雙重角色
從1992年到2000年的9年間，李振寧的資金規模平均每年翻一番。但財富數字，并不是他唯一的追求。
熟識李振寧的人幾乎都向記者提到他們的一個深刻印象——李振寧是個精力十分旺盛的人。盡管工作繁忙，李振寧的愛好卻非常廣泛。比如，他拜了專業聲樂教授學美聲，美聲唱法獨樹一幟，至今圈中無人敢與他PK；此外，他的乒乓球在圈內也難逢對手。打球是他平衡腦力與體力的一種休息方式；李振寧還喜歡自己開車上下班，不用司機代勞，“我覺得開車也是一種休息。”
“一個人不可能整天只做一件事情，這樣太枯燥、也疲勞。”對于自己內心的兩個角色——具有改革情結的學者和專事投資的基金經理，李振寧用“磨刀不誤砍柴工”來向記者解釋二者之間的關系。
自2001年以來，李振寧開始活躍在A股市場的制度改革前沿。
2001年，他應邀成為中國證監會“解決全流通問題”研究小組成員，作為三人小組成員之一起草了全流通方案第一稿；2003年，經引見，他與當時新任證監會主席尚福林進行初次會晤，遞交一份兩萬字左右的報告《中國股市治市方略》。
2004年，作為證監會成立的改革發展研究小組成員，李振寧參與起草了《中國證券市場改革發展白皮書》。
基于股改的主要因素以及對市場的信心，李振寧在2006年年初發表《十年牛市的開始——2006投資策略》，提出以股權分置改革為標志，中國股市實現了牛熊轉換，同時，他也提出把握這波牛市行情的關鍵是價值重估。
“當然，出乎我意料的是，A股竟然上漲得那么快，而且在2008年又遭遇了百年一遇的金融危機，我們的基金凈值表現也不盡如人意。”李振寧向記者回憶說：“這給我帶來了很多反思，比如要從中汲取在熊市中要懂得控制倉位等教訓。”
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