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媒體揭“國字號”腐敗利益鏈:國足首發(fā)20萬
中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.cn  2010 年 01 月 25 日 
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故事從本次“反賭掃黑”中第一位被警方帶走的“國字號”教練賈秀全開始……

“11打10,場面很被動,這很正常。”——2006年亞青賽,中國隊在人數(shù)占優(yōu)的情況下2比1艱難取勝阿聯(lián)酋,賽后,主帥賈秀全答本報記者王軍問。

“足協(xié)在選帥過程中的‘暗箱操作’,毀掉了中國足球!”——已故足壇元老馬克堅生前坦言。

中國足球這一輩子,就活在這兩句話之間。

荒唐與悲愴,或許這也是它的本質(zhì)。

2001年,從八一隊“下課”的賈秀全首次受到中國足協(xié)重用,擔任83年齡段國青主帥。可干了不到一年,2002年初,他便主動去職,前往申花,國青由王寶山接手——彼時,距離亞青賽預(yù)賽僅2個月。這番臨時撂挑子之舉,讓當時主管國字號的足協(xié)副主席南勇非常惱火,甚至發(fā)出話來:“這樣的教練以后決不能重用!”。

一晃2003年,賈秀全從上海申花“下課”,賦閑的他向足協(xié)“傳情”,聲稱愿意擔任85年齡段國青主帥,并向時任足協(xié)“一把手”閻世鐸提出“08奧運進八強”的雄偉目標。不知內(nèi)情的閻世鐸完全被“八強”二字打動,以“認錯態(tài)度較好”為由,決定給賈秀全第二次機會,但時至2004年2月,賈秀全再次辭職,隨后搖身一變,成為申花領(lǐng)隊和代理主教練。

老賈兩度從國青辭職的理由均為“工作得不到支持”、“需要進一步學(xué)習(xí)深造”,但誰能忽略申花俱樂部開出的百萬年薪在其中的誘人作用呢?畢竟,國青主帥一個月的工資僅僅為稅前8000元人民幣。被“忽悠”的閻世鐸為此大為不滿,他像南勇一樣撂出狠話,“這種只想自己而不顧國家利益的教練,足協(xié)今后不得再錄用!”

閻頭、南頭的批示言猶在耳,但2005年8月,賈秀全卻第三次出現(xiàn)在國字號主教練的崗位上,成為87年齡段國青主帥,甚至一度坐上08國奧中方教練組組長的位置。如今國家隊中的蒿俊閔、黃博文、曾誠等幾名驍將全部出自87國青,但這支被稱為“最好的夾縫一代”(87年齡段處于85國奧和89國奧兩個奧運年齡段之間)的球隊,卻在2006年10月的印度亞青賽1/4決賽中負于約旦,止步四強之外,無緣加拿大世青賽。2007年底,賈秀全終因未能在08國奧中起到積極作用而被足協(xié)徹底拿下。

在賈秀全的三起三落的背后,究竟有著怎樣的斗爭?

內(nèi)情一,在賈秀全出任87國青主帥前,足協(xié)曾先后兩次征求馬克堅、金志揚等足壇元老的意見,老帥們的態(tài)度很堅決:一致反對,甚至給其定性為“人品不好”。

內(nèi)情二,前國奧主帥杜伊曾私下致電本報駐歐洲記者諾瓦克,希望借媒體之口呼吁,不要讓中國足協(xié)將賈秀全安排進國奧中方教練組。因為在杜伊來華前,幾位與賈有過合作的前南教練,都曾告誡他:最需要提防的中國教練就是賈秀全!按杜伊的說法,“他私下做了不少有悖足球公平的勾當,這種教練進國奧,肯定要把隊伍毀掉。”

那么,這樣一個人,為何總能頻繁得到“重用”呢?套一句《武林外傳》的臺詞:我上面有人!

賈秀全與中國足協(xié)副主席楊一民的“密切關(guān)系”是圈內(nèi)眾所周知的秘密。2001至2003年,賈秀全兩度執(zhí)掌國青時,國字號教練尚未實行競聘,完全由足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)任命。誰與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好,誰就能上位。2005年,國字號開始實行教練競聘制,賈某人在元老團那卡了殼,楊主席立刻拔刀相助,派人一一“游說”老帥。由于元老們只負責在業(yè)務(wù)上把關(guān),無奈之下,只好給足領(lǐng)導(dǎo)“面子”,賈秀全最終如愿上位。

可事實證明,將熊熊一窩,由于其在技戰(zhàn)術(shù)和臨場指揮等各方面并無過人之處,最終導(dǎo)致87國青——這支完全具備奪取亞青賽冠軍實力的隊伍居然連四強都未能進入。更具諷刺意味的是,在2007年底離開國奧后,賈大帥轉(zhuǎn)眼便在河南建業(yè)上課,這當然與楊一民的大力推薦不無關(guān)系。

賈秀全再次在中超找到了高薪飯碗,把失利的苦痛留給了中國足球。在87國青折戟印度后,時任中國足協(xié)顧問、已故元老馬克堅曾公開放炮:“這批球員是公認史上最好的苗子,但他們明顯沒有打出真實水平,教練員對失利應(yīng)負主要責任——賈秀全本來就完全不應(yīng)該出任國青主教練!”

馬克堅表示,“選教練是一件很嚴肅的事情,但國少主帥鄭雄沒經(jīng)過教練委員會討論就直接上任了,這里面是不是有暗箱操作?我不敢下結(jié)論,但程序肯定是錯誤的!我們在選用國字號教練問題上不謹慎!不嚴肅!不認真!今天你埋下一顆種,明天就能長成雜草。我并不相信外界所說鄭雄、賈秀全私下給足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)送錢的事,但有一點肯定是錯誤的,那就是鄭雄和賈秀全的上任,不是教練委員會集體討論決定的。如果是我們討論,這兩名教練都不可能成為國字號主帥。國少國青的連續(xù)失敗,毀掉的是我們從事的這個事業(yè),即便其中沒有金錢因素作祟,裙帶關(guān)系導(dǎo)致的暗箱操作也不容回避。”

就在87國青無緣亞青賽四強的前一個月,由鄭雄率領(lǐng)的90國少在新加坡亞少賽決賽階段較量中,在1比0領(lǐng)先且以11人對10人的情況下,以1比2負于朝鮮,無緣四強,輸?shù)羰郎儋惾雸鋈6鴥H僅兩年前,85國青獲亞青賽亞軍、88國少獲亞少賽冠軍!在90國少正式組建前,曾先后有近15名教練競聘主帥一職,鄭雄在其中排名倒數(shù)第四、五位,但最終卻能脫穎而出。而2004年率88國少時隔12年后為中國奪取第一個亞洲冠軍的張寧,卻早早被排除在國少主帥人選之外!

馬老的話捅開了中國足球的一層窗戶紙——國字號灰色利益鏈逐漸浮出水面。

這條生物鏈的核心就是以賈秀全為代表的土產(chǎn)教練。國字號是他們“下崗再就業(yè)”和“鍍金”的好去處,背上“國字號主帥”的頭銜,回頭再去地方俱樂部執(zhí)教,身價與普通國產(chǎn)教練自然不同;萬一在俱樂部因成績不好下課,再拿點錢去“孝敬”上級領(lǐng)導(dǎo),重新回到國字號。至于那些用于打點關(guān)系的費用,教練們自有妙招——羊毛出在羊身上,生物鏈的另一個端點出現(xiàn)了:球員。

賣官鬻爵可不僅僅是官場獨有,如今的中國各級國腳早有“明碼標價”。譬如,國少組織一次集訓(xùn),二三萬元人民幣即可買個名額;如果是入選球隊出場參加一次國際友誼賽,則是5萬元人民幣;但要想最終參加正式洲際比賽,價格則攀升至10萬元。到國青層面,價碼更高,起價就是8萬元。至于國家隊,參加一次集訓(xùn)的價格是10萬元,如果是正式大賽,則為20萬元人民幣,首發(fā)的價碼自然更高。

于是,人們也就不難理解,為什么近年來各級國字號隊伍集訓(xùn)人員變化會如此之大了,甚至屢屢有“黑馬”殺出。當然,那些名氣較大或能力佼佼者,自然不用操這份閑心,但對那些邊緣國腳而言,“紅包”簡直是家常便飯。表面看來,球員花錢“買”進國家隊,似乎很虧,其實不然——有了國腳的光環(huán),回到地方與俱樂部談待遇、談條件,身價自是不一般。

如此惡性循環(huán),中國足球形成了一條自上而下的“灰色資金鏈”:球員“上供”教練→教練“上供”足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)→足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)控制國字號主帥選派。

蠅營狗茍,中國足球迎來了永無止境的地獄輪回。

…………

被這條利益鏈條綁架的當然不僅僅是楊一民和賈秀全,2002年世界杯前,一位落選最終名單的國腳曾赤裸裸地表示:“知道為什么我被踢出了局,送少了!我只送了8萬……”

未完待續(xù)。

來源: 體壇周報

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