經濟轉型需靠政府企業攜手“過四關”

2013年04月13日16:57 | 中國發展門戶網 www.chinagate.cn | 給編輯寫信字號：T|T

關鍵詞：經濟政府企業

經濟轉型需靠政府企業攜手“過四關”

——中國企業家調查系統調查報告探尋“轉型之道”

中國發展門戶網訊：形成新的經濟發展方式，推動經濟轉型是一項長期的系統工程。中國企業家調查系統4月13日發布的《經濟轉型與創新：認識、問題與對策——2013?中國企業家成長與發展專題調查報告》認為，要實現轉型成功，中國經濟和企業必須更加注重質量和效益，政府和企業需要攜手并進，過好以下四關：“方向和目標關”；“創造良好生態系統關”；“增強創新驅動力關”和“提升變革領導力關”。

中國企業家調查系統4月13日發布《經濟轉型與創新：認識、問題與對策——2013?中國企業家成長與發展專題調查報告》

【第一關】需明確轉型的方向和目標

調查表明，大多數企業家認識到，經濟轉型的方向是從關注增長速度向關注質量和效益轉變，發展資源節約型、環境友好型經濟。

調查中了解了企業家對于中國經濟轉型的主要目的和方向的看法，結果顯示，企業家選擇比重最高的兩項分別是“發展資源節約型、環境友好型經濟”和“從關注增長速度向關注質量和效益轉變”。此外，近三成的企業家選擇“實現包容性增長、國民福利能夠持續增加”，而選擇“盡可能提高企業的利潤”和“確保GDP的高速增長”的比重則相對較低。

【第二關】需創造良好轉型的生態系統

調查表明，企業家高度認可改革開放在推動中國經濟發展中的重要貢獻，同時，對政府在進一步推動經濟轉型進程中的作用寄予高度的期望，企業家期待通過全面深入的制度改革和體制創新，為轉型創造良好的環境。

調查結果顯示，企業家認為改革開放是推動中國經濟發展最根本的動力，過去30年如此，未來也是如此。超過九成（91.8%）的企業家認為未來“改革開放”對推動經濟發展的作用將“不變”或“上升”。這一結果充分說明，企業家高度認同改革開放是中國發展的最大紅利。

企業家還認識到，政府主導的制度改革和體制創新，是經濟轉型成功最重要的基本條件。在改革不斷深化的今天，企業家期待政府通過頂層設計、系統變革和協調推進，為經濟轉型創造良好的生態系統。

此外，調查中企業家還認為，當前市場環境和秩序集中有兩類不良現象：一類是不講誠信、不守法規、不負責任的行為；另外一類是只顧短期利益的惡性競爭行為。要促進轉型和創新，就必須有效治理行業中的不良風氣，建設良好的市場秩序和商業文明。

【第三關】需增強企業的創新驅動力

面對經濟轉型的可能風險和巨大挑戰，調查表明，大多數企業家清醒地意識到企業自身能力的諸多不足，提升人力資本及創新和應變能力是實現成功轉型的首要任務。

調查結果顯示，企業家認識到，人力資本和創新是確保企業持續發展最關鍵的因素。這里的創新包括“產品/服務創新”、“技術”、“研發、知識產權”和“業務模式創新”等，而高素質的人力資本是實現創新的重要基礎。

調查中，企業家認為，創新與應變能力是大多數企業的短板，要提高企業的創新驅動力，必須要依靠提高企業在新技術方面的研發能力、在全球化新市場上的競爭能力、對網絡經濟環境下新商業模式的適應能力

本次調查從管理創新、產品創新、技術創新、業務模式創新、運營創新、建立適應網絡經濟的商業模式等方面了解了企業家對本企業創新轉型表現的自我評價。調查顯示，企業家的自我評分在3.29～4.09之間，其中“商業模式上適應了網絡經濟的需求”一項評分最低，為3.29。

本次調查從研發能力、國際市場競爭力、對“網絡經濟”環境下新商業模式的適應等三個方面，了解了與競爭對手相比企業的創新與應變優勢。調查顯示，企業家對自身“創新與應變優勢”的評價比較低，得分在2.81～3.13之間。

此外，當被調查企業以主要競爭對手為參照來評估自身企業的競爭優勢時，評分比其自我評價要低一些，這一現象值得關注。

【第四關】需提升企業家變革領導力

經濟轉型不僅是對企業的挑戰，更是對企業家的挑戰。如果說企業是經濟轉型的主體，企業家則是引領轉型和創新的“發動機”。在企業層面上，要增強經濟轉型所需要的創新驅動力，提升企業家的變革領導力尤為重要。

調查顯示，轉型對企業家的素質提出了新的要求，其核心是帶領企業創新發展的變革領導力。這其中，團隊影響力、戰略領導力、精神感召力、創新管理能力、資源整合力等五類特質，屬于“能夠領導企業在未來持續健康發展的企業家最應該具備的特質”。

調查表明，大多數企業家以積極開放的心態對待變革，對自身的創新和變革能力有充分的自信。調查顯示，總體而言，企業家“變革抵觸”傾向比較低，80%以上的企業家能夠以積極、開放的心態對待變革。調查還發現，企業家對變革帶來的壓力感受強烈。雖然大多數企業家自己有較強的應變和創新能力，但是，他們帶動企業員工一起創新變革的能力（即變革領導力）還有待提高。

在調查中，還存有兩個值得注意的現象：第一，企業家個人應變能力的自信與團隊變革領導力的不足并存。這意味著，如何將個人能力提升為團隊的變革領導力，是中國企業家需要加強的一項修煉。第二，企業家對待變革的積極心態與對于安全感的強烈需要并存。這意味著，企業家自身需要加強修煉，與此同時，政府也需創造良好環境，給企業家明確的預期和較大的安全感。

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