過去變黑發(fā)臭的內(nèi)河涌,經(jīng)過整治后,清水潺潺,魚蝦重現(xiàn)。人們可以在河里捕魚、抓蝦和游泳。
曾幾何時,嶺南水鄉(xiāng)因經(jīng)濟發(fā)展而黯然失色。內(nèi)河涌污染、水環(huán)境惡化而使水鄉(xiāng)失去往日的魅力,也嚴重制約中山經(jīng)濟的發(fā)展。
可以說,經(jīng)濟發(fā)展,環(huán)境污染,是許多經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的通病。能否走出經(jīng)濟越發(fā)達,污染越嚴重的怪圈,走一條以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的路子呢?中山市通過綜合整治內(nèi)河涌,改善水環(huán)境,解決水質(zhì)性缺水問題,走出了一條社會、經(jīng)濟、生態(tài)可持續(xù)發(fā)展的路子。
隆冬時節(jié),我們走進中山,冒著刺骨的寒風,尋訪中山人民治理水環(huán)境的足跡。
一、 找準突破口
走進中山,放眼望去,令人震撼的莫過于這里的鄉(xiāng)村河涌清水潺潺、碧波蕩漾。與過去相比,簡直是天壤之別。在中山市三角鎮(zhèn)的白里河涌,只見河涌兩岸整潔,綠樹成陰,水體清澈,魚蝦成群,村民在河涌邊網(wǎng)魚垂釣。市水利局李局長告訴我們,幾年前,這里還是污水橫流,能有今天的變化,關(guān)鍵在于市委、市政府出臺了一個重大決策。
2000年,中山市委、市政府作出在全市開展內(nèi)河涌綜合整治的決定。并于當年8月,在中山市小欖鎮(zhèn)召開全市鎮(zhèn)村內(nèi)河整治工作三級干部動員會,提出要在5年內(nèi)使全市鎮(zhèn)村內(nèi)河建設成為能引、能蓄、能控制、能調(diào)度、能通航,美化、綠化、凈化的河網(wǎng)。
正是中山市找準了內(nèi)河涌綜合整治這個突破口,才使全市的水環(huán)境明顯改善。然而,開展河涌綜合整治,需要大量的資金投入,錢從哪里來?中山市政府明確規(guī)定,按照“分級負責、誰受益、誰投資”的原則,以鎮(zhèn)、村為主,市財政在每年水利建設資金中專項安排300萬元,用于補助部分淤積嚴重的公共內(nèi)河,以及經(jīng)濟比較困難的鎮(zhèn)、村的清淤工作。河道護岸、植樹綠化、清障拆遷、治理污染所需經(jīng)費由內(nèi)河所在的鎮(zhèn)區(qū)自籌解決。為了減輕農(nóng)民負擔,內(nèi)河整治不要求農(nóng)民出錢。截至2004年底,全市共投入內(nèi)河整治資金達6.5億元(不含拆遷費用)。
二、 立下軍令狀
市水利局的同志告訴我們,為了完成內(nèi)河整治任務,中山市專門成立了由市政府分管水利的副市長和有關(guān)職能部門領(lǐng)導組成的內(nèi)河整治工作領(lǐng)導小組,配備了專職工作人員。市委、市政府還把內(nèi)河整治統(tǒng)一納入到“十五”規(guī)劃當中,要求全市各鎮(zhèn)(區(qū))、村立下軍令狀,將整治工作納入鎮(zhèn)(區(qū))、村領(lǐng)導的崗位目標管理,列為文明鎮(zhèn)村考核評比條件之一,實行各級行政首長責任制,對整治不力的實行兩年提醒,三年通報批評,四年黃牌警告,確保整治目標如期實現(xiàn)。各鎮(zhèn)區(qū)也進一步健全落實了黨委領(lǐng)導、政府負責、部門協(xié)作的內(nèi)河整治目標責任制,將任務分解到鎮(zhèn)、村、組,做到黨政第一把手親自抓、負總責,各分管領(lǐng)導具體抓、抓落實,各部門分工抓,一級抓一級,一抓到底。
三、 讓水活起來
內(nèi)河整治是一個綜合性的系統(tǒng)工程,既要做到使內(nèi)河兩岸變美,又要做到水體變清,還要做到交通變好。因此必須實行綜合整治。清淤、護岸、綠化、引水沖污已成為內(nèi)河整治的主要內(nèi)容。為此,中山市堅持規(guī)劃先行,并提出了明確的規(guī)劃思路:立足既要開發(fā)建設,也要保護圍堤、控制水環(huán)境惡化,把內(nèi)河建設成為有水利、交通和環(huán)保功能的河網(wǎng)作為總目標。讓水動起來、活起來、清起來作為首要目標。把提高水質(zhì),改善水環(huán)境作為核心。
為提高水質(zhì),中山市在內(nèi)河整治規(guī)劃設計上,突出“活”字。在設計理念上,突出“動”字。只有“動”,才能“活”。
如何使水既“活”又“動”,市水利局李局長向我們細說了其中的奧秘:在內(nèi)河規(guī)劃設計時,改變過去內(nèi)河水隨著潮漲潮落而“隨波逐流”的狀態(tài),讓內(nèi)河水“單向”流動。這樣做有兩個好處,一是可以引江水沖污,提高水質(zhì);二是加速水體置換,同樣可以提高水質(zhì)。
于是,中山市對內(nèi)河兩端的水閘進行全面改造,把過去以擋洪水為主的水閘(單面受力)改為景觀水閘(雙面受力)。當外江水位開始升高時,打開內(nèi)河一端的水閘,引江水到內(nèi)河沖污,當外江水位開始降低時,關(guān)閉該水閘,打開內(nèi)河另一端的水閘,將內(nèi)河水排走。通過這樣的科學控制,就可以讓內(nèi)河水“單向”流動,實現(xiàn)讓水動起來、活起來、清起來,從而達到提高水質(zhì),改善水環(huán)境的目的。
為此,中山市專門制訂了《中山市圍內(nèi)河涌整治方案》、《水環(huán)境綜合整治方案》,以指導各地工作。
四、 讓典型引路
中山市水利局領(lǐng)導向我們講述了這樣的往事,在內(nèi)河整治初期,水利部門連續(xù)吃了三場官司,原因都是在執(zhí)行《水法》,拆除河道違章建筑物的過程中,觸及某些人的利益。但最終還是水利部門勝訴。
在開展內(nèi)河整治工作之初,有些群眾對開展這項工作能否成功,能否為他們帶來利益,持懷疑態(tài)度。加上在內(nèi)河整治過程中,需要拆除內(nèi)河兩岸的違章建筑物,難免觸及一些人的利益,因而產(chǎn)生了一些抵觸情緒。
為了讓群眾理解和支持這項工作,他們選擇了影響最大、矛盾較少,而且貫穿中山市區(qū)的岐江河進行綜合整治,在取得經(jīng)驗后再全面鋪開。
岐江河經(jīng)過整治,面貌煥然一新,水體變清了,兩岸變美了,臭氣沒有了。水體水質(zhì)由原來超五類提高到現(xiàn)在的四類左右。群眾見到整治岐江河所帶來的巨大變化,都對這項工作表示理解和支持,并積極配合相關(guān)部門做好工作。從而為全市鋪開內(nèi)河整治工作奠定良好的群眾基礎(chǔ)。
現(xiàn)在,群眾對內(nèi)河整治工作的支持可謂是傾全情、盡全力。在中山市三角鎮(zhèn)沙欄村,鎮(zhèn)委書記鄭均源向我們講述了一個動人的故事,工程施工隊在整治沙欄村白里河涌時,不小心挖斷了一戶村民的自來水管,緊張得不得了,怕村民找麻煩和報復。然而,村民不但沒有找麻煩,還親自來到工地,安慰施工隊員說,“水管挖斷不要緊,我到鄰居家接水就可以了,你們?yōu)槲覀冋魏佑浚覀儜摳兄x你們”。短短的幾句話,使施工隊員如釋重負,非常感動。還有一件事,也是在白里河涌施工現(xiàn)場,當時正值六月酷暑,室外氣溫高達40度,施工隊員個個汗流浹背。當?shù)氐拇迕裨诩依镏蠛孟★垺⑻撬蜎霾瑁缓笏偷焦さ亟o施工隊員,工人們感慨萬千,都說這樣的場面太少見了。
如今,群眾對內(nèi)河整治的積極性空前高漲,紛紛要求加快內(nèi)河整治步伐,加大整治力度,一個你追我趕的喜人場面處處可見。在三角鎮(zhèn),鎮(zhèn)水利所副所長方海生同志對我們說,他們鎮(zhèn)的東南村、三角村的村干部,經(jīng)常來到水利所,要求盡快審批他們村的內(nèi)河整治項目,爭取早日動工。群眾已經(jīng)從“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞薄?/p>
五、 建長效機制
建設是基礎(chǔ),管理是關(guān)鍵,兩者不可偏廢。因此,建立長效鞏固機制非常重要。
市水利局辦公室的領(lǐng)導說,為了建立了一套內(nèi)河管理的長效機制,市政府先后制訂了《中山市鎮(zhèn)村河涌水環(huán)境保護管理規(guī)定》、《關(guān)于水環(huán)境綜合整治的意見》及《中山市內(nèi)河涌管理規(guī)定》。以鞏固內(nèi)河整治成果,確保建一宗、成一宗、發(fā)揮效益一宗。同時要求市、鎮(zhèn)(區(qū))人民政府(辦事處)應將內(nèi)河涌整治納入經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃,逐步增加對內(nèi)河整治的投入,改善內(nèi)河環(huán)境和水質(zhì)。從而逐步形成一套“五個一”的內(nèi)河管理機制:即有一個組織領(lǐng)導體系,有一支長年保潔隊伍,有一項穩(wěn)定的管理經(jīng)費,有一個明確的工作目標,有一套完善有效的檢查考核管理體系。
為保證污水的達標排放,中山市還出臺了《關(guān)于加快城鎮(zhèn)污水處理廠建設的意見》,對建設日處理能力為1萬噸以上的污水處理廠的鎮(zhèn)(區(qū)),市政府按100萬元/萬噸標準給予補貼。目前,中山市的火炬、小欖、坦洲、三鄉(xiāng)、板芙、大涌、港口等鎮(zhèn)區(qū)已啟動了污水處理廠的建設工作。投資1.5億元,日處理5萬噸的小欖鎮(zhèn)污水處理廠已于2004年底動工建設。同時還啟動了全市農(nóng)村改廁工作,改變污水直排的陋習。
六、 促人水和諧、經(jīng)濟發(fā)展
在小欖鎮(zhèn)西區(qū),居委會的梁主任向我們講述了內(nèi)河整治所帶來的巨大變化,他說:過去這里是污水橫流,臭氣熏天,現(xiàn)在是清水潺潺,鳥語花香。因水環(huán)境惡化而中斷20多年的鄉(xiāng)村龍舟賽,現(xiàn)在又回到村民的身邊。自從內(nèi)河整治后,每年九月,村民自發(fā)捐款,組織龍舟比賽,然后全村的老人聚集在一起,高高興興吃上一頓飯,作為遵老敬老的一項重要活動,促進社會和諧穩(wěn)定。
各鎮(zhèn)(區(qū))通過工程措施與非工程措施相結(jié)合,使許多內(nèi)河由過去變黑發(fā)臭的“死水”、“濁水”變成“活水”、“清水”。經(jīng)過整治后的內(nèi)河水質(zhì),大部分可維持在三類至四類左右;有些已接近二類,內(nèi)河清澈見底,魚蝦重現(xiàn),村民可到內(nèi)河里捕魚、抓蝦和游泳。水環(huán)境大為好轉(zhuǎn),人們的居住環(huán)境和衛(wèi)生條件也得到明顯改善。火炬區(qū)、東區(qū)、小欖等鎮(zhèn)一些居住在內(nèi)河邊的群眾反映,原來為防臭味而長時間緊閉的窗戶現(xiàn)在可以隨心敞開。因環(huán)境惡化而消失多年的嶺南水鄉(xiāng)風貌再次重現(xiàn)在人們面前。近年來,中山水鄉(xiāng)游已成為一個主要的旅游項目。
通過內(nèi)河的綜合整治,中山市的防旱抗咸能力也大大增強。面對2004年廣東出現(xiàn)50年一遇的干旱和兇猛咸潮的襲擊,中山市處變不驚,通過整治后的內(nèi)河形成的水網(wǎng)絡,對全市的水資源進行科學調(diào)配,使全市的生產(chǎn)和生活用水沒有受到太大影響。特別是2004年的下半年,咸潮比往年提早半個月襲擊中山,而且來勢兇猛,中山市從容應對。當咸潮到來時,關(guān)閉與大海相連的水閘,把水庫的水通過整治后的內(nèi)河網(wǎng)絡進行調(diào)水和配水,很好地解決了生產(chǎn)用水問題,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在大旱之年獲得大豐收。在咸潮襲擊期間,全市的生活用水也沒有受到影響。
通過內(nèi)河綜合整治,全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件明顯改善,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展勢頭強勁。在2002年、2003年、2004年連續(xù)三年大旱的情況下,全市地面作物單產(chǎn)量仍穩(wěn)步增長,農(nóng)民收入大幅提高。
由于水環(huán)境的改善,全市養(yǎng)殖業(yè)的成本大幅降低,魚蝦發(fā)病明顯減少,用藥比過去減少50%。在三角鎮(zhèn)結(jié)民村,有一養(yǎng)殖專業(yè)戶,在內(nèi)河整治、水環(huán)境改善后,辦起了一個近400畝的水魚養(yǎng)殖場,由于水質(zhì)優(yōu)良穩(wěn)定,連續(xù)3年抽檢合格,被中國綠色食品發(fā)展中心評定為綠色食品水魚養(yǎng)殖基地(全國僅有三家),其生產(chǎn)的水魚比普通水魚的單價高出60多元,而且供不應求,每年產(chǎn)值達1000多萬元。
通過綜合整治,內(nèi)河水路運輸暢順了,陸路運輸改善了,水質(zhì)提高了,從而帶動農(nóng)村土地價格的大幅攀升,為農(nóng)民增收創(chuàng)造極為有利的條件。在三角鎮(zhèn)光明村,農(nóng)村土地價格由180元/畝上升到1000多元/畝;而在結(jié)民村,土地價格由300多元/畝上升到1300多元/畝。農(nóng)民通過租用土地給專業(yè)戶、或調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加農(nóng)副產(chǎn)品的附加值,達到增收的目的。2004年,中山市三角鎮(zhèn)的農(nóng)民人均收入增加300元到500元。而全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比2003年增長達13.3%,排在全市的第9位(2000年排在20位以后) 。
同時,通過內(nèi)河的整治,也提高了全市的防災減災能力,改善了水環(huán)境,極大地優(yōu)化了投資環(huán)境,引發(fā)新一輪的投資熱,促進了全市經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。
中山市三角鎮(zhèn),過去由于水安全和水環(huán)境得不到保障,到該鎮(zhèn)投資的外商很少。2000年,全鎮(zhèn)才有50多間工廠,經(jīng)濟比較落后。自從2000年開始整治內(nèi)河,全鎮(zhèn)的水安全和水環(huán)境得到改善后,到該鎮(zhèn)投資的外商紛至沓來。現(xiàn)在,每天都有20多位客商前來洽談投資辦廠事宜。2004年,全鎮(zhèn)的工廠達228間。
中山市區(qū)的岐江河經(jīng)過整治后,兩岸地價已比2000年上升30%以上,引發(fā)房地產(chǎn)商的投資熱,現(xiàn)在已有多家大型的房產(chǎn)開發(fā)商投入巨資進行房產(chǎn)開發(fā)。如占地30000平方米的“藍波灣”樓盤和“清溪花園”,都由外商全資開發(fā)。
(鄒錦華 李文軍)
中國水利網(wǎng) 2005年1月13日
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