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李榮融部署2008年央企工作(講話全文)
中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.com.cn  2007 年 12 月 18 日 
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四、2008年中央企業(yè)要做好的主要工作

    明年是中央企業(yè)第二個考核任期的第二年,是承上啟下的重要一年。中央企業(yè)要著力于增強可持續(xù)發(fā)展能力,全面規(guī)劃和落實各項工作,力爭再上一個新臺階。

    (一)推進機制創(chuàng)新,進一步增強企業(yè)活力。

    要加快公司制股份制改革,積極引入戰(zhàn)略投資者,推進產(chǎn)權(quán)多元化。已經(jīng)實現(xiàn)部分資產(chǎn)上市的企業(yè),要通過增資擴股、收購資產(chǎn)等方式,把優(yōu)良主營業(yè)務(wù)資產(chǎn)逐步注入上市公司,實現(xiàn)整體上市。董事會試點企業(yè)要完善規(guī)章制度,規(guī)范董事會運作,充分發(fā)揮董事會的作用。各中央企業(yè)要參照董事會試點的制度性安排,推進子企業(yè)建立規(guī)范的董事會。要抓住經(jīng)濟效益好的有利時機,加大工作力度,加快推進企業(yè)內(nèi)部三項制度改革,健全責(zé)任體系,將能力、業(yè)績、貢獻與收入分配緊密掛鉤,真正建立起經(jīng)營者能上能下、人員能進能出、收入能增能減的市場化機制。

    (二)優(yōu)化結(jié)構(gòu),進一步提高資源配置效率。

    要拓展全球視野,樹立大局觀念,從國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化的全局,研究企業(yè)戰(zhàn)略定位,把握調(diào)整重組的方向和步驟。圍繞做強做大主業(yè)、增強核心競爭力,積極開展強強聯(lián)合、上下游整合等多種形式的并購重組。主動剝離與主業(yè)發(fā)展無關(guān)的業(yè)務(wù),將有限的資源集中投入到需要重點發(fā)展的核心領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。加強企業(yè)內(nèi)部資源整合,調(diào)整組織結(jié)構(gòu),壓縮管理層級,縮短管理鏈條。優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推動產(chǎn)業(yè)升級。加快主輔分離輔業(yè)改制和分離企業(yè)辦社會職能步伐,剝離低效資產(chǎn),提高資產(chǎn)質(zhì)量和運行效率。有政策性破產(chǎn)任務(wù)的企業(yè),要層層建立破產(chǎn)工作責(zé)任制,與地方政府建立推進破產(chǎn)工作、維護企業(yè)穩(wěn)定的聯(lián)合工作機制,認真做好職工思想教育工作,切實維護職工合法權(quán)益。高度重視并切實做好信訪和維穩(wěn)工作,暢通職工群眾反映意愿和問題的渠道,防止發(fā)生大規(guī)模群體性事件。

    (三)強化管理,進一步提高集團控制力。

    要切實管好人、管好賬本,創(chuàng)新集團管理模式。加強戰(zhàn)略管理,科學(xué)制定和適時調(diào)整企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。加強財務(wù)基礎(chǔ)管理,積極穩(wěn)妥執(zhí)行《企業(yè)會計準則》。加強成本費用控制。整合集團公司財務(wù)資源,強化重大財務(wù)事項集中管控,探索實施財務(wù)集中管理。加強投資管理,嚴格控制非主業(yè)投資,清理非持續(xù)盈利企業(yè)。建立健全內(nèi)控體系,切實把好對外擔(dān)保、應(yīng)收賬款、債務(wù)等風(fēng)險管理關(guān)口。強化對子公司重大事項的管控,加強對二、三級企業(yè)和項目單位的監(jiān)督檢查,確保集團公司的管理理念、管理方法得到貫徹落實。有效開展對子企業(yè)的內(nèi)部審計工作,完善內(nèi)部監(jiān)督機制。建立完善企業(yè)內(nèi)部業(yè)績考核體系,層層落實責(zé)任。建立健全法律風(fēng)險防范機制,加快推進以總法律顧問制度為核心的企業(yè)法律顧問制度建設(shè)。要按照《中央企業(yè)信息化建設(shè)指導(dǎo)意見》積極推進信息化建設(shè),落實資金、落實機構(gòu)、落實人員,確保信息化建設(shè)目標如期實現(xiàn)。

    (四)提高自主創(chuàng)新能力,進一步推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。

    要圍繞核心主業(yè)發(fā)展,加大研發(fā)投入,加強核心技術(shù)的研究開發(fā),加快科技成果轉(zhuǎn)化,用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。建立和完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機構(gòu),做好國家級創(chuàng)新型試點企業(yè)各項工作,積極申報國家科技計劃、國家重點實驗室,積極參與國家科技支撐計劃項目。加快高新技術(shù)開發(fā),增加技術(shù)創(chuàng)新儲備,進一步提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新能力。著力突破關(guān)鍵技術(shù),加強產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,吸引外部創(chuàng)新要素向企業(yè)積聚,合理配置各種創(chuàng)新資源。制定并實施企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,加強知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、應(yīng)用、管理與保護,有重點有步驟地構(gòu)筑知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢,形成一批自主知識產(chǎn)權(quán)和知名品牌。注重培養(yǎng)一線創(chuàng)新人才,建立有效的激勵機制,進一步營造鼓勵創(chuàng)新的環(huán)境。

    (五)切實做好節(jié)能減排工作。

    要認真貫徹落實《節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測及考核實施方案和辦法》,扎實推進節(jié)能減排的各項工作。加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進步,堅決淘汰落后生產(chǎn)能力。完善組織體系,重點企業(yè)要設(shè)立專門工作機構(gòu),具體負責(zé)節(jié)能減排的監(jiān)督、管理和考核,指導(dǎo)下屬企業(yè)開展工作。建立健全監(jiān)測體系,逐步夯實能源消耗及污染物排放的定額、計量、統(tǒng)計等基礎(chǔ)工作,抓緊完善監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),建立自上而下的數(shù)據(jù)統(tǒng)計制度,比較全面地掌握節(jié)能減排工作情況。進一步落實責(zé)任制,完善獎懲機制,將節(jié)能減排目標完成情況納入企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營業(yè)績考核,嚴格考核,嚴格獎懲。

    (六)加強領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊伍建設(shè)。

    要深入開展“四好”班子創(chuàng)建活動,加強理論、能力、作風(fēng)和制度建設(shè),強化教育培養(yǎng),提高領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)與能力。抓好選聘任用,優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。加強監(jiān)督管理,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子樹立良好的作風(fēng)與形象,使各級領(lǐng)導(dǎo)班子成為帶領(lǐng)廣大職工求真務(wù)實、團結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新、創(chuàng)造佳績的堅強核心。要大力實施“人才強企”戰(zhàn)略,創(chuàng)造有利于人人成才的良好環(huán)境。高度重視班組建設(shè),搞好班組長培訓(xùn),健全班組規(guī)章制度,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。抓好中高級技工的培養(yǎng),突出新知識、新技術(shù)和新工藝,強化各類專業(yè)技能訓(xùn)練,引導(dǎo)職工崗位成才。組織開展以節(jié)能降耗、降本增效、安全生產(chǎn)和革新創(chuàng)造等為重點的勞動競賽,激勵廣大職工為企業(yè)改革發(fā)展建功立業(yè)、貢獻聰明才智。探索建立集團一級職工職業(yè)技能大賽制度,鼓勵職工在競賽中提高技能,增長才干。

    (七)積極履行企業(yè)社會責(zé)任。

    要充分認識履行社會責(zé)任的重要意義,樹立和深化社會責(zé)任意識,把社會責(zé)任理念和要求融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理全過程。建立社會責(zé)任溝通機制,有條件的企業(yè)要向社會發(fā)布社會責(zé)任報告或可持續(xù)發(fā)展報告,主動接受全社會的監(jiān)督。舉辦“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動,是中央企業(yè)更好地服務(wù)社會,履行社會責(zé)任的積極行動,要在總結(jié)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,針對存在的突出矛盾和問題,進一步提高服務(wù)質(zhì)量和水平,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)迎接奧運會的召開。國資委將于近期發(fā)布《關(guān)于中央企業(yè)履行社會責(zé)任的指導(dǎo)意見》,希望大家結(jié)合企業(yè)實際,認真貫徹落實。

    這里我要講一下穩(wěn)妥啟動中央企業(yè)國有資本經(jīng)營預(yù)算工作的問題。建立國有資本經(jīng)營預(yù)算制度,是有效落實出資人資本收益權(quán)的本質(zhì)要求,是加快國有資本結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要手段,也更是促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的重要舉措。《國務(wù)院關(guān)于試行國有資本經(jīng)營預(yù)算的意見》和《中央企業(yè)國有資本收益收取管理暫行辦法》均已下發(fā),有關(guān)問題已初步明確。中央企業(yè)向國資委申報國有資本收益,由國資委審核,財政部復(fù)核,國資委向中央企業(yè)下達收益上交通知。國有資本收益主要用于國有企業(yè)的資本性支出、國有經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、彌補改革成本、解決歷史遺留問題。為穩(wěn)妥做好國有資本經(jīng)營預(yù)算管理工作,我們將進一步制訂和完善中央企業(yè)利潤分配、國有資本收益上交、支出管理等方面的制度文件,編制國有資本預(yù)算收支建議草案,及時下達國有資本經(jīng)營收支預(yù)算,組織做好年度國有資本收益上交和支出管理工作,及時研究解決國有資本經(jīng)營預(yù)算管理中遇到的問題。中央企業(yè)要高度重視、積極配合做好這項工作。納入收益上交試點范圍的116家企業(yè),要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),按時完成2006年度國有資本收益的申報上交工作。要結(jié)合年度財務(wù)決算,進一步加強集團內(nèi)部子企業(yè)利潤分配管理,規(guī)范利潤分配行為,做好2007年度國有資本收益的申報與上交工作。2008年的企業(yè)預(yù)算編制要考慮國有資本經(jīng)營預(yù)算收支因素,提前做好相關(guān)工作。

    最后,我再強調(diào)一下安全生產(chǎn)工作。今年以來,中央企業(yè)高度重視安全生產(chǎn)工作,強化安全生產(chǎn)風(fēng)險管理和長效機制建設(shè),安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定。要進一步提高搞好安全生產(chǎn)重要性的認識,層層落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作,推動現(xiàn)代安全管理體系建設(shè),不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,減少較大以上事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。要加強境外中央企業(yè)的安全防范,進一步提高境外突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。春節(jié)前,各企業(yè)要突出重點組織安全生產(chǎn)大檢查,尤其是危險化學(xué)品、建筑施工、石油石化、煤炭等重點行業(yè)的企業(yè)要強化重、特大危險源控制,消除隱患和安全死角,嚴防重、特大安全事故發(fā)生。關(guān)于這項工作,我們將于年底聯(lián)合國家安監(jiān)總局召開中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議進行具體部署。

    同志們,2008年改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作十分艱巨。我們要牢記黨中央、國務(wù)院的重托,在以胡錦濤同志為總書記的黨中央領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實黨的十七大和中央經(jīng)濟工作會議精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,積極進取,開拓創(chuàng)新,扎實工作,努力實現(xiàn)中央企業(yè)又好又快發(fā)展,為全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建社會主義和諧社會做出新的更大貢獻!

    ——國資委主任、黨委書記李榮融18日在中央企業(yè)負責(zé)人會議上的講話

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來源: 中國發(fā)展門戶網(wǎng)
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