新潮家政
代辦服務(wù)：代開家長會(huì)、代出差、上門道歉(仇人/朋友/親戚等)、分手代理、找物品，代接/送貨、代駕、婚禮策劃、上門拿取衣物清洗、電器維修等服務(wù)、事業(yè)單位或者政府部門雜項(xiàng)代辦服務(wù)
調(diào)查服務(wù)：婚姻調(diào)查、商務(wù)調(diào)查，私家偵探(調(diào)查家底或調(diào)查婚外情等)，市場調(diào)查等服務(wù)
異地服務(wù)：無論您身在何處，我們是您三水的朋友。您三水的事務(wù)可委托我們辦理，免卻您來回奔波之苦
提醒服務(wù)：生日、約會(huì)、結(jié)婚紀(jì)念日及一切重要的節(jié)目(免費(fèi)提供)
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“想和另一半講分手，又不知道如何開口，不怕，可以揾代理幫手，還可以根據(jù)雇主要求，針對(duì)保守型、激進(jìn)型、功利型、花心型及不同年齡段的對(duì)象，量身訂造分手策略”，近日，三水兩留英學(xué)生成立一新潮家政公司，除提供保姆、月嫂服務(wù)外，還包辦分手代理、代人道歉等個(gè)性跑腿服務(wù)，引發(fā)爭議。
你想分手 我來開口
這家新潮家政公司的老板是兩個(gè)25歲的英國“海歸”，梁浩天和梁尹，在英國相識(shí)并成為好友，完成學(xué)業(yè)后，志同道合的他們憑著新潮的觀念，合伙創(chuàng)辦了首個(gè)含有多項(xiàng)個(gè)性服務(wù)的家政公司。
“你想分手，我來開口”，為什么會(huì)想到代理分手這一業(yè)務(wù)？老板之一的25歲英國留學(xué)生梁浩天說：“英國人說分手直截了當(dāng)，一句分手，一句OK就搞掂；可是中國人對(duì)待感情比較內(nèi)斂，想分手又礙于情面難開口，所以我們想幫他們出謀劃策，完成他們的心愿。”
代人出差收費(fèi)80元一次
代理分手費(fèi)用多少？梁浩天和梁尹只肯給出收費(fèi)項(xiàng)目，而不肯透露具體數(shù)目，“代理分手費(fèi)首先包括為工作人員買的人身安全保險(xiǎn)費(fèi)，另外還包括200元以下的策劃費(fèi)，如果需要用到工具如錄音筆等，還要提供工具費(fèi)，以及請(qǐng)外勞所需要的勞務(wù)費(fèi)。”
代理分手，只是梁浩天他們公司的其中一項(xiàng)業(yè)務(wù)，其它新潮的代理跑腿服務(wù)還包括代人道歉、代出差，代開家長會(huì)等。
代出差是怎么一回事？梁浩天解釋說，有時(shí)一些無聊的會(huì)議可開可不開卻又要求簽到，但雇主事務(wù)纏身無法抽空出席，他們可以找人代簽到及記錄會(huì)議內(nèi)容，收費(fèi)80元一次(不含住宿)，地點(diǎn)限于廣州、禪城等地區(qū)，如果超出以上范圍，需要視情況加收路程費(fèi)。另外參加飯局一律加收50元。
代言分手也講策略
梁浩天稱,講分手難，要讓效果最大，傷害最少，要針對(duì)不同年齡不同性格的情侶運(yùn)用不同的策略。像20~30歲年齡段的青年情侶，如是女方提出分手——
對(duì)方：保守男
策略：第三者法，保守型男一般比較在意感情的專一性，讓男方“無意”中看見第三者，分手自然提上議程。
對(duì)方：激進(jìn)男
策略：父母反對(duì)法。我們找人假扮女方父母，約男方出來，委婉表達(dá)“家長”認(rèn)為雙方不適合，讓男方知難而退。
對(duì)方：功利男
策略：患病法。我們可以找人開一張假的醫(yī)生證明，說女方已患有末期癌癥等不治疾病，功利男就會(huì)自然“走為上策”。
對(duì)方：死纏爛打男
策略：多策略結(jié)合。首先以調(diào)動(dòng)工作為由對(duì)男方表現(xiàn)冷淡，如男方繼續(xù)電話騷擾首先采用“嗯，哦”等敷衍詞語應(yīng)答，然后如果男方繼續(xù)行動(dòng)就不接電話。另外配合父母反對(duì)和第三者法混合使用。
男方提出分手——
對(duì)方：無論哪一種類型的女生
策略：第三者法。女孩子一般很介意自己的另一半有冇偷食行為，所以采取第三者法一般通用。
對(duì)話
梁浩天是英國格林威治大學(xué)的碩士畢業(yè)生，修讀國際商務(wù)；梁尹來自赫爾福特(音譯)大學(xué)，修讀會(huì)計(jì)。兩人都是土生土長的三水人。
擁有國外大學(xué)的文憑卻屈身開家政公司，會(huì)不會(huì)有落差？記者對(duì)兩“海歸”進(jìn)行了專訪。
問：創(chuàng)業(yè)的當(dāng)初曾經(jīng)遭到反對(duì)嗎？
梁尹：家人曾經(jīng)不理解，我對(duì)他們解釋，創(chuàng)業(yè)是為了積累經(jīng)驗(yàn)，磨煉自己的能力，我渴望挑戰(zhàn)。
梁浩天：現(xiàn)在我們要接待不同背景的顧客，鍛煉了不少交際能力，另外我們從事的個(gè)性服務(wù)可以發(fā)散思維，讓我們的工作充滿成就感。
問：現(xiàn)在面臨什么問題？生意狀況如何？
梁浩天：打開市場是最大的問題，但我們已逐漸想辦法克服，比如通過承包樓盤的清潔和物業(yè)服務(wù)等逐漸開拓市場。
梁尹：坦白地說，目前還處于虧損狀態(tài)，約1萬元左右吧，現(xiàn)在家政服務(wù)比較紅火，每月收入4000~5000元左右，但極具季節(jié)性，跑腿服務(wù)還未推開。
問：目標(biāo)是什么？會(huì)一直堅(jiān)持下去嗎？
梁浩天：希望今年年底能有微薄的盈利，3年內(nèi)占有80%的家政市場。我們是不會(huì)輕易放棄的。
網(wǎng)友
正方：不妨試試
“其實(shí)這也是一種市場需求不是嗎？”一位網(wǎng)友灰“色lover”說。而大多表示會(huì)采用這種方式的人認(rèn)為這樣做更容易達(dá)到效果又免卻了當(dāng)面講種種不必要的麻煩，也達(dá)到了好聚好散的效果，所以有這種服務(wù)的話“不妨試試”。
反方：用不著
“為什么不是代理勸合，分手還要你來說呀，還收費(fèi)。一個(gè)人對(duì)另外一個(gè)人沒了感覺，哪還在不在意對(duì)方難過。”一位網(wǎng)友“打盹的豬豬”表達(dá)了自己的觀點(diǎn)。
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