希望工程新目標
中國青基會秘書長涂猛介紹，上世紀90年代希望工程在公益項目中一枝獨秀，如今各類公益組織百花齊放，公益組織的發展環境也發生了很大變化。青基會面對新形勢調整了自己的發展戰略。他們將自己的核心目標確定為：更接近受益人，更具影響力，更高服務品質。除了傳統的資助項目，他們的戰略目標之一是建設一個開放的組織，將社會功能目標從“創辦一流基金會”，提升為“成為行業發展的推動者”。
針對農民工子女在城市受教育的問題，青基會提出“希望工程進城”，關愛流動兒童。青基會提供的不僅僅是資助，也促進城市創造公平的受教育環境。比如，青基會規定，必須是所在城市不收取“借讀費”的農民工子女才能受希望工程的資助，這對城市管理者形成一定的影響。
比起傳統的資助，現在青基會更強調“助人自助”，就是讓受資助的人獲得自我發展的能力。比如，青基會為受助大學生牽線，讓他們到企業勤工儉學。鼓勵受助大學生成立社團，尋找需要幫助的社會服務項目立項，向青基會申請資金，去解決問題。
10月19日，青基會召開第六屆理事會。理事們也在討論青基會和希望工程未來的路怎么走。涂猛介紹說，大家認為，在做好傳統項目的同時，青基會應該在公益組織中整合資源開展項目合作，推動行業合作和社會建設、支持草根組織方面將繼續發揮自己的作用，這也是我們工作重點之一。
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