北京市國有資產監管體制改革4年來，國企效益不斷提升。市國資委剛剛出爐的數據顯示，今年前9個月，市屬企業實現銷售收入3085.9億元，同比增長10.2%；實現利潤總額111.7億元，同比增長2.2倍。這是市屬國企利潤首次突破百億元。
●41位國企高管競聘上崗
周繼波，北京地鐵公司總工程師。2004年8月，周繼波在公開競聘中戰勝了其他5位候選人，被北京地鐵公司聘為高管。這是本市大型國企首次在全國范圍內公開招聘高管。從內部競聘到全國招聘，再到全球選聘，北京國企選賢任能的范圍越來越寬廣。四年來，本市共有22家企業的41位高管通過競聘上崗。一批年紀輕、學歷高、視野開闊、事業心強的精英加盟北京國企，新氣息撲面而來。
此外，在市國資委監管的40戶重點企業中，有18家配備了外部董事，28家配備了職工董事。市國資委還向重點企業派駐監事，至今已設立了10個監事會辦事處，監管資產占到市屬企業資產總額的90%。通過多種措施，40戶重點企業全部建立了基本規范的法人治理結構框架。
每年年初，市國資委都要與國企高管簽訂經營責任書。從2006年開始，市國資委一改過去統一的考核標準，將企業按一般競爭性、城市公用、綜合投資和企業化管理事業單位四大類分別考核；今年年初，市國資委又率先在考核中引入先進的“經濟增加值”指標。科學而規范的考核和薪酬管理制度，極大地激發了國企負責人的干勁。
●8成資產集中到優勢企業
在中國能源行業，“京能集團”是一個響亮的名字，而它成立不過短短3年多時間。它由北京國際電力開發投資公司與北京市綜合投資公司兩大投資企業合并重組而成，總資產260億元，凈資產超過百億元，規模與實力均居本市市屬大型國企前列。在調整重組中，北控集團、首旅集團、首鋼、北汽等一批大企業集團也迅速崛起。
針對國有經濟布局的散、亂、差，市國資委通過“調改剝退”，逐步優化。在一級企業加快重組的同時，二三級企業積極推進股份制改革，具備改制條件的企業改制面達到90%以上。為集中精力做強主業，市國資委共批復了445戶企業的主輔分離、輔業改制方案，剝離輔業和非關聯產業。劣勢企業也加快退出步伐，35戶企業已依法實施破產。四年來，本市共完成了27個重組項目，減少監管企業31家。國有資本實現了“兩個集中”:80%的國有資產集中到了城市基礎設施和市政公用行業、現代制造業及高新技術產業等關鍵領域；80%的國有資產集中到了有優勢的企業集團和大型控股公司等優勢企業。
●國有資產總量三年增加近5成
據統計，2006年，市國資委監管的企事業單位資產總額8305億元，比2003年增長46.8%；所有者權益是2129.8億元，比2003年增加了30.6%。國有資產實現了保值增值。
一批在國內同行業極具影響力的大企業集團脫穎而出。京能集團在全國建立了一批擁有重要資源價值的煤、電企業，成為省市級能源企業的排頭兵。京城控股成功收購德國科寶，第一年就實現盈利700萬歐元，目前綜合實力居國內機械行業前列。燕京、同仁堂、福田等一批知名企業也進一步做大做強。
1至2家銷售收入超千億元、具有國際競爭力的支柱企業，20家銷售收入超百億元、在國內同行業中處于領先地位的龍頭企業，以及10家銷售收入超20億元、具有區域競爭優勢的品牌企業……北京國企，正在著力打造三級競爭格局，在新形勢下進一步做大做強。(記者 王劉芳)
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