任職建委三年初長成
剛到單位曾被誤認清潔工，后來獲稱“工作狂”，領導和同事評價其“有能力”
除了喊“阿姨”的笑話，對于周森鋒剛到建委時的青澀和書生氣，同事們都印象深刻。
建委信息中心負責人茹濤就毫不忌諱地說，他第一次見到周森鋒，就把衣著樸素、打水擦桌子的副主任當成了新來的清潔工。
因為周森鋒剛到建委時只有24歲，差不多是單位最年輕的官員，很多同事對其頗有些不服。但隨后，比他年長4歲的茹濤發現，這個清華學子不簡單。
他記得，周森鋒到建委上班后，第一件事就是到工程項目部“鍛煉”，每天到工地監督施工進展。
雖然是建委副主任，周森鋒每天和工程部的同事一起到小飯店吃飯，遇到不懂的就馬上詢問。
一次工地上遇到洪澇，需要壘沙包，周森鋒剛好到一線巡視，看到這種情形，立馬扛起沙包。當時在場的同事，都覺得“小伙子頗能吃苦”。
在平時工作中，周也表現得很積極，加班加點是常事，而且經常拉著同事一起加班，得了“工作狂”的稱號。
記者魏遵明對周森鋒的忙碌，印象深刻。他有次約周進行采訪，周從早推到午，再推到晚，直到晚8點多才抽出空聊，晚上10點采訪結束后，周又跟著同事去了工地。
除了勤奮工作，周森鋒很快就展示了他善于思考的一面。
2004年底，茹濤開始跟隨周森鋒建網站。當時全市除了政府網站，幾乎沒有像樣的部門官方網站。
在網站建設中，周森鋒還要求下屬的二級單位公開一些數據和資料，例如，掌握房地產業務的二級單位公開房地產商的詳細資料、該繳多少費用等等。這些數據長期以來從未公開過，從而成為“新政”中阻力最大的部分，個別部門“在數據公開方面有點拖沓”，但周沒有妥協。
周森鋒所表現出的維護公眾知情權的意識，令茹濤感到新鮮。
2005年年中，建委網站開始運行，此后由政府官員和市民組成的行風評議小組，將建委網站評為第三名，“我們的信息公開內容比2008年5月1日實施的《政府信息公開條例》要早好幾年。”茹濤說。
接著，周森鋒又帶領同事制訂了建委的“十一五”規劃，這個規劃“牽扯到全市未來5年的整體規劃”。此外，周主抓的“四五普法依法治理”活動，為建委贏得了先進單位的稱號。
在建委工作的三年，“有能力”成為領導和同事評價周森鋒最常用的詞語。
比起從基層做起的干部，高學歷的掛職干部，“做事沒有那么多條條框框，效率很高”，襄樊組織部人才辦李主任認為，周森鋒的成績比組織部預想的還要好，他還有著從基層做起的干部的“扎實和務實精神”。
“難說出政績”的副市長
下屬評價他，“低調、務實，勤奮”，但是覺得縣市級副市長要處理的工作繁瑣，很難看出個人能力
關于周森鋒的“低調”評價，是從他擔任宜城副市長開始出現的。
此前，周森鋒還稱不上“低調”。
在建委，周的許多舉措有創新意識，媒體曝光度也高。
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