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中國發展門戶網訊:實現經濟轉型、增強創新驅動不僅是對企業的挑戰,更是對企業家的挑戰。中國企業家調查系統4月13日發布的《經濟轉型與創新:認識、問題與對策——2013?中國企業家成長與發展專題調查報告》調查顯示,在企業層面上,要增強經濟轉型所需要的創新驅動力,提升企業家的變革領導力尤為重要。
中國企業家調查系統4月13日發布《經濟轉型與創新:認識、問題與對策——2013?中國企業家成長與發展專題調查報告》
轉型對企業家的素質提出了新的要求,其核心是帶領企業創新發展的變革領導力。本次調查了解了企業家對于“能夠領導企業在未來持續健康發展的企業家最應該具備的特質”的看法。調查結果顯示,企業家選擇比重最高是“領導團隊合作”,其它選擇比重較高的還有:“客戶至上”、“有效激勵員工”、“全球思維與戰略眼光”、“為人坦誠,心胸開闊”等。調查分析發現,選擇比重超過20%的有11項特質,它們可以歸為團隊影響力、戰略領導力、精神感召力、創新管理力、資源整合力等五大類。
變革領導力的提升,不僅要求企業家增強能力,而且要求企業家調整心態。調查發現,大多數企業家以積極開放的心態對待變革,對自身的創新和變革能力有充分的自信。總體而言,企業家“變革抵觸”傾向比較低,80%以上的企業家能夠以積極、開放的心態對待變革。
調查還發現,企業家對變革帶來的壓力感受強烈。對于“如果事情不按照原計劃進行,我會感到有壓力”這一說法,同意的百分比(37.9%)超過不同意的百分比(25.1%)。同時,相當多的企業家喜歡有規律、可預測的生活,不習慣太多的不確定性和突然的變化:超七成的企業家同意“我喜歡有規律的生活,而不是時刻充滿不確定性”,超五成的企業家同意“就算無聊,我也不愿意被意料之外的事情突襲”。
調查結果顯示,大多數企業家對自身的應變能力有比較高的評估。近四分之三的企業家同意“能及早準確地發現與自己工作有關的各種新變化、新動向”和“能在工作中做到未雨綢繆,善于前瞻性決策”的說法;超過80%的企業家同意“能針對自己工作方面的變化構思出新的應對措施”的說法。不過,調查還發現,雖然大多數企業家自己有較強的應變和創新能力,但是,他們帶動企業員工一起創新變革的能力(即變革領導力)還有待提高。
在調查中,還存有兩個值得注意的現象:第一,企業家個人應變能力的自信與團隊變革領導力的不足并存。這意味著,如何將個人能力提升為團隊的變革領導力,是中國企業家需要加強的一項修煉。第二,企業家對待變革的積極心態與對于安全感的強烈需要并存。這意味著,企業家自身需要加強修煉,與此同時,政府也需創造良好環境,給企業家明確的預期和較大的安全感。
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