對“神七”發射充滿信心
記者：能否具體介紹一下您的操作流程？就以載人航天的發射為例？
郭忠來：好的。上崗之前，我們首先要開班前會，要把今天各系統的工作布置一下，哪些需要協調，需要明確一下，然后各系統開始工作。
8小時40分鐘，各號開始點名。點到的有9個系統，有航天員，航天員的指揮崗，航天員的醫監醫保，然后有飛船的指揮，火箭的指揮，發射場指揮，逃逸控制臺指揮，氣象，還有一個通信系統。通信主要是負責發起飛信號，保障調度的通信，航天員之間的通話等9個系統。這9個系統就由我來點名，由我來按照時間點來安排具體的操作，如果工作過程當中，某一個系統出現問題，出現故障，我就要來安排：你這個工作需要多久來完成，在這個節點上，你要判斷是否等待這個工作完成后往下走，你的工作會不會影響到大的流程，還有后面出現一些應急的情況，你要立即決策，緊急撤離，包括程序終止，比如今天這個發射進行不了，終止后，后面各系統應該怎么做等等。
我進入調度點名之后，要進行口令合練，就是把一些關鍵的口令要和大家演練一遍，這樣便于提前掌握各系統和我之間有沒有口令不協調的，這個時間大約需要半個小時。因為有非常多的口令，這主要是演練關鍵的，有三四百條。發射場正常的情況下，都要用，還有通常沒有完成還要詢問，中間還有一些情況需要打電話，和上面溝通。
進入程序以后，各系統程序之間的節點，還有些設備問題，都是發射前的準備。8小時完了之后，就是7小時，8小時和7小時差不多，7小時準備結束以后就到了4小時30分鐘準備，這一段主要是化驗檢查。航天員進場之前，電路要檢查好，再進行一些其它的檢查。主要是進行一些功能檢查，火箭系統功能檢查，火箭系統危險性的測試。
接下來3小時到2小時，主要是航天員進艙。航天員進艙后要進行狀態確認，然后作報告，化驗檢查準備完畢。然后進入到一些測控系統，由航天員下達一個指令進行檢查，包括北京等七八個點，航天員內部也要進行通話。檢查完以后，這項工作結束，這個時段，航天員還有很多工作，我就授權給飛船系統來指揮航天員，我來指揮其他系統的后續工作。
兩小時到一小時，這階段口令相對少一點，這個時候，我們就進行通訊線路檢查，數據的搜集。
1小時到30分鐘，主要是火箭系統進入到一定程序。這個時候安排航天員同醫監醫保進行通話，全區指揮權交到我這邊來。30分鐘之前，我把飛船指揮航天員的權力收回來，決策進行一些處理。我來安排航天員與醫監通話，等待各系統準備情況。
接下來15分鐘，就是安排航天員和首長通話，一般是工程的大指揮，或者大總師，或者是總裝部長乃至更高級的首長。
這個結束以后，我將安排工作人員撤離發射場。這部分工作做完之后，我要通報一下最終點火時間。然后進入5分鐘準備，大家都在等待狀態?；鸺_始一些轉變。完了以后，2分鐘準備，1分鐘準備，最后就是大家看到的倒計時了。
火箭起飛以后，我跟東風這個系統作一些通報，告訴火箭載著飛船做完了哪些動作，比如逃逸塔分離，我要重復一下逃逸塔分離。一直到583秒，船箭飛離，我的工作就結束了。
記者：神舟七號就這樣發射嗎？
郭忠來：是的。我們有一個仿真的模擬系統，我們已經進行了30多次的演練。
記者：發射“神七”有信心嗎？
郭忠來：(沒有絲毫猶豫)沒有問題！
蘭州晨報 本報特派記者 閻世德 齊興福
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