民營富豪孫啟玉控制的萬杰集團資產曾高達116億。 圖/CFP
在淄博當地，萬杰集團這個名字要比其所在地岜山村有名得多。從淄博汽運站，就有專門開往萬杰集團的班車。只要說去萬杰，一定有人搶著拉你去。
7月20日，夜里十點多鐘，記者從淄博市區趕往萬杰集團，一個小時后，司機指著遠遠半山腰黑夜中透出的一片光告訴記者，那里就是萬杰所在地。
50多公里的路上，出租車在黑暗中經過太多略顯偏僻和漆黑的小山村，萬杰這片燈光有些炫目。
“萬杰那個地方，白天晚上一樣亮！”出租車司機語氣略為自豪地告訴記者。
萬杰集團實際上是在一個小山頭上，山頭的最高點被一座氣勢恢宏的廟宇占據，那里面供奉的是各位藥仙：張仲景，孫思邈，華佗等等。萬杰集團的核心資產之一萬杰醫院就在廟宇不遠處。供奉藥仙，自是希望藥仙能庇佑萬杰醫院一帆風順。
從廟宇所在的山頭再往下，半山之上，背山面水，是萬杰集團最令人矚目的建筑———萬杰國際大酒店。酒店為四星標準，站在酒店廣場上，仰望酒店，一層層的客房，一層層的建筑，有一種逼人的霸氣。尤其是深夜，酒店金碧輝煌，華彩四溢，當地人稱，萬杰集團的老總孫啟玉就在這個酒店里面辦公，而集團辦公室在更遠處的山坡上。
酒店以下，萬杰集團各種各樣的企業遍及小山，有些企業則延伸到山腳下。夜色里，所有的企業燈火齊明，遙望籠罩整個山體的萬杰集團，一個企業帝國的影子依稀可辨。
然而，輝煌外表掩蓋的事實是，這個曾經的山東第一民營企業正被國內各大銀行追債，旗下各公司的股權正被各銀行輪流排隊凍結，生死系于一發。
“幾乎國內所有的銀行都在向萬杰追債。”一位知情人士告訴記者。
9月21日下午，記者到淄博市工商局查詢資料。一位工作人員頗為好奇地詢問記者采訪萬杰的真實意圖。
“如果你是來給萬杰宣傳的，我覺得你還是不要做了，淄博有那么多好企業，不一定需要萬杰集團來做典型?！弊畛?，工作人員以為記者是給萬杰作正面典型宣傳報道的，畢竟多少年來萬杰就是一個正面典型。
從工作人員那里，記者得知，9月20日下午，數家法院來人申請凍結萬杰公司的股權，“有陜西的、濟南的，淄博的，很多地方。”工作人員這樣告訴記者，這一年來他接待過不少法院來訪者，他們都是來凍結萬杰股權的。
在工商局的內部系統上，記者看到萬杰字頭的企業有一長串，而每一個企業后面申請凍結股權的企業也有一長串，這也許就是工作人員所說的凍結萬杰股權“排隊排了好幾輪了”。
由于工商局的規定，記者沒有拿到準確的統計。
“萬杰法則”催化多元擴張
1981年，孫啟玉等三人利用貸款6萬元在家鄉淄博博山建立了一個博山染織廠，得益于那個特殊的物質緊缺年代，孫啟玉掘到第一桶金。到1983年初，染織廠資金已經是10萬元。在當時，人均每月工資最高為50多元。10萬的巨額財富是孫啟玉利用銀行資金滾動起來的，這對孫啟玉的影響不可估量。此后，孫啟玉的發展模式也定型為借助銀行資金和他人資金滾動發展。
1993年，孫啟玉的萬杰醫院從瑞典醫科達AB公司引進了兩臺堪稱高尖端醫用設備的B型伽瑪刀(Leksell Gamma knife)，并于業界率先啟動了伽瑪刀醫療運營。
伽瑪刀是一種高精度放射手術設備，用于治療顱內微小病變，是神經科醫師的有力武器；在國外使用幾十年，適應癥嚴格，適用范圍有限。
曾在萬杰工作過的一位專家說，伽瑪刀來到中國則變成了萬杰的搖錢樹；成功的秘訣極其簡單，廣告擴張加適應癥擴張。萬杰投入1億多元在全國一線媒體進行宣傳。
隨著不開刀、不流血、治腫瘤的口號響遍中國大地，病人借錢賣房來醫院排隊等候。當地人回憶，當年來萬杰醫院治療腫瘤的病人很多，但是費用很貴，動輒幾十萬。
高額的收費使得萬杰的資產迅速放大，至1996年，孫啟玉已經辦了大大小小18家企業，但核心資產還是萬杰醫院的伽瑪刀。在這十幾家企業的基礎上，組建了萬杰集團。這是一個比較松散的集體所有制企業。
至此，萬杰的伽瑪刀功不可沒，有資料顯示，最風光之時，萬杰醫院每年的利潤上億。
而孫啟玉本人也由伽瑪刀的成功上琢磨出一個“萬杰法則”來。
該法則的基本信條是：高科技必然帶來高收益，不是尖端設備不引進；尖端設備必是大價錢，大投資才能賺大錢；高科技就是高級設備，要不斷買最新設備；買高級醫療設備，賺病人更多的錢，再買更高級設備，不斷循環，這就是高科技發展之路。
簡單地說，“萬杰法則”就是買最高級的設備，取得最高額的回報。
在醫療事業上的成功催使萬杰走上了一種多元擴張的路徑。截至2004年，萬杰集團的總資產已經高達116億，成員企業70余個，形成醫療、教育、鋼鐵、化纖、三產等幾大產業鏈條。
2000年1月13日，萬杰高科(600223，現稱*ST萬杰)上市，萬杰集團醫療和化纖產業基本涵蓋于上市公司之內。
四個百萬噸鋼鐵項目被荒廢
萬杰的厄運始于孫啟玉投資鋼鐵的決策。
當地一位知情人士介紹，2003年，當地淄博鋼鐵公司已經資不抵債，瀕臨破產。在淄博當地，區屬國企之間形成一個擔保圈，一榮俱榮，一損俱損，一旦淄博鋼鐵破產，必定帶來當地國企的連鎖反應，這是當地政府所不愿意看到的，淄博鋼鐵必須尋找重組方。而淄博鋼鐵的貸款銀行，為避免付出的貸款成為壞賬，也不希望淄博鋼鐵破產倒閉。作為淄博當地的最大企業，萬杰集團也有一個擴張的內在需求。
萬杰內部人士介紹，一個不為人知的背景是，萬杰集團當時的資金已經很緊張，如果能夠將淄博鋼鐵項目攬到名下，換取銀行附送的流動資金貸款，則可以緩解萬杰的資金緊張情況。
就這樣，三方的內在需求促成了合作。
記者采訪獲悉，2003年3月左右，淄博市博山區政府聯系了尚在北京開會的孫啟玉，希望博山第一大企業萬杰集團能夠接手淄博鋼鐵。
知情人士透露，孫啟玉時任全國人大代表、博山區委副書記，這種政治上的身份讓他覺得有義務維護社會穩定，穩定職工情緒。
正是這點讓上述萬杰內部人士很不解，甚至懷疑孫啟玉投資鋼鐵是不是為了尋找一種“感覺”。
從2003年3月開始，在不到一個月的時間里，萬杰集團投入自有資金和銀行貸款4.2億元到鋼鐵項目上，有了流動資金，淄博鋼鐵又運轉起來。
隨后，萬杰又投資進行改擴建，主要包括年產100萬噸焦炭項目、年產120萬噸生鐵項目、年產100萬噸鋼坯項目和年產100萬噸型材四個項目。
孫啟玉帶著幾個鋼鐵方面的專家到國外采購二手鋼鐵生產線，開始租用土地，中間幾經波折，最后廠址落在萬杰集團的山腳下，也就是萬杰國際大酒店的東邊，那里的土地是大莊村的，系萬杰租用。
2003年12月，國家對鋼鐵項目進行清理，萬杰項目在清理之列。2004年3月和7月，國務院調查組兩次到萬杰集團調查，項目隨后被叫停。
這一停就是三年，中間經孫啟玉努力，國家發改委同意萬杰項目重新啟動。
萬杰鋼鐵的四個100萬項目就在萬杰國際大酒店所在的小山坡下。
9月23日，記者看到綿延3000畝的土地上，橫亙著一堆銹跡斑斑的設備，在它們的旁邊是當初建的宿舍樓，氣度恢弘，可是里面多數是空的，并無多少人居住。
四年來，萬杰集團雇傭了100多人在日夜看守這些價值數億的設備，可是附近的農民卻在夜里將這些萬杰集團視作希望、命根子的設備偷偷拿走，賣作廢鐵。
“幾年不用，再加上盜竊，可能用不了了?！遍T口看攤的保安說。
“可惜了，四個100萬噸項目就這么荒廢了，我昨天下午還見到了孫啟玉，那么親切的人，怎么就遭這么多事呢？”保安和記者閑聊時說道。
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