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尋找本土生存通道 五大新商幫改變中國經(jīng)濟(jì)版圖
中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.com.cn  2006 年 09 月 29 日 
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專門為溫州商人度身定制的中信溫州人卡一度引起轟動(dòng)。

新商幫改變著中國經(jīng)濟(jì)版圖。新商幫的種種模式,代表了中國企業(yè)尋找本土生存通道的努力。

據(jù)說,浙江娃哈哈集團(tuán)內(nèi)部所有的發(fā)票都必須經(jīng)董事長宗慶后本人簽字之后才能生效。—天,大家排著長隊(duì)請(qǐng)宗在發(fā)票上簽字,突然只聽宗大聲說:“什么買十個(gè)掃帚還不去批發(fā)太浪費(fèi)了。”浙江商人大多白手起家,商業(yè)嗅覺敏銳,膽識(shí)過人,并且有能力在最惡劣的環(huán)境中生存。

調(diào)查顯示,隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)的新一輪發(fā)展,目前中國存在著可以地域識(shí)別的商人群體。浙江商幫與山東商幫、蘇南商幫、閩南商幫、珠三角商幫并稱為中國新五大商幫。在威海、煙臺(tái)、青島、濟(jì)南等地,誕生了赫赫有名的山東商幫。往南,在江蘇南部是以蘇州、無錫、常州為基地的蘇南商幫。再往南,東海邊是寧波、臺(tái)州、溫州、杭州組成的浙江商幫。繼續(xù)往南,與臺(tái)灣隔海相望,是泉州、漳州、廈門的閩南商幫。最后一處,是毗鄰港澳的廣州、惠州、東莞、順德、深圳等地的珠三角商幫。

—項(xiàng)在北京地區(qū)進(jìn)行的企業(yè)界人士調(diào)查顯示,近半數(shù)受訪人士認(rèn)為,目前中國存在著可以地域識(shí)別的商人群體,他們總共提及了45個(gè)地域性商人圈,其中廣東與浙江商人幾乎齊名;溫州商人則被某些企業(yè)界人士從浙江商人中摘出,且排位靠前。從地圖上看,五大新商幫都處于沿海地區(qū)。也就是說,新商幫們覆蓋的地域是中國經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地方。

1.山東商幫

地域分布:青島、威海、煙臺(tái)、濟(jì)南等地。

代表企業(yè):海爾、海信、雙星、小鴨、青島啤酒等。

文化因子:山東在淮河以北、但又屬于華東地區(qū)。既有北方人的務(wù)實(shí),也有南方人的精明。作為孔子和老子的后人,魯商們一手拿《孫子兵法》沖殺、一手拿《道德經(jīng)》搞陰陽調(diào)和。

特點(diǎn):受國有模式影響較大,企業(yè)與政府的榮損過于緊密地聯(lián)系在一起。山東企業(yè)的麻煩在于,很難發(fā)現(xiàn)哪家企業(yè)在現(xiàn)代企業(yè)制度的探索方面有很好的作為,比如產(chǎn)權(quán)問題。

代表人物:張瑞敏、周厚健、金志國、張繼升。

2.蘇南商幫

地域分布:蘇州、無錫,常州等地。

代表企業(yè):小天鵝、紅豆、華西村、沙鋼、陽光等。

文化因子:蘇南模式的文化背景是吳文化。吳文化重格物致志,強(qiáng)調(diào)均衡、集體、等級(jí)。

特點(diǎn):所謂“又紅又專”的集體所有制模式。舊蘇南模式所暴露出的弊端其根源在于“社區(qū)政府公司主義”,產(chǎn)權(quán)模糊,所有者缺位。“二次改制”之際,蘇南經(jīng)濟(jì)也出現(xiàn)了新的跡象:資本經(jīng)營、個(gè)私經(jīng)濟(jì)、園區(qū)經(jīng)濟(jì),其代表之一江陰鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),搞起了資本經(jīng)營工程。

代表人物:朱德坤、沈文榮、吳協(xié)東。

3.浙江商幫

地域分布:溫州、寧波、臺(tái)州、杭州等地。

代表企業(yè):蘇泊爾、正泰、雅戈?duì)枴⑷f向、吉利等。

文化因子:永嘉文化(也叫浙東文化)。永嘉文化重經(jīng)世致用,強(qiáng)調(diào)個(gè)性、個(gè)體、能力。浙江商幫吃苦耐勞,有著強(qiáng)烈的事業(yè)心。溫州人很早就提出“齊商辦捷商徑,固商人,明商法”。

特點(diǎn):大名鼎鼎的溫州模式創(chuàng)造出私營企業(yè)的楷模。溫州的原始積累靠的是勤奮吃苦,在體制和意識(shí)形態(tài)的邊緣完成了資本積聚。逐漸從分散的家庭作坊過渡到現(xiàn)代私營企業(yè),從而完成了“工廠制度”。

代表人物:魯冠球、李書福、南存輝、徐冠巨。

4.閩南商幫

地域分布:泉州、漳州、廈門等地。

代表企業(yè):安踏、三興、柒牌、七匹狼、廈新、萬利達(dá)等。

文化因子:閩南商幫的文化是閩南和吳越文化的交融,是一種典型的客家商業(yè)文化。

特點(diǎn):“愛拼才會(huì)贏”這句閩南俗語,代表閩南商幫特點(diǎn),晉江的造鞋運(yùn)動(dòng)可謂閩南商幫崛起的標(biāo)志性事件。閩南企業(yè)往往也是純粹的家族生意。閩南企業(yè)有意識(shí)、有生產(chǎn)開發(fā)能力,但最大問題是人力資源缺乏。

代表人物:丁志忠、丁水波、李曉忠。

5.珠三角商幫

地域分布:珠三角地區(qū),包括廣州、深圳、東莞、順德、中山等地。

代表企業(yè):科龍、美的、格蘭仕、TCL、創(chuàng)維等。

文化因子:南粵文化。經(jīng)商膽大,打架膽小,有著中國商人少有的自由開放、冒險(xiǎn)開拓、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神。

特點(diǎn):對(duì)市場(chǎng)策略、產(chǎn)品策略的研究很重視,例如渠道、網(wǎng)絡(luò)、廣告代理等,無論是TCL,還是康佳、創(chuàng)維,都運(yùn)用得很巧妙。廣東商人的缺陷可能就是太過于務(wù)實(shí),天天圍繞著利潤轉(zhuǎn),戰(zhàn)略方面的前瞻性比山東商幫稍有不如。

代表人物:李東升、何享艦、粱慶德、黃宏生。

來源: 市場(chǎng)報(bào)

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