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文化部將培育動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)航空母艦 打造高端制作平臺(tái)
中國(guó)發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.com.cn  2009 年 03 月 12 日 
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文化部副部長(zhǎng)、黨組副書記歐陽堅(jiān)

中國(guó)網(wǎng) 曾志

3月12日下午,十一屆全國(guó)人大二次會(huì)議新聞中心舉行“文化市場(chǎng)與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展”專題采訪,文化部副部長(zhǎng)、黨組副書記歐陽堅(jiān)、文化部部長(zhǎng)助理丁偉、文化部文化市場(chǎng)司長(zhǎng)李雄、文化部文化產(chǎn)業(yè)司長(zhǎng)劉玉珠、文化部文化市場(chǎng)司副司長(zhǎng)張新建接受中外記者的采訪。中國(guó)網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)直播。

關(guān)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的問題,歐陽堅(jiān)說,中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)這幾年獲得了飛速的發(fā)展,從無到有,從小到大,從弱到強(qiáng),呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)。我們?cè)诙潭痰倪@幾年,從幾百家動(dòng)漫企業(yè),現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到了5600多家,從業(yè)人員超過了20多萬,動(dòng)漫產(chǎn)量已經(jīng)超過了13萬分鐘。按這些數(shù)字,可以講中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了動(dòng)漫大國(guó)的行列,而且每年都有300家以上的新的動(dòng)漫企業(yè)注冊(cè)登記,有近1萬人進(jìn)入到動(dòng)漫行業(yè)。但是我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)所存在的問題也非常明顯。

第一個(gè)問題,我們整個(gè)動(dòng)漫企業(yè)規(guī)模小,集約化程度低,大家稱之為“小、散、弱、差”,平均一個(gè)企業(yè)的規(guī)模不到40人,還算是一種作坊式的企業(yè)生產(chǎn)形態(tài)。第二個(gè)問題,它的原創(chuàng)能力弱,擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的這種產(chǎn)品很少,世界著名的品牌就更少了。就像大家講的那種叫得響傳得開,有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的精品力作還不多,這就使得它的競(jìng)爭(zhēng)力受到了很大的影響。第三個(gè)問題,整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展還很不完備,產(chǎn)業(yè)鏈不完整。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)很大程度上局限在動(dòng)畫片的繪制、編排,上游下游都沒有打通,綜合經(jīng)濟(jì)效益很差。現(xiàn)在可以說,85%以上的動(dòng)漫企業(yè)是虧損的,整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)素質(zhì)不高,經(jīng)濟(jì)效益還比較低下,這是我們現(xiàn)在的狀況。

怎么解決這些問題?歐陽堅(jiān)指出,我們大致采取以下幾個(gè)措施,

第一,我們將和有關(guān)部門一起抓緊研究制定一個(gè)全國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃以及跟它相配套的政策;

第二,要積極地培育代表有國(guó)家水準(zhǔn)的,有較強(qiáng)實(shí)力的大型動(dòng)漫企業(yè)集團(tuán)。就是要打造在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊、航空母艦,通過這樣的大型的企業(yè)來整合相關(guān)的資源,來引領(lǐng)更多的中小動(dòng)漫企業(yè)來創(chuàng)作、生產(chǎn),開展國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),提高整個(gè)中國(guó)的動(dòng)漫水平和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

第三,我們要建立和完善若干個(gè)具有真正意義上的研發(fā)示范、孵化功能的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)或者是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地,為全國(guó)的動(dòng)漫企業(yè)提供開放的信息交流、產(chǎn)業(yè)合作、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)的這樣一種高端的服務(wù)平臺(tái),以此來改變我國(guó)動(dòng)漫原創(chuàng)能力偏弱、制作水平偏低的狀況。也就是我們要搞一個(gè)高端的動(dòng)漫制作的技術(shù)平臺(tái),這樣中小企業(yè)就不需要配置這樣的設(shè)備和裝置,在這個(gè)平臺(tái)上來加工制作你的產(chǎn)品,你就可以生產(chǎn)出,甚至超過像《功夫熊貓》這樣一流的動(dòng)漫產(chǎn)品。如果每一個(gè)企業(yè)都去配置,沒有這個(gè)能力,一套設(shè)置全部配置下來一共3億,單個(gè)企業(yè)沒有條件,但是我們可以在國(guó)家層面上建這樣一個(gè)平臺(tái),為所有的動(dòng)漫企業(yè)提供服務(wù),這就可以提高我們整個(gè)的創(chuàng)作能力和生產(chǎn)制作能力;

第四,要加快動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)的步伐。中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)之所以發(fā)展得不理想,最重要的是缺乏專業(yè)人才、復(fù)合型人才,特別是高端人才,其中最缺乏的就是熟悉動(dòng)漫的技術(shù)人才,熟悉動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的策劃人和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),已經(jīng)可以賺到的錢,由于不會(huì)策劃,不會(huì)營(yíng)銷,該拿的錢拿不到,所以人才是制約動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)最大的瓶頸。這一點(diǎn)除了國(guó)民教育之外,我們還要搞很多的實(shí)用人才的集訓(xùn)培訓(xùn),三個(gè)月、半年這樣的培訓(xùn),來提高我們整個(gè)人才隊(duì)伍。

第五,我們要鼓勵(lì)和引導(dǎo)盡快組建全國(guó)性的動(dòng)漫行業(yè)協(xié)會(huì),通過行業(yè)協(xié)會(huì)來發(fā)揮企業(yè)和政府的橋梁、紐帶的作用,來反映他們的訴求,來表達(dá)他們的愿望,來提出政策需要。同時(shí),也成為真正意義上的行業(yè)自律,業(yè)內(nèi)維權(quán)這樣的行業(yè)組織,把有些不該政府管的交給行業(yè)協(xié)會(huì)去管。同時(shí),行業(yè)協(xié)會(huì)又可以很好地發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的職能。(馬麗娜)

來源: 中國(guó)網(wǎng)

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