根據(jù)美國(guó)人統(tǒng)計(jì)，對(duì)于職業(yè)選手和業(yè)余高手來(lái)說(shuō)，一桿進(jìn)洞的幾率是3708：1；而對(duì)于普通俱樂(lè)部會(huì)員而言，機(jī)會(huì)是42952：1。而“一桿進(jìn)洞險(xiǎn)”在日本發(fā)展的歷史較長(zhǎng)，按照日本的慣例，一旦有球手一桿進(jìn)洞，該選手必須承擔(dān)全額費(fèi)用為所有參賽者購(gòu)買(mǎi)紀(jì)念品、舉辦宴會(huì)、在高爾夫球場(chǎng)栽種紀(jì)念樹(shù)等，買(mǎi)了一桿進(jìn)洞險(xiǎn)后，這一切費(fèi)用都由保險(xiǎn)公司承擔(dān)了。
3、巨大市場(chǎng)等待“挖掘”
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)擁有70多萬(wàn)個(gè)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館，每年在各地舉行近600場(chǎng)納入國(guó)家體育總局計(jì)劃的大型體育賽事，而且，有3億多人經(jīng)常參與體育活動(dòng)，各層次的專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員已達(dá)10萬(wàn)多人，我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)性機(jī)構(gòu)達(dá)2萬(wàn)多家，從業(yè)人員60多萬(wàn)。從這些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中，不難理解我國(guó)體育保險(xiǎn)所蘊(yùn)藏的巨大商機(jī)。
記者了解到，在我國(guó)各保險(xiǎn)公司的產(chǎn)品目錄中，有針對(duì)性的、能充分體現(xiàn)體育運(yùn)動(dòng)特色的保險(xiǎn)產(chǎn)品較少，中國(guó)體育保險(xiǎn)產(chǎn)品的缺位，導(dǎo)致的結(jié)果是體育保險(xiǎn)中蘊(yùn)藏的無(wú)限商機(jī)得不到開(kāi)發(fā)，運(yùn)動(dòng)員、賽事本身及體育財(cái)產(chǎn)得不到有效的風(fēng)險(xiǎn)保障。
有關(guān)專(zhuān)家表示，目前，我國(guó)的大多數(shù)體育保險(xiǎn)是帶有贊助性質(zhì)的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿(mǎn)足不了現(xiàn)實(shí)需求。目前，體育保險(xiǎn)市場(chǎng)在我國(guó)是一個(gè)較新的領(lǐng)域，雖然近年來(lái)我國(guó)體育保險(xiǎn)業(yè)取得了一些突破性進(jìn)展，如“足球保險(xiǎn)體系”、“游泳池保險(xiǎn)條例”相繼出臺(tái)，但體育保險(xiǎn)總體來(lái)說(shuō)還處于起步階段，存在險(xiǎn)種少、費(fèi)率高、條款缺乏靈活性、不能滿(mǎn)足不同體育項(xiàng)目要求等諸多問(wèn)題。
保險(xiǎn)公司人士表示，由于體育運(yùn)動(dòng)是對(duì)人類(lèi)生理極限的不斷挑戰(zhàn)。在訓(xùn)練和比賽中的高難度、高強(qiáng)度、高對(duì)抗和高標(biāo)準(zhǔn)決定了體育運(yùn)動(dòng)的高危險(xiǎn)性，傷害事故難以避免，死亡率、傷殘率都較高，我國(guó)在這些方面相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)還十分匱乏，大多數(shù)保險(xiǎn)公司不敢貿(mào)然涉足該領(lǐng)域，加之體育保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)人才缺乏，而體育保險(xiǎn)又是一類(lèi)技術(shù)性很強(qiáng)的業(yè)務(wù)，因此，很多保險(xiǎn)公司并不具備這種能力，只能“望而卻步”。
同時(shí)，除了體育賽事之外，全民健身和學(xué)校體育也是一個(gè)非常大的市場(chǎng)，但長(zhǎng)期以來(lái)，大眾體育保險(xiǎn)和學(xué)校體育保險(xiǎn)，一直是體育保險(xiǎn)的薄弱領(lǐng)域，隨著人們生活水平的提高和保險(xiǎn)需求的增加，此類(lèi)體育保險(xiǎn)產(chǎn)品的需求將會(huì)明顯增加，也將會(huì)成為一個(gè)巨大的潛在市場(chǎng)。
相關(guān)背景
體育保險(xiǎn)在國(guó)外
根據(jù)研究表明，各個(gè)國(guó)家有不同的體育保險(xiǎn)制度模式：一是政府主導(dǎo)參與型體育保險(xiǎn)制度模式；二是政府支持下的民間體育保險(xiǎn)制度模式；三是政府資助的商業(yè)性體育保險(xiǎn)制度模式；四是政府重點(diǎn)選擇性扶持型體育制度模式；五是政府壟斷經(jīng)營(yíng)體育保險(xiǎn)制度模式。
而在發(fā)達(dá)國(guó)家，運(yùn)動(dòng)員普遍具有很強(qiáng)的保險(xiǎn)意識(shí)許多著名運(yùn)動(dòng)員不惜為自己的一只手、一只腳甚至是一根手指投下巨額保險(xiǎn)。而且，體育保險(xiǎn)是一項(xiàng)非常完善且專(zhuān)業(yè)的商業(yè)保險(xiǎn)。美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值超過(guò)600億美元，體育保險(xiǎn)正是一個(gè)重要組成部分。
業(yè)內(nèi)人士表示，體育運(yùn)動(dòng)中的各種意外和風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)體育保險(xiǎn)可以得到最佳的化解，如2006年德國(guó)世界杯，貝克漢姆在備戰(zhàn)和特立尼達(dá)和多巴哥隊(duì)的比賽前，為自己的“金腿”買(mǎi)了3100萬(wàn)英鎊的保險(xiǎn)，中國(guó)運(yùn)動(dòng)員桑蘭在1998年美國(guó)友好運(yùn)動(dòng)會(huì)上摔傷之后，友好運(yùn)動(dòng)會(huì)為她提供的1000萬(wàn)美元的高額醫(yī)療保險(xiǎn)不僅使她得到了最好的治療，充分發(fā)揮了體育保險(xiǎn)對(duì)運(yùn)動(dòng)員的保障作用。
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