望，然而達能談判人員輕易放棄了，“把宗慶后晾在北京等了一天多，自己卻跑回了上海。這令宗慶后惱怒之極，當然沒有談判成功的可能。”
“根據公司法，達能與娃哈哈的董事會兩年沒召開，雙方兩年時間矛盾激烈，關系難以維持，就可以清盤。”東南大學張馬林律師表示，由于達娃董事會會議上一次的召開時間是2007年6月，所以今年7月雙方就可以啟動清算程序。
“達能的最后一根稻草也抓不住了。”張馬林表示，從目前達娃之爭的國內外官司來看，達能無一獲勝，這說明，至少在法律的依據上，娃哈哈掌握了最為有利的證據，此前達能指責娃哈哈的系列行為，沒有切實的事實依據。
據了解，其實宗慶后早已準備了清算的后路。去年，在全球金融危機爆發的情況下，娃哈哈卻在全國各地新增了許多條生產線，能彌補娃哈哈合資公司清算后所造成的產能缺口。就此一點來看，宗慶后與達能的決斷之心不可更改。
業內人士透露，宗慶后現在的決定就是清算，如果達能好好商談，或者可以凈資產略高的價格來收購。據記者了解，達能與娃哈哈合資十余年中，前前后后大約投資近14億元。不過，其中許多設備早已折舊完畢，雖然合資公司沒有銀行欠款，但如果清算時安置員工，達能也要付不菲的安置費。如此，宗慶后無疑處于更有利的位置。
達能在華窮途？
“去年，達能集團從合資公司中分得了大量紅利，而從1996年合資至今，達能獲得的分紅高達40億元。”該業內人士告訴記者，每年達能的收益率達40%，這么好的效益今后再也無法享受了。
看來，“宗慶后很生氣，達能后果很嚴重。”分手之后，達能的中國之路前景暗淡。目前，達能在華投資控股樂百氏，但自從并購樂百氏以后，達能并未獲得好效益。此外，達能與光明乳業曾經有較好的合作關系，然而去年光明也與達能翻臉，雙方多年的合作停止。而達能投資匯源、與蒙牛合作也半途而廢。
“去年，有傳聞稱中金公司、可口可樂等許多投資機構都對達能在娃哈哈的股權感興趣，現在恐怕一個也沒有。”該人士表示，達能在2006年底就威脅宗慶后要把娃哈哈非合資企業股權以凈資產價格賣給它，表示如果不賣，“宗慶后將與世界500強企業打官司，而宗慶后將在監獄中度過余生。”隨后，宗慶后“偷稅門”、“綠卡門”事件和美國起訴、瑞典仲裁、英屬維爾京群島接管令等等一系列對宗慶后及其家人與相關公司的打擊接二連三。“好在宗慶后沒有被達能法律訴訟所嚇倒。”事實證明，宗慶后確實夠硬。
張馬林表示，娃哈哈與達能打了一場中外企業間最大的官司，目前看來，娃哈哈基本上勝券在握。娃哈哈能打贏這場官司，其意義非凡。
據了解，為了打這場曠日持久的官司，娃哈哈花費達億元之多；而達能更是“賠了夫人又折兵”，既花費了巨額的訴訟費用，又徹底破壞了與娃哈哈的合作，其最賺錢的中國業務從此不再。
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