9月20日（星期三），2006年亞太總裁與省市長峰會在無錫召開，10:15舉行論壇：合作共贏 繁榮亞太。
[主持人]:
大家早上好！
我是亞太總裁協會的美國區的主席，我的名字叫約翰·埃默里。
我們這次峰會的主題就是推動亞太地區的繁榮。
首先我要感謝無錫市人民政府，而且我要代表亞太總裁協會祝賀本次峰會的召開，非常高興、非常榮幸親眼目睹中國的經濟飛速發展，現在有大量的外資流入中國，隨著外資的流入創造了很多就業機會，也推動了中國企業和外國企業的發展，現在外國企業在中國做了很大的投資，而且在未來也會看到在中國的兼并收購活動會越來越頻繁。
今天上午主要的演講嘉賓我簡單介紹一下，首先是德國西門子中國區總裁郝睿強先生發言。
(2006-09-20 10:36:00)
[郝睿強]:
親愛的來賓，尊敬的政府代表，尊敬的企業代表：
我非常高興能夠參加今天的峰會，在這里和大家分享一下我自己的看法和見解，尤其是創新，推動亞太繁榮、推動中國繁榮的這樣一個主題。
(2006-09-20 10:39:05)
[郝睿強]:
首先要向大家道歉，我這里沒有準備太多的中文幻燈片，所以我這里打幻燈片只能用英文打，在這里用英文講，在此向大家道歉。
我認為21世紀是屬于亞洲的一個世紀，是屬于中國的一個世紀。有些人說，我也會這么說，21世紀將會是一個中國、亞洲扮演重大經濟作用、扮演重大政治作用的世紀。而
且創新將是推動中國和亞洲發展的基礎，現在世界上已經出現了一些主要的潮流、主要的趨勢，我們面臨著巨大的挑戰，我們首先必須應對這些挑戰，首先是中國方面的挑戰，現在人們的平均壽命越來越長，人口老齡化出現了。
(2006-09-20 10:39:44)
[郝睿強]:
現在大中城市人口越來越多，這就使得能源消耗量比較大，人口流動性比較大，這對社會醫療保健提出了更大的需求，而且越來越多的人需要干凈的水源，這是一個很大的挑戰，尤其是對中國這些大型城市來說。怎么樣實現可持續發展，這是一個嚴峻的挑戰。我們應對如何保護自然資源衰竭方面的挑戰？
西門子是扎根創新的企業，我們認為面臨挑戰的唯一解決辦法就是以技術創新為基礎，在能源方面，我們是注重發展可循環、可持續的發展，要提高能源的效率，像風力、綜合性能源、新能源這對中國來說都是一些新的技術，現在中國主要是以煤為基礎發展能源，我們覺得在能源方面必須要解決面臨的這些挑戰。
(2006-09-20 10:46:10)
[郝睿強]:
在環保方面我們應該推出一些有助于環保的技術，像在城市內部以及城市之間的交通系統也是可以通過新技術來推動和發展。
醫療保健方面，基于IT技術、新技術的醫療保健服務，尤其是解決農村地區的醫療保健服務，這些都是可以通過高新技術來發展的。
水資源方面，現在水資源不充足，我們可以通過創新技術實現水資源的循環利用，提高水質量。
公共安全是我們每天必須面對和重視的問題，比如說我們每天都要去機場及其他地方，公共安全是非常重要的，我們可以推出公共安全方面的新技術，鞏固公共安全是非常關鍵的。中國是全球趨勢的中心，這也是為什么全球跨國公司的總裁要積極參與到中國的創新和發展過程當中。
(2006-09-20 10:48:15)
[郝睿強]:
還有三個不同方面，或者說三個重要的力量在中國出現，首先是中國政府，要推動一個新的戰略，那就是自主創新的戰略，通過自主創新實現農村和城市發展的平衡，這是一個很重要的問題，作為一個跨國公司，我們也是在推動創新，我們在中國成立了新的研發中心，投入了新的研發人員，國內的創新企業也在做類似的投資，我覺得中國人民作為消費者也是在推動創新的發展。
(2006-09-20 10:50:18)
[郝睿強]:
我知道中國人都喜歡新的玩具、新的技術，我們必須滿足，這樣以來才能創造一個創新的大環境。
首先我要提出知識產權保護問題，我們必須加強知識產權保護，而且中國政府已經從法律方面采取了很好的舉措，來實施知識產權保護方面的法律法規。我們必須改變教育體系的改革，不應該是灌輸式、重復式的學習，應該提倡創新式的學習。現在中國學英語的人越來越多，而且在世界交流溝通當中會發揮越來越重要的作用，現在中國的大學在發展當中都扮演中重要的作用。
(2006-09-20 10:50:45)
[郝睿強]:
對于創新型的企業，他們的上市戰略，他們進入市場的戰略也是未來市場發展的前提條件，現在西門子在中國已經有100多年的發展歷史，而且我們每天的工作都是在塑造著整個地區、整個星球的發展軌道，而且我們也希望推動中國和亞太地區的發展。
西門子是一個創新型的公司，我們在全球研發人員達到了40多萬，現在在江蘇成立了18個辦事單位，現在在南京有500個員工，在無錫也創立了合資企業，因此我感覺來無錫就像回家一樣。
我們的產品種類包括電力、自動化、機械、電器等等，這些產品都是基于創新技術來發展的。
(2006-09-20 10:53:58)
[郝睿強]:
在未來我們如何進一步實施創新戰略呢？我們在全中國的研發人員已經達到了15萬人，在中國有十幾個研發中心，剛才我已經提到在南京有研發中心，我們與中國的知名大學，知名高校之間合作，也是我們日常工作之一，而且我還想提到創新重要的一個方面，那就是創新不是孤立的發生的，因此我要呼吁和鼓勵中國所有人重視創新方面的合作，而不是提倡創新方面的獨立。現在創新是一個全球化的合作，全球的大學、企業之間都在創新方面合作，在中國也是這樣，只有這樣做，跨國公司、本地公司才能夠有更好的未來，才能夠更好地推動中國未來的發展。
謝謝大家！
(2006-09-20 10:55:41)
[主持人]:
謝謝郝先生！
現在非常榮幸地介紹無錫市副市長貢培興發言。
(2006-09-20 10:55:51)
[貢培興]:
各位嘉賓、女士們、先生們：
大家好！
今天大家圍繞著創新主題談，我就“創新”提出以下幾個方面。
無錫是中國文化、民族工業和鄉鎮工業的發祥地，這片富饒的土地發展到今天，已經成為全國15個中心城市之一和重要的對外開放城市，2005年無錫人均GDP達到了6.23萬元，社會發展指數位居江蘇省首位，被評委中國最具競爭力發展城市之一，名列人均總合全國第八位。
截止到今年上半年，無錫市工商登記的外商企業為4629家，出口突破了200億美元，與世界204個國家和地區有著緊密的貿易往來，外貿的依存度達到了84%，一大批知名公司和企業集團在無錫投資，并取得了良好的經營業績，對外開放不斷引進了一大批對外投資企業，也帶動了無錫經濟運行質量的提升。
(2006-09-20 10:56:20)
[貢培興]:
出口產品科技質量和附加值不斷提升，無錫市對外貿易的產品機構逐漸從資源勞動密集型產品為主到資源密集型的產品轉變，從1990年29.6%下降到2005年的4.9%，工業制成品的比例明顯上升，從1990年7.4%，上升到2003年的95%，2005年機電產品的占總出口量的40—60%，高新技術制造業和服務業的比重不斷上升，上世紀90年代初，吸引外資主要集中到加工制造業、養殖業、餐飲業，目前逐步轉移到電子通訊、精密機械、現代服務業的新興行業。總體看，利用逐步呈現由基礎產業向高端的產業鏈延伸的趨勢。從工業內部來看，第二產業的附加值大量增加，到目前為止無錫先后在全球40個國家、15個行業投資了150多個項目，前天我們在香港由中國華西集團，在墨西哥辦了投資250億美元開掘銅礦，在投資領域實現了新的突破，經濟加速發展對無錫發展作用是巨大的，不僅引進了先進的產業，帶來了現代化的技術和管理經驗。
(2006-09-20 10:58:29)
[貢培興]:
并通過與無錫本地企業的互動融合，有利地促進了無錫整體產業的優化升級，隨著索尼、夏普、松下、通用電氣、西門子等具有國際一流技術的大企業連續進入，電子、精密機械、生物醫藥等特色產業形成了大規模的生產。先進制造業的不斷發展壯大又促進了生產型的服務業的發展，帶動了整體結構的優化。目前全市二三產業增加值占地區比重超過98.2%，形成總量不斷擴大、份額不斷提升的發展態勢，對優化產業結構、轉變增長方式奠定了良好的基礎。
(2006-09-20 10:59:22)
[貢培興]:
第二，進一步促進對外開放和產業升級的良性互動，適應形勢的發展，無錫將促進好三個方面的發展，在不斷擴大開放，加快國際化的進程當中優化結構、實現中長期的更快、更好的發展。
其一，實現對外開放與產業集聚良性互動，隨著跨國公司對華的日益擴大，投資由分散單一向系統化地發展，逐步建立起產業鏈，在加強制造業的經營上加強上下游項目的投資，注重加強相關服務項目的投資，及橫向地一體化。無錫將抓住這一機遇，提高產業配套能力和發展水平，構建低成本、高效益的供應鏈，引導企業加強企業技術聯系，提升專業化的水平，形成集成化的發展。未來五年無錫點重點開發20個產業集群。
(2006-09-20 11:03:43)
[貢培興]:
其二，與產業良性互動，隨著全球企業的互動，加快了生產、管理、采購、品牌等各個方面的本地化進程，出現了地區總部、研發中心、市場營銷中心和生產基地一體化的趨勢。無錫將重點鼓勵企業先進制造業和服務制造業，以高新技術產業為先導，加快產業結構的調整，先進制造業發展將重點利用現代先進技術手段做大做強做優五大產業，有效地改造和提升傳統產業，現代服務業的發展將重點加快服務業的集聚區、特色集聚區，努力建成區域性的商貿物流中心，旅游度假中心。
(2006-09-20 11:06:20)
[貢培興]:
其三，實現對外開放良性互動，產業提高在于自主創新的能力，依托自主知識產權和自己的品牌樹立國民經濟的自主創新，自主創新并不意味著排斥，引進技術，任何時候都不可能搞關起門來的自主創新，我們強調的自主創新是開放式、國際化、應用型的自主創新，以產業為主導，政府推動為主導，提高技術創新的能力，必然提升無錫提升自主創新的能力，加快引進技術基礎上消化吸收再創新總核心的技術創新能力，才能實現自身產業優化升級統一起來，才能與經濟發展從量變到質變的飛躍。
(2006-09-20 11:06:32)
[貢培興]:
第三，積極營造對外開放和產業升級的良好環境，面對新一輪國際要素重組和產業發展的重大機遇，我們將毫不動搖地對外開放，進一步營造公平公正可預見的競爭環境，與無錫產業互動創造環境。
其一，突出重點，提升開展水平，政府將推出與WTO相結合的領域，根據無錫產業的發展特點，我們歡迎全球跨國公司和大型企業來無錫投資汽車零部件、生物醫藥、新材料環保重點產業，鼓勵跨國企業建立研發中心和技術中心，實現引資、引進、引制相結合。我們以現代物流金融保險、專業市場為重點，大力引進生產型的服務業。加快社會事業領域的開放，積極引進新興服務業，進一步提升利用外資的層次和水平，帶動無錫的產業優化升級。
(2006-09-20 11:06:48)
[貢培興]:
其二，做強載體，提升產業層次。今后一段時間我們將以高新技術作為產業發展的方向和重點，力爭產業的增加值每年提高2個百分點以上，為此我們將不斷提升園區的發展水平，不斷壯大高新技術產業集聚的載體，凝成新的增長點、爆發點。
未來五年我們將加快無錫國際太湖、國際科技園的建設，我們將建立軟件產業研發基地，無錫國家動漫研發基地、信息產業園、大力科技園和無錫國家軟件園等建設，整合各地孵化器的資源，創新發展模式，到2010年基本建成以科技孵化器為核心，以特色產業為基礎，以開放園區和產業化基地為依托，資源互補、信息共享的科技孵化器體系。
(2006-09-20 11:08:55)
[貢培興]:
其三，提升保障，科技發展的體系。我們將提升法制化發展、信息化支撐的經濟管理體系，建立健全與WTO規則和國際化相適應的管理體系，實行“陽光審批”的制度，建立重大事項現場協調管理機制，延伸服務內涵，進一步轉變政府的轉變職能，健全市場信用和監管體系，加強知識產權的保護制度，更有效地保護國內外企業的發明專利，加快推進人才國際化進程，大力引進培養無錫對外開放的專業化、國際化的高端人才，滿足在無錫國外企業發展的需要。
(2006-09-20 11:09:13)
[貢培興]:
來賓們、女士們、先生們，以擴大開放擴大產業升級的進一步提升，無錫正在積極地探索之中，加快無錫國際化進程，還有許多工作需要我們不斷深化、去完善、去探索，這次會議給我們在更寬的領域、更高的水平上參與全球經濟分工與競爭構筑了一個新的平臺，給我們學習借鑒各國各地先進經驗提供機會，我們將密切加強合作，加深層次，進一步擴大領域，努力推動無錫產業邁上新臺階，促進經濟的持續快速健康發展。
我的發言完了，謝謝大家！
(2006-09-20 11:09:29)
[主持人]:
謝謝貢先生。
下面非常榮幸地介紹柴海濤先生，他是中國商務部國際貿易經濟合作研究院院長，請柴海濤先生發言。
(2006-09-20 11:09:47)
[柴海濤]:
各位先生、女士們：
上午好！
非常高興參加“2006亞太總裁與省市長國際合作峰會”，那么多的商業領袖、重要領導來到無錫這個城市，更襯托出這個會議的魅力。
我注意到發的新聞通稿介紹了無錫的優勢和美麗風景，這充分透出了無錫未來的發展象征。
無錫地區與長三角地區、與亞太經貿合作的兩個方面，就是工業結構的升級和服務業的發展。
(2006-09-20 11:13:57)
[柴海濤]:
我想借此機會表達一下中國吸收外資和自主創新方面的看法。
第一個看法是吸收外資和自主創新并不矛盾，因為我們的創新是在全球化進行了創新與發展，大家知道中國近年來提出自主創新的發展戰略主要是基于以下宏觀的經濟背景：
第一個背景是我國的進出口，特別是出口，在加入世貿組織五年以來，以平均年增長速度，將近30%的驚人速度增長。在短短地數年之間，迅速提升為世界貨物貿易的第三大國。
第二個背景是中國在15年里成為吸收外國投資的國家。在中國的進出口投資總額當中，外商投資企業所占份額已經接近60%。
第三個宏觀背景是中國在成為制造業大國的同時，在國際產業分工鏈條總體上仍然處于以加工組裝為主的中低端，日益增長的巨大的生產能量和消耗使得我們人均資源比較匱乏的弱勢日趨突出，土地等各類資源，環境保護的壓力日益增加。
(2006-09-20 11:14:52)
[柴海濤]:
為了能夠獲得經濟和社會的可持續發展能力，為了使我們的增長結構更為合理，中國提出了科學的發展觀和自主創新的發展戰略，作為國家第十一個五年規劃當中的著力點，增強自主創新能力被作為科學技術發展的戰略基點和調整產業結構的中心環節，力圖以此為動力，能夠使經濟增長的模式從數量上的擴展轉為質量上的提高。
換句話說，就是戰略的制定者認為中國的經濟成長已經進入到必須依靠更多的科技進步來創新的歷史階段。
我想指出，自主創新的戰略是一個創新的體系，它與國際化開放的大趨勢并行不悖，在國際化的大背景下，創新的參照系已經發生重大的變化，創新的國際化已經形成了一個大趨勢。
(2006-09-20 11:17:26)
[柴海濤]:
眾所周知，中國提出的自主創新發展戰略有三個方面的內容，這就是原始創新、集成創新和引進消化吸收再創新。后面兩個創新的內容自然不必多言，即便是原始創新，我們同樣要發揮，要依托全球的資源和國際化的科技成果，因此自主創新戰略的精神內核包含了國家積極對外開放和大力引進國外先進技術的內容。
(2006-09-20 11:17:42)
[柴海濤]:
我們縱觀這些年來中國貿易結構的變化可以看出FDI對中國產業結構的升級起到了巨大的作用，比如中國在進入新世紀以來，以信息產業為核心技術的產品是高速發展的。在個人計算機、消費通訊和數碼產品的方面現在已經占據了全球的市場優勢。這在相當程度上我們是依賴于跨國投資所產生的積極效應，中國具有完整的工業部類和良好的基礎設施，我們還有質優價廉的勞動力的比較優勢，與外國投資帶來的技術創新、國際銷售網絡和管理技術相結合，就形成了一個非常好的優化組合，產生了強大的國際競爭力。
(2006-09-20 11:18:13)
[柴海濤]:
在全球化條件下，一個國家的創新能力和國際的競爭力與這個國家是否擁有強大的吸收或者整合全球資源的能力，這是一個重要的參照指標。投資的跨國境流動正是整合和投資的平臺，我們在未來仍然需要更寬領域、更大范圍內的國際先進技術的合作。外國投資帶來有效的資本，技術的進步和高素質的人才，市場的創造和就業的機會，仍然對中國起到非常重要的作用。
(2006-09-20 11:19:23)
[柴海濤]:
我想談的第二點就是國際投資的增長以及在中國的新機會在哪里呢？
在投資需求與中國市場需求進一步的契合，顯然在全國直接跨國投資正在新一輪的增長周期中，我們從2001年開始，連續三年的國際投資的衰退以后，伴隨著全球GDP的復蘇和增長，跨國直接投資開始重拾聲勢。
去年和今年這兩年國際投資更為迅速，各種國際投資的預測，無論是在短期還是長期跨國直接投資都在形成投資復蘇熱潮。比如說電子、汽車、計算機設備、商業服務、旅游、計算機通訊技術、零售批發、建筑、能源服務、銀行保險、交通運輸等服務業的跨國投資將大幅度地增長。
(2006-09-20 11:20:13)
[柴海濤]:
我們最近完成了一份2005到2007年跨國投資產業趨勢調查，也得出了類似的結論，例如在中國的信息產業，在調查中發現，外國投資的意向已經從以往只注重生產加工領域，轉向了生產、研發和銷售服務并重的發展戰略。在區域選址方面仍然有44.5%的跨國公司首選長江三角洲地區，而京津冀地區投資趨向已躍升為第二，珠江三角洲地區為第三。
這是一個重要的動向，東部沿海地區在吸收跨國投資的基礎上，已經形成了具有相當競爭力的產業集群，外資在對中國制造業的綠地投資基本逐漸飽和的情況下，FDI的目標開始轉向了產業鏈條的兩端，就是技術研發和服務業。在投資方式上，更加青睞于采取并購的方式。
(2006-09-20 11:21:20)
[柴海濤]:
這種以高端制造、技術研發、服務外包的產業轉移將給中國產業的增長和來中國投資的外國企業一優勢，在更多轉向注重外資區域布局和產業結構方面，提高利用外資的質量和水平。
在產業結構方面，重點引進外資技術研發機構和高附加值的制造環節，積極擴大服務業，特別是生產型服務業的開放，比如工業設計、物流、金融服務承接以業務流程外包和信息特征外包，將成為中國下一階段的服務市場。
外包投資在積極引進國際先進技術，發揮技術創新方面的作用，以及研發的本地化，加強與中國本土的科研機構和企業技術合作方面會獲得更大的回報，在區域選擇方面，由于國家的新規劃，中西部地區和東部地區的開發作為重要的區域，那里會形成更大的商業空間和機會。
只要我們親身體驗中國各地區快速發展的熱潮以及對國際投資合作的渴望，我們就會充滿創業的沖動。只要注意到中國領導人在向國際社會發出堅定不移地對外開放，把握產業調整機遇，互利共盈的信號，我們將會對未來充滿信心。未來屬于開拓者和投資者。
謝謝大家！
(2006-09-20 11:26:16)
[主持人]:
謝謝柴院長的講話。
下面請陳本昌先生講話，他是我們亞太總裁協會全球名譽主席。有請。
(2006-09-20 11:26:29)
[陳本昌]:
各位嘉賓、女士們、先生們：
今天秋高氣爽，風景怡人，各方賓客云集無錫。
首先，本人謹代表美國共和黨亞裔總黨部以及在座的嘉賓，衷心感謝亞太總裁協會與無錫市人民政府的盛情邀請和款待，也對本次峰會的召開表示衷心的祝賀，
中國的和平崛起更為世界矚目，而其精髓乃孔氏之學。倘若以孔氏文化結合西方商業管理之辦法的一些理論知識，融合并應用于企業實踐，自然是大有益處。而于企業家與行政首長等各界精英，則以儒家道理，思政人生，幫助處理重大事務，此為今次峰會的“繁榮亞太、創新為本”。
(2006-09-20 11:27:29)
[陳本昌]:
中國的繁榮來自于炎黃子孫的數個世紀的文明沉淀，來自于中國人的聰明智慧的創新和發揚。經濟的發展將不僅僅是依靠一種制度安排，依靠法律法規的制約，而更深層次的將是深藏在每個民族內心里的文化精神。世界經濟的合作、繁榮和發展，也不僅僅是經濟和政治的合作，而是基于更深層面的文化交流和融合。我有幸作為華人文化的推動者，作為華裔人民的代表，將更加努力地為華人文化和中華文明的在全世界的傳播和交流繼續作出貢獻，從而促進中國經濟與亞太經濟、世界經濟的融合與發展。
最后，本人謹代表在座嘉賓，對無錫市人民政府和亞太總裁協會表示中心3的感謝！碧波蕩漾太湖水，勤勞智慧無錫人。無錫依山傍水、鳥語花香，隨處可聞優雅的古城格調；無錫亦高樓林立，經濟繁榮，到處能見時尚的城市氣息。今日齊聚太湖之濱，共同探討亞太經濟的合作與發展，讓我們從中華上下五千年的古老文明中汲取新的力量，共促亞太乃至世界經濟的發展與繁榮！
祝賀本次峰會取得圓滿成功。
謝謝。
(2006-09-20 11:28:02)
[主持人]:
謝謝陳先生！
現在非常榮幸地介紹喬治·默爾先生，他是法國威立雅集團亞洲區首席執行官。
(2006-09-20 11:28:12)
[喬治·默爾]:
各位尊敬的來賓、女士們，先生們：
國家前總統曾經花了很長的時間讓我了解一些政治治理方面的基本常識和生態管理方面的知識，我希望我了解了一些東西。以科學為基礎，時刻面臨著經濟政治方面的壓力。
這有一個前提，生態的可持續性，對于國家來說是至關重要的，包括我們要作出的選擇，以及作出選擇之后的后果，生態管理中的政治治理是以人為本的，他認為市區的經驗和他們的利益對于生態建設是至關重要的。
那么，應該最大程度地降低政治的干預，除非是政策的制訂實施，而不是干預制訂。還有一個方面是決策的透明度，所有的參與者應該了解決策的流程，以及了解這些決策的出發點。
(2006-09-20 11:28:39)
[喬治·默爾]:
另外，生態管理還應該是科學與政治的一個交織，生態管理應該不是為了管理而管理，而應該是處于一種使命來管理，所有這些特點就勾勒出了一個原則性的框架，每一件事情都是與其他事情緊密相連的，這就是說環境的管理，不應該是分立來看，不應分為經濟、政治、文化分立來看，而應該綜合考慮，把這些因素放再一個整體的框架中來考慮。
(2006-09-20 11:35:19)
[喬治·默爾]:
根據生態學家的觀點來看，循環既包括政治，也包括經濟文化，他進行了一個很好的比喻，因此我們要成為“河”的一部分，要有責任來把握未來人類的處境，我們要非常有活力、非常有彈性，我們也要有極限。
作為生態學家來說，要利用生態知識循環于生命之河中，而這正是政治治理的能力。
首先強調了生態環境的政治治理就意味著我們的環境政策能否作出，必須以現實生活為基礎，考慮水、生等信息因素，以科學為基礎，在循環的河中有不同的水流，在現實生活中也有經濟、政治、生態，我們必須要在不同的水流當中形成一個共同的方向，為整個社區創造一個更好的環境，這個社區就是我們所說的“地球村”。
(2006-09-20 11:38:27)
[喬治·默爾]:
有一個詩人叫做艾維特，他說早上的蘇醒就像早上醒來刷牙一般。經濟學家鮑爾肯展示了生命中難以名狀的變化和生命的聯系。這些就是人和自然相遇時發生的現象。法國前總統曾說到過人與自然的交換。人類活動必須遵從生態條件和生命因素，這給創造性的活動留下了很大的空間。人類對環境的改造可以以文明的發展作出貢獻，這也要充分考慮生態條件。這有生命的多樣性、多元化，不同的生物基因，生物多樣性也是基于上述各種元素相互依存，因此失去了生命多樣性也就失去了人類。而一旦我們認識到這樣的聯系，我們就會認識到如果殺死了一個小昆蟲、一種植物，那將是不可挽回的悲劇，這將是人性的喪失。
(2006-09-20 11:39:33)
[喬治·默爾]:
從科學的角度來看，生態學也只有100多年的歷史，但是很長時間認識到所有的生命都是緊密相連的，如果我們想要實現環境的可持續發展，我們必須把管理和生態結合起來，這不是容易的事情，這還沒有完成，但是環境的管理者不是一個人在孤軍奮戰，還有很多人為此付出努力，共同團結在一起，為這個世界、為后代創造環境。老子曾經說過，科學并不是智慧，智慧并不是科學。生態的管理是否能夠作用科學和智慧之間的橋梁呢？這應該是一個未知的問題。
謝謝各位。
(2006-09-20 11:41:24)
[主持人]:
謝謝默爾先生！
下面非常榮幸介紹美國固特異中國區總裁曾新生先生。
(2006-09-20 11:41:55)
[曾新生]:
首先感謝主辦單位邀請我參加這個盛會，也給我這個機會代表固特異，分享我們在中國的創新的思維和想法、做法，我希望今天的主題應該符合后面的標語，創新、創造、創業。
談到創新，我要和大家分享非常有名的照片，我相信大家都見過了，所有的歷史文獻，固特異比人類更早踏入月球，為什么呢？因為第一個太空船是應美國政府的邀請，專門為月球那個環境制造。
(2006-09-20 11:42:18)
[曾新生]:
創新是一個非常重要的因素，在過去100年里，幾乎所有的輪胎的創新都和固特異脫不開關系。首先福特T系列使用的是固特異輪胎，目前在路上跑得最快的車使用的輪胎是固特異輪胎，第一個環保輪胎是固特異輪胎，當然第一個看到中國遠景投入輪胎生產的也是固特異輪胎。
我想借今天這個機會，談談我們在中國創新的做法，如何從傳統的制造業轉入以生產為導向的新的思維，這個活動我們在去年7月份才開始，我也想和各位分享一下我們成功在什么地方，作為大家一個借鑒，也希望各位前輩、先進給我一個指教。
(2006-09-20 11:43:14)
[曾新生]:
談到中國的前景，我們要談談中國市場，因為輪胎不能單獨生存，要和汽車搭配的。
中國目前的汽車市場還不大，但它以每年20%的速度增長，這個增長速度已經連續五年了，我們預計在未來五到十年內中國汽車市場的速度還會以這個速度向前邁進。我們不知道未來哪一年中國市場會超過美國市場，但行業內有一個共識，我們非常確信中國汽車行業會在30年內超過美國，成為全球最大市場。
(2006-09-20 11:43:55)
[曾新生]:
當各個汽車市場、輪胎市場有這么好的前景，我們發現中國市場參差不齊，劣質輪胎、水貨輪胎存在很大的安全隱患。
按照中國公安部的統計，中國擁有的汽車量不到全球2%，但是因交通事故死亡的人數卻超過了15%。各位，請注意“15%”這個數字，多少家庭因它而造成了傷害？
我們確信兩大因素，第一，消費者對安全意識還不是很重視；第二，售后服務市場中的不規范也造成了高百分比的交通事故死亡人數。這是一個大前提，讓我們在中國有不同的看法，我們在中國市場的行銷策略和其他國家也不太一樣。
(2006-09-20 11:44:34)
[曾新生]:
首先，各位想想在十幾年前，當大家還沒有看到中國市場的前景的時候，固特異在1994年第一位來到中國設廠，隨著過去兩三年中國市場、亞太市場的蓬勃發展，固特異決定把全球總部搬到上海，以上海作為中心，面對整個亞洲提供資源、提供服務。目前我們在中國的投資還不算大，僅2.6億美元，這只是一個開始，我們也在陸續尋找機會擴大在中國的投資，成為全球最大的市場。
(2006-09-20 11:45:17)
[曾新生]:
我們有三大核心。
第一，我們除了引進最尖端的技術之外，為中國大陸打造的量身制造的輪胎，因為中國的條件、中國的氣侯，中國的駕駛習慣等等，不見得與美國、歐洲、日本一樣，我們特地為中國量身制造輪胎，去年我們推出了第一款輪胎，我們經過大量調研為中國市場制造輪胎，非常成功。
第二，采購，固特異全年采購100億美金，在去年的時候我們對亞洲的采購只有8000萬美金，這個比例遠遠不足以應對將來中國市場的大成長，尤其是中國市場在幾年來對零配件品質的快速提升，我們做了大量的調研，中國的零配件市場已經達到了相當大的程度，我們預計在2010年的時候達到全球采購的10%。
第三，是我今天講的重點，以零售網點為中心，搭建一個固特異服務中心的平臺。我們在全球的營運模式基本上是以市場廣告促銷的模式來推廣產品，但在中國我們改變了做法，因為我們發現售后服務這個平臺目前非常不規范，對我們來講看到了一個機會，所以我們在中國與別人不一樣，不再是以產品出發點，是以零售平臺出發，將來市場活動以這個平臺為中心進行擴展。
(2006-09-20 11:46:19)
[曾新生]:
什么是固特異授權服務中心平臺呢？
第一，通過授權的方式，把現有的賣輪胎的渠道轉變為以服務為導向的現代零售網點。
第二，只單賣輪胎，所以我們引導他們的經營模式，把他們的經營模式從賣輪胎的店成為全方位的汽車服務中心。
(2006-09-20 11:50:31)
[曾新生]:
我給大家幾個案例，我們這個模式是從去年七月份才正式出臺，我們經過去年一年在上海的執行，你可以看到幻燈片上左邊的圖是開業前的，右邊的圖是開業后。這家店以前是賣輪胎的，一年之后的比較，我們看到它的業績成長了一倍，不僅是輪胎的業務大幅度增長，零售原來是基本不做的，是200：300的百分比增長。
（幻燈片演示）這是在廣州的一家售后服務中心，以前他是不賣輪胎的，他是賣一些汽車用品，也從來不做服務項目，一年以后，每月的生意額已經做到了將近40萬的人民幣。其中最大幅度的增長是從輪胎和服務。這也是一個很成功的案例，這家店已經做到第三家店了。
(2006-09-20 11:51:21)
[曾新生]:
我們整體有600家，600家平均沒有前兩家那么好，基本上是成倍增長，500家里面平均增長46%，各方面的組合都成長得非常健康。什么讓他這么成功呢？不僅是數字讓他這么成功，同時這個行業認為他是成功的，最主要是消費者和業內經營者認為他是成功的。什么是成功的組合呢？左邊這個是核心，第一統一的形象，第二是產品組合，第三非常重要，不是買賣關系，而是一個服務。
(2006-09-20 11:52:14)
[曾新生]:
我們對很多加盟店提供了很多培訓，店老板、門市、機械維修員都要參加一定時間的培訓，同時我們也提供了一個非常先進的管理體系，讓消費者能夠接受“一站式”的體驗。我們希望這個平臺能夠為中國市場帶來一些新的理念，通過這個平臺提升整體水平和技術質量，推動公平健康的市場競爭機制，也希望通過這個平臺給原來只是從事生產的，向原來的固特異在中國只是從事生產的企業，怎么樣導入以市場為導向的企業，做一個模式的分享。我們也希望借助這個平臺推動經濟和社會的繁榮發展，事實也證明這個平臺能夠增加社區就業機會，每個店要聘用20個人左右，增加政府財稅收入，減少劣質產品進入市場的機會。更重要一點，我們是希望通過這個平臺，能夠提升輪胎安全和駕駛安全。
(2006-09-20 11:53:40)
[曾新生]:
我們到目前為止，已經有600家了，預計到2010年的時候達到3000家，我們希望每一個城鎮、鄉鎮都能夠提供這樣的服務，我們將和鄉鎮市的部門進行合作。
我們很愿意和中國分享我們的科技，也非常愿意分享我們的網絡管理模式，我們更希望通過這個網絡提升消費者對安全的意識，我們希望15%的數據能夠快速下降，到一個合理的地位。
在此祝賀大會成功。謝謝各位。
(2006-09-20 11:54:57)
[主持人]:
非常感謝曾先生的發言！
下面有請麥肯錫全球董事李廣宇先生發言。
(2006-09-20 11:57:46)
[李廣宇]:
主席先生，非常感謝您熱情的介紹。
麥肯錫是世界領先的公司，不僅是在世界這樣，在中國也是這樣。我們不僅為領先企業提供了很多咨詢服務，因此我今天的講話主要是向大家介紹一下我們的工作，尤其是介紹一下過去五年的咨詢項目，向大家介紹一下我們如何用創新的方法解決城市化方面的問題。
規劃和創新使我們的城市更美好，我今天要回答兩個問題，一個是為什么在城市規劃當中創新，第二是如何來創新。
(2006-09-20 11:58:08)
[李廣宇]:
首先看一組數字，用數字說明問題，在過去25年當中，城市化進程發生了很大的變化，城市人口已經將近達到了6億左右，中國城市化從1980年不足20%到現在超過了40%，在未來將會超過50%。在這樣的背景下，中國一線城市、二線城市涌現出了很多新的城區，新多新城區如雨后春筍般地涌現出來。
至于這個成績，我不想多說，大家也可以看出來，給大家放幾張圖片，這是20年前浦東的情況，這張是浦東今天的情況。這是70年代末深圳情況，這是今天的情況。大部分新城的出現也帶動了發展，有一些問題我們也值得反思，尤其是在特色方面，大家看了很多大的新的城市之后，覺得是不是有很多同質化的傾向，建筑風格也千篇一律，在改造的過程中對老城區也進行了毀滅性的改造，很多都推翻重來。我們要進行反思，在當時的歷史條件下我們比較注重經濟利益發展，忽視了很多發展的質量和可持續發展的方面。生態、人文方面也帶來了很多的挑戰。
(2006-09-20 11:58:51)
[李廣宇]:
面向未來，我想在新一輪的城市開發當中，尤其是我們現在面臨的從高速的發展周期到平穩高質的發展周期轉變過程當中，我們要尋找三個方面的平衡。
第一是城市開發的規模、速度當中的平衡；
第二是新城的建設和本土化改造與國際特色方面的平衡；
第三是我們追求經濟發展、和諧社會、環境環保、長期利益和短期利益之間的平衡。
剛才我也說過麥肯錫過去五年中和中國進行了廣泛的合作，包括新城的改造、新區的建設，新開發區的建設，老城改造方面進行了很多的探索，也向企業和政府學到了很多的東西。
(2006-09-20 11:59:53)
[李廣宇]:
我想和大家分享一下八大之舉，很多沿海城市已經按照這個方向實施。
首先，我們過去的規劃可能是比較注重形態規劃，比較注重硬件方面的發展，更多要強調全方位戰略化的方案，包含的方面比較多，首先要有一個清晰的總體戰略目標，對市場有一個清晰的判斷。在這方面我們已經開始優先地考慮潛在的投資者，綜合考慮城市運作機制。
第二方面，我們過去的做法是我們建設很快，很多城區先建設起來再說，然后再填空，有一個招商引資的后滯問題，我們招商引資必須先行，在考慮到市場機遇的時候，我們已經考慮到潛在的投資者、合作伙伴是誰，通過他們對城市進行前瞻性和有操作性地規劃。
(2006-09-20 12:00:53)
[李廣宇]:
第三方面，體現在深度交融的新城區，在80年代、90年代的開發是孤島式的發展規劃，在新的思路當中，我們要依托市中心城區的規劃，無論是在基礎設施、交通連接上都要有一個深度連接。
第四方面，有時候可能會出現一窩蜂地復制一個模式，在發展過程當中也有幾個很好的模式，全國各地都會一窩蜂地復制這種模式，我們認為應該根據各地情況，因地制宜，選擇支柱產業，形成產業集群。
(2006-09-20 12:05:09)
[李廣宇]:
第五方面，更多地是對自然和歷史資源進行可持續的利用，而不是簡單地推倒重來，對自然資源有一個破壞性的使用。
第六方面，強調的是多功能的開發，我們也有很多的經驗和教訓，在開發過程當中有兩種極端，一種是產業園、開發區更強調了產業的作用，而沒有考慮到吸引相應人才。在市中心的改造過程當中，忽視了現代服務業的發展，造成了過渡的房地產的單一開發。在新的過程當中，我們要多功能地考慮。
第七方面，更多地強調怎么樣加強政府和企業之間的合作，在合作過程中怎么有一個更好的明確的角色定位，政府扮演什么樣的角色，搭什么樣的臺子，有什么樣的導向，企業應該怎么做。一開始這些是不是很清晰的。
(2006-09-20 12:05:29)
[李廣宇]:
最后一個方面，我們的實施計劃不太具體，由于政府的換屆，也許政策缺乏延續性。我們既要考慮到短期立竿見影的措施，能夠為長期項目帶來信心。同時也要保證新城項目是一個五年、十年、乃至二十年的開發周期，需要有很好的政策開發性。
剛才我們很快地把過去幾年中總結的創新之舉與大家分享，我相信在未來的探索過程當中，我們不僅會有集約化土地的創新，也有可持續發展的道路，我們也期待著和大家共同打造新的天地。謝謝大家！
(2006-09-20 12:05:49)
[主持人]:
謝謝李先生。
今天上午的會議到此結束，今天下午我們的會議主題是“創新和發展”，下午見。
謝謝大家！
(2006-09-20 12:06:07)
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