大型油氣田立體化節(jié)能減排管理的基本內(nèi)涵：
油氣田企業(yè)的節(jié)能減排系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜的三維體系，由空間維、時(shí)間維和邏輯維構(gòu)成。空間維，即空間布局，是節(jié)能減排活動(dòng)的主要針對(duì)對(duì)象，包括油藏工程系統(tǒng)、采油工程系統(tǒng)、地面工程系統(tǒng)，重點(diǎn)是優(yōu)化布局和提高效率，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量、效益、能耗和排放的綜合效益最大化；時(shí)間維，即工作進(jìn)程，是節(jié)能減排活動(dòng)從開(kāi)始到可持續(xù)按時(shí)間順序排列的全過(guò)程，包括規(guī)劃、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、排放、再利用等環(huán)節(jié)，通過(guò)各個(gè)環(huán)節(jié)優(yōu)化與全過(guò)程優(yōu)化相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)油田開(kāi)發(fā)和節(jié)能減排的和諧統(tǒng)一、整體優(yōu)化；邏輯維，即邏輯步驟，是時(shí)間維各個(gè)階段應(yīng)該遵循的邏輯程序和思維方法，包括戰(zhàn)略管理、科技管理、過(guò)程管理、文化管理等，是對(duì)“時(shí)間維”和“空間維”進(jìn)行科學(xué)管理的最終落腳點(diǎn)。從而形成一個(gè)多維度、多要素同時(shí)發(fā)揮作用的節(jié)能減排立體構(gòu)架。在這個(gè)三維結(jié)構(gòu)中，空間維是主體，它的優(yōu)化是依靠“時(shí)間維”的各個(gè)階段實(shí)現(xiàn)的；而“時(shí)間維”的展開(kāi)，又要遵循邏輯維的方法進(jìn)行；因此，邏輯維是整個(gè)“體”的基礎(chǔ)，是體系運(yùn)行的“脈絡(luò)”，抓住它就抓住了關(guān)鍵要素，就能實(shí)現(xiàn)整個(gè)三維構(gòu)架的優(yōu)化。
大型油氣田立體化節(jié)能減排管理的主要做法：
堅(jiān)持以系統(tǒng)工程理論為指導(dǎo)，抓住“邏輯維”這條主線，以戰(zhàn)略規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，以系統(tǒng)優(yōu)化為重點(diǎn)，以精細(xì)管理為支撐，以動(dòng)力機(jī)制為保障，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，大力培育特色文化，構(gòu)建立體節(jié)能減排體系，努力實(shí)現(xiàn)清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
（一）堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，科學(xué)制定節(jié)能減排規(guī)劃
大慶油田堅(jiān)持把節(jié)能減排工作納入企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略，及時(shí)根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化，適應(yīng)發(fā)展需要，轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略思想，調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃，實(shí)施戰(zhàn)略管理。
戰(zhàn)略思想——由“高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)”向“清潔、節(jié)約、可持續(xù)”轉(zhuǎn)變。大慶油田為保障國(guó)家石油戰(zhàn)略安全，曾經(jīng)長(zhǎng)期以油氣高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)為中心。隨著外部社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，站在科學(xué)發(fā)展觀的高度重新審視油田發(fā)展面臨的當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、產(chǎn)量與效益、產(chǎn)能與節(jié)能、增長(zhǎng)與環(huán)境的辯證關(guān)系，暴露出個(gè)別干部員工思想上還不同程度存在著“重產(chǎn)量、重效益，輕節(jié)能、輕減排”等片面認(rèn)識(shí)，如不及時(shí)糾正，將極大地阻礙科學(xué)發(fā)展觀的落實(shí)和百年油田戰(zhàn)略的實(shí)施。為此，公司開(kāi)展了“貢獻(xiàn)觀”的大討論，通過(guò)深入的教育引導(dǎo)，廣大員工進(jìn)一步提高了對(duì)節(jié)能減排重要性的認(rèn)識(shí)，逐步樹(shù)立了“為國(guó)家生產(chǎn)原油是貢獻(xiàn)，為國(guó)家節(jié)約能源和減少排放也是貢獻(xiàn)”的新型“貢獻(xiàn)觀”，使油田上下充分認(rèn)清了“高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)”思想的客觀局限性，從而促成了企業(yè)戰(zhàn)略思想由“高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)”向“清潔、節(jié)約、可持續(xù)”的轉(zhuǎn)變，并把低投入、低消耗、低排放、高效率的清潔節(jié)約型增長(zhǎng)方式，確定為推進(jìn)百年油田戰(zhàn)略的根本途徑。
戰(zhàn)略實(shí)施——統(tǒng)籌規(guī)劃。戰(zhàn)略思想轉(zhuǎn)變后，公司研究制訂了《大慶油田有限責(zé)任公司節(jié)能減排“十五”規(guī)劃》，對(duì)節(jié)能減排系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，重點(diǎn)解決地上地下不匹配、系統(tǒng)負(fù)荷低、區(qū)域不平衡、基礎(chǔ)設(shè)施差等突出問(wèn)題。是國(guó)內(nèi)“十五”初期就開(kāi)展節(jié)能減排專項(xiàng)規(guī)劃的少數(shù)企業(yè)之一。為使規(guī)劃具有指導(dǎo)性、針對(duì)性、科學(xué)性，制定過(guò)程堅(jiān)持了“三個(gè)結(jié)合”：
當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合。規(guī)劃實(shí)行中長(zhǎng)期與年度滾動(dòng)相結(jié)合。中長(zhǎng)期規(guī)劃，緊緊把握未來(lái)五年內(nèi)控制能耗、降低自然遞減率、控制含水上升率、減少環(huán)境污染、控制投資等五大要素，宏觀安排節(jié)能減排系統(tǒng)的逐步改造升級(jí)和梯次調(diào)整優(yōu)化。年度滾動(dòng)規(guī)劃則依據(jù)耗能點(diǎn)和排污點(diǎn)監(jiān)測(cè)情況，分析運(yùn)行狀況及潛力，對(duì)已建能力充分利用、新老設(shè)施配套、技術(shù)集成等方面做出具體部署，確保規(guī)劃與實(shí)際緊密結(jié)合。
地上與地下相結(jié)合。地下油藏是油氣生產(chǎn)的源頭，一切油田開(kāi)發(fā)工作都圍繞油藏展開(kāi)，各項(xiàng)配套設(shè)施的建設(shè)都要與油藏的特點(diǎn)相適應(yīng)。因此，制訂規(guī)劃時(shí)，首先以油藏工程為龍頭，進(jìn)行產(chǎn)量規(guī)模經(jīng)濟(jì)性研究，確定較為科學(xué)的開(kāi)發(fā)方案及產(chǎn)量、注水、遞減、含水等油田開(kāi)發(fā)指標(biāo)，為節(jié)能減排把住源頭；然后，采油工程上進(jìn)行工藝配套經(jīng)濟(jì)性研究，確定較為合理的井口、機(jī)泵、技術(shù)參數(shù)等機(jī)采管理指標(biāo)，降低舉升能耗；地面工程上進(jìn)行運(yùn)行效率經(jīng)濟(jì)性研究，確定較為先進(jìn)的集輸處理方式及合理的負(fù)荷率、利用率等指標(biāo)，提高地面系統(tǒng)的運(yùn)行效率。
技術(shù)與管理相結(jié)合。為增強(qiáng)規(guī)劃的針對(duì)性，利用“兩庫(kù)兩表”明確技術(shù)與管理兩個(gè)潛力。首先應(yīng)用《油氣田管理措施潛力表》分析管理潛力，對(duì)優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行、減少天然氣放空、杜絕跑冒滴漏、強(qiáng)化計(jì)量監(jiān)測(cè)、打擊偷盜破壞行為等方面的潛力進(jìn)行量化；在扣除管理潛力的基礎(chǔ)上，利用“單項(xiàng)節(jié)能技術(shù)評(píng)價(jià)庫(kù)”（對(duì)各單項(xiàng)技術(shù)的性能、效果、經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量及服務(wù)評(píng)價(jià)，并從不同的評(píng)價(jià)角度進(jìn)行排序）、“現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用情況及潛力庫(kù)”（對(duì)各項(xiàng)技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用效果及繼續(xù)應(yīng)用的潛力進(jìn)行評(píng)價(jià)和排序）和《節(jié)能減排技術(shù)投資決策信息表》進(jìn)一步挖掘技術(shù)潛力，對(duì)降低注采能耗、減少排放的重點(diǎn)技術(shù)和主要環(huán)節(jié)逐項(xiàng)落實(shí)潛力，從而為科學(xué)制定規(guī)劃提供科學(xué)依據(jù)。
按照上述原則，規(guī)劃確定“十五”期間節(jié)能減排總目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)累計(jì)節(jié)約能源350萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，累計(jì)節(jié)約清水2億立方米；實(shí)現(xiàn)正常生產(chǎn)過(guò)程污水零排放，廢氣達(dá)標(biāo)排放，減少化學(xué)需氧量150噸，減少SO2直接排放量230噸；無(wú)較大以上環(huán)境污染事故。并對(duì)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的主要措施、技術(shù)及投資評(píng)價(jià)等內(nèi)容予以明確，使節(jié)能減排工作納入戰(zhàn)略管理，實(shí)行統(tǒng)籌規(guī)劃。
（二）實(shí)施系統(tǒng)優(yōu)化，全面挖掘節(jié)能減排潛力
為推動(dòng)節(jié)能減排工作整體上水平，大慶油田加大了系統(tǒng)優(yōu)化的力度，針對(duì)節(jié)能和減排系統(tǒng)的各自特點(diǎn)，采取相應(yīng)的優(yōu)化措施，挖掘潛力，突出重點(diǎn)。
節(jié)能系統(tǒng)——三大工程整體優(yōu)化。過(guò)去，三大工程自成體系，各自優(yōu)化，難免出現(xiàn)系統(tǒng)能力不夠均衡、地上地下不夠匹配、技術(shù)兼容性不佳等現(xiàn)象，增加了改造、升級(jí)、調(diào)整的工作量和難度。為此，進(jìn)一步加強(qiáng)了三大工程系統(tǒng)的溝通和交流，實(shí)施三大工程相互結(jié)合，同步規(guī)劃、同步設(shè)計(jì)、同步實(shí)施、同步管理，整體優(yōu)化。并明確了各自優(yōu)化重點(diǎn)：油藏工程系統(tǒng)在控制無(wú)效低效注采循環(huán)的同時(shí)，要兼顧地面系統(tǒng)的優(yōu)化簡(jiǎn)化和機(jī)采系統(tǒng)提高舉升效率的需要，重點(diǎn)是實(shí)施精細(xì)地質(zhì)研究，優(yōu)化注采調(diào)整方案；采油工程系統(tǒng)在提高機(jī)采效率過(guò)程中，要服從于油藏系統(tǒng)控液挖潛的需要，重點(diǎn)是優(yōu)化舉升方式、參數(shù)和設(shè)備；地面工程系統(tǒng)在控制設(shè)施規(guī)模，提高運(yùn)行效率的過(guò)程中，要充分考慮其它兩個(gè)系統(tǒng)的承受能力，重點(diǎn)是推進(jìn)各種優(yōu)化、簡(jiǎn)化技術(shù)的應(yīng)用。
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