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央視聚焦物流頑癥:進(jìn)場(chǎng)費(fèi)致中國(guó)制造國(guó)內(nèi)比國(guó)外貴

2011年05月13日09:36 | 中國(guó)發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫信 字號(hào):T|T
關(guān)鍵詞: 進(jìn)場(chǎng)費(fèi) 物流 國(guó)內(nèi)零售業(yè) 央視 中國(guó)本土 商業(yè)怪胎 賣場(chǎng) 二房東 鍋巴 反壟斷法

進(jìn)場(chǎng)費(fèi)導(dǎo)致中國(guó)制造國(guó)內(nèi)比國(guó)外貴

無論是高額的過路過橋費(fèi)、公路上肆無忌憚的亂罰款,還是巨額的進(jìn)場(chǎng)費(fèi),這些物流中所發(fā)生的各種費(fèi)用最終都變成了物價(jià)的一部分,像是一塊塊磚頭,壓得消費(fèi)者直不起腰。那么這種超市收取進(jìn)場(chǎng)費(fèi)的現(xiàn)象,真的是合理的嗎?專家告訴記者,從目前全球主要的消費(fèi)市場(chǎng)來看,收取進(jìn)場(chǎng)費(fèi),幾乎是中國(guó)獨(dú)有的商業(yè)零售模式,可以說這是一個(gè)不折不扣的中國(guó)式“商業(yè)怪胎”。

許多專家也告訴記者,發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)代零售業(yè)的利潤(rùn),絕大多數(shù)都是來源于自身經(jīng)營(yíng),賺取產(chǎn)品的購(gòu)銷差價(jià)。對(duì)供貨商收取的促銷服務(wù)費(fèi)用占利潤(rùn)的比例很低,一般都不到百分之十。

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王耀說:“從利潤(rùn)來源來說,國(guó)外超市90%以上的利潤(rùn)都從經(jīng)營(yíng)來的?!敝袊?guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)裴亮也表示:“國(guó)外超市的利潤(rùn)最主要是進(jìn)銷差價(jià)”。而首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)營(yíng)銷系主任陳立平告訴記者:“通過商品周轉(zhuǎn)的方式去盈利,這是世界零售商主要利潤(rùn)來源?!?/p>

這種靠賺取差價(jià)盈利的模式,核心是優(yōu)化供應(yīng)鏈,發(fā)揮了零售業(yè)本身的優(yōu)勢(shì),通過大規(guī)模采購(gòu),引入價(jià)格更低廉的商品,在低價(jià)的基礎(chǔ)上再加價(jià)銷售,賺取差價(jià)。由于是零售商直接從產(chǎn)地自己采購(gòu)的商品,這樣商品就省去了代理和進(jìn)店費(fèi)用的交易成本。

中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)裴亮說:“在發(fā)達(dá)國(guó)家零售企業(yè)有一支非常重要的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍,就是采購(gòu)人員,采購(gòu)人員根據(jù)他對(duì)消費(fèi)者的理解,和他豐富的商品知識(shí),他會(huì)在國(guó)內(nèi)甚至全球去選擇他認(rèn)為消費(fèi)者最喜歡的商品,他會(huì)直接去下單采購(gòu)。”

長(zhǎng)江商學(xué)院副院長(zhǎng)滕斌圣舉例說:“比如襪子,到中國(guó)廣東襪廠,我需要十億襪子,因?yàn)樗麄冮L(zhǎng)期這樣去買,因?yàn)楣S成本他們是非常熟悉和了解,他會(huì)給你廠家一兩個(gè)點(diǎn)的利潤(rùn),這樣零售商就可以把進(jìn)貨成本控制在最低。由于不存在進(jìn)店費(fèi)的問題,而是買斷包銷,零售商賺取他該賺取的利潤(rùn),其他就節(jié)省下來讓利給消費(fèi)者了?!?/p>

專家們介紹說,目前在中國(guó)市場(chǎng)收取進(jìn)場(chǎng)費(fèi)的外資零售巨頭,在本土和西方市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)時(shí),主要就是依靠先進(jìn)的采購(gòu)技術(shù)和強(qiáng)大的全球采購(gòu)體系來賺取差價(jià)。

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王耀說:“沃爾瑪,家樂福采購(gòu)一些中國(guó)商品放到歐洲和美國(guó)去,因?yàn)橹袊?guó)的商品價(jià)格比較優(yōu),質(zhì)量比較好。在西方市場(chǎng)當(dāng)中當(dāng)然有很大市場(chǎng),尤其像家樂福、沃爾瑪這些賣場(chǎng)當(dāng)中,消費(fèi)者都比較喜歡中國(guó)商品。所以他的很多都靠經(jīng)營(yíng)這種商品的差價(jià)獲取利潤(rùn)。”

專家分析說,事實(shí)上像家樂福、沃爾瑪這樣的外國(guó)零售巨頭,在本土經(jīng)營(yíng)時(shí),單筆生意的毛利并不高,但是他們經(jīng)營(yíng)能力很強(qiáng),采購(gòu)的產(chǎn)品一般都很受歡迎,很快就可以把采購(gòu)的貨賣出,周轉(zhuǎn)速度很快,銷售額也就會(huì)大幅上升。這樣,每一批商品毛利就會(huì)比較低,薄利多銷的結(jié)果是企業(yè)賺了錢,消費(fèi)者也得到了實(shí)惠。

長(zhǎng)江商學(xué)院副院長(zhǎng)滕斌圣:“沃爾瑪?shù)闹苻D(zhuǎn)率一年七次,也就是說每一個(gè)東西賣,它的利潤(rùn)率是百分之零點(diǎn)幾,加價(jià),但是資金一年周轉(zhuǎn)七次,然后一年才能夠有3%的利潤(rùn);

而國(guó)內(nèi)零售商一個(gè)東西平均一年才可以賣掉,這就意味著你一個(gè)東西就要加價(jià)百分之幾,你才可以有足夠的利潤(rùn)率?!?/p>

專家們感嘆,在國(guó)內(nèi),由于進(jìn)場(chǎng)費(fèi)的原因,許多中國(guó)制造的產(chǎn)品雖然漂洋過海,但它們?cè)趪?guó)外超市的售價(jià),其實(shí)比在中國(guó)超市的售價(jià)還要便宜。

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