區域功能劃分能否終結GDP崇拜 |
中國發展門戶網 www.chinagate.com.cn 2008 年 09 月 02 日 |
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當地人都說,洱海是大理的"眼睛"。大理主體功能區劃分的首要準則,就是讓洱海"顧盼生姿"。
海西有大理古城,海東將是商業新城,下關是老城區,風儀則為工業園區--四大功能區,把明珠般的洱海圍在正中。正在實施的"整治海西,保護田園風光"行動,正是大理探索區別發展、科學發展邁出的重要一步。
因保護洱海而劃區,又因劃區而明晰發展思路,對大理來說,洱海不只是文化名片,更是滋養今天和未來的母親湖。
區別發展,是為了科學發展。
退塘還湖 漁民變成"護海員"
8月,正值開漁期。半年休漁期過后,洱海熱鬧起來。
一大早,家住云南大理洱海邊石屏村的李子麗和丈夫就劃船出海,不為自家打魚,而是專職撈取水面的垃圾和水草。水面保潔員,是這對漁民夫妻的新職業。
李子麗是土生土長的白族人,祖祖輩輩靠洱海吃飯。1996年、2003年,洱海兩次大規模暴發藍藻,讓她心有余悸:"魚大片大片地死,腥臭味在家里都聞得到,水都沒得吃!"
大理市洱海保護管理局局長李文標說,暴發藍藻是洱海對上世紀80年代以來過度開發的"報復"。圍海造田、濫挖魚塘、機動船盛行,洱海水質一度徘徊在Ⅳ類。
2004年1月1日,大理白族自治州將洱海上游原隸屬洱源縣的江尾、雙廊劃歸大理市,并取消原先大理州、洱源縣都設立的洱海保護管理局,管理權統一到大理市。
管理理順了,大理取消了洱海機動漁船動力設施和網箱養魚。退田還林、退塘還湖、退房還濕地,加上每年半年全湖休漁,讓洱海休養生息。現在,像李子麗一樣由漁民轉行"護海"的,在洱海周邊有1000多人。
漁民算賬
李子麗一家1995年承包了10畝魚塘,加上打零工,每年收入近4萬元。現在退塘還湖,做了水面保潔員,月工資只有450元,夫妻倆一年固定收入才1萬多元,虧嗎?
"不虧!"李子麗說,退塘還湖當年補償了兩萬多元,現在除了固定工資,每年開漁期還能打魚賣錢;就在家門口工作,顧家很方便;村子變化也很大,以前泥巴路,現在水泥路,以前吃海水井水,現在有了自來水;周圍干凈了,房子翻新了,地價也漲了,以后還打算開個"農家樂"。"洱海清了,大家的日子也越來越好過!"
水質好壞 掛鉤干部升降獎懲
目前,洱海治理初顯成效:總體水質連續四年保持在Ⅲ類,今年1、2月份還達到了Ⅱ類。
"這個好轉,除了管理順了,更重要的一點,在于我們改變了過去單純追求GDP的考核體系,建立了一整套促進經濟與生態協調發展的干部考核機制。"李文標說,從2003年開始,大理把保護洱海的任務分解細化到各級各部門和個人,同時將其作為干部考核依據,實行一票否決制。
"我以前是審批網箱養魚的,整天想著怎么盡可能利用洱海;現在呢?整天琢磨向大家宣傳怎么保護洱海!"在洱管局工作20年的熊國忠,現在是法制宣傳科的科長。
"對我們觸動最大的一招,是市里實行的風險抵押金制度。"熊國忠說,農林、水利,甚至宣傳,凡跟洱海治理沾邊的部門,副科以上干部都要一次性交納洱海綜合治理風險抵押金,按級別從3000元到8000元不等。不能按時完成任務,抵押金就要悉數上交財政。李文標說,現在市里有43個部門的干部都交了抵押金。
干部算賬
熊國忠是副科級干部,月收入不到2000元。風險抵押金一交就是3000元,差不多相當于兩個月的工資,不心疼嗎?
"壓力相當大!"熊國忠說,洱海水質只要有一個月是Ⅳ類,自己的3000元就沒了。不過,如果水質達標,不光這錢能收回,還有獎金。
"這幾年也明顯感到執法阻力小了,工作順多了。"他說,以前對偷捕的漁民以罰為主,碰上一次就罰三四千元,民怨大,效果還不好。這幾年漁民看到了保護的好處,很配合。現在一年的罰款還不到一萬元。
城市發展 "保護"先行"開發"并重
早在1989年,大理州就實施了《洱海管理條例》。兩次藍藻暴發之后,又對《條例》進行了修改。六個配套文件也在實踐中完善。
洱海治理有了譜,大理市的未來發展脈絡也隨之清晰。市長段力說,現在大理就是兩個"保護"兩個"開發":保護海西,保護洱海;開發海南,開發海東。
現在,大理禁售含磷洗衣粉,洱海環湖都建了排污管道,工業園區絕不允許有排放不達標的企業。段力說,對污染企業,"就是造金子都不能批"。
城市算賬
從上世紀70年代末到2000年,鼓勵開發的時期,大理市靠洱海收入不過4000多萬元。而1996年以來保護治理洱海的投入已近20億元,"得"遠遠不償"失"。這么多的投入,政府什么時候才能收得回?
"不能只看眼前,保護越早越劃得來!"段力說,保護所營造的環境,不光是旅游環境、居住環境,還包括招商引資環境。事實證明,洱海一旦發生問題,整個城市都無法發展;反之,城市環境治理好了,才能吸引越來越多的投資者。"保護洱海不是一朝一夕、一屆兩屆政府的事,關鍵是思路要清晰。堅持,必見效果。" |
來源: 人民日報 |
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