（三）礦產(chǎn)資源開發(fā)領(lǐng)域吸收外商直接投資狀況
截至2005年底，中國礦產(chǎn)資源開發(fā)領(lǐng)域共利用外商直接投資項(xiàng)目數(shù)為1797個(gè)，合同外資金額為70.28億美元，實(shí)際利用外資72.42億美元。
2005年，礦產(chǎn)資源開發(fā)領(lǐng)域吸收外商直接投資項(xiàng)目250個(gè)，投資總額201138.5萬美元，其中，外商獨(dú)資項(xiàng)目134個(gè)，總投資額大于2800萬美元的大型項(xiàng)目17個(gè)。2005年，礦產(chǎn)資源開發(fā)領(lǐng)域合同利用外資88472.43萬美元，實(shí)際利用外資35662.23萬美元。
2005年，礦產(chǎn)資源領(lǐng)域利用外資主要來源于香港、英國、美國、韓國、加拿大和日本等（圖3.11.2）。從外資的區(qū)位分布看，根據(jù)合同利用外資計(jì)算，外資分布較為分散，山西、山東、遼寧、內(nèi)蒙、廣西占有較大比例（圖3.11.3）。
圖3.11.2 2005年中國礦產(chǎn)資源利用外資來源地結(jié)構(gòu)
數(shù)據(jù)來源：商務(wù)部外資統(tǒng)計(jì)。
圖3.11.3 2005年礦產(chǎn)資源領(lǐng)域合同利用外資地區(qū)分布
數(shù)據(jù)來源：商務(wù)部外資統(tǒng)計(jì)。
（四）礦產(chǎn)資源開發(fā)領(lǐng)域吸收外商直接投資的作用
外資的進(jìn)入為中國礦產(chǎn)資源開發(fā)領(lǐng)域帶來了國際先進(jìn)的勘探、采掘管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，初步形成了適應(yīng)國際競爭的管理框架和運(yùn)行機(jī)制，逐步具備了按國際慣例和標(biāo)準(zhǔn)對勘探開發(fā)全過程進(jìn)行組織和管理的能力。
隨著外商不斷進(jìn)入，以及國內(nèi)礦業(yè)投資主體的多元化，原有的主要由國家、集體承擔(dān)的礦業(yè)勘探投資體制逐漸被多投資主體的體制所代替。隨著海洋石油向深海、陸上石油向西部的挺進(jìn)，外商投資中國油氣領(lǐng)域?qū)⒂袕V闊的前景。可以預(yù)見，隨著礦產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域利用外資的不斷深入、國內(nèi)礦業(yè)環(huán)境（包括法律環(huán)境）進(jìn)一步改善，必將極大地促進(jìn)中國礦產(chǎn)資源開發(fā)行業(yè)的發(fā)展。(撰寫：商務(wù)部外資司)
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