王亞偉最成功的三只股票之廣鋼股份
王亞偉另一豪賭題材股成功案例來自于廣鋼股份。
華夏大盤最早是2006年四季度就只身殺入廣鋼股份，高達1000萬股；2007 年一季度就減倉到395萬股，二季度則全部清倉。這期間，廣鋼大漲，從2006年四季度2.6元左右的平臺直上云霄，至2007 年5 月份達9元高位。
出于重組預期，2007 年三季度王亞偉再次殺入751 萬股，當年底加倉到1300 萬股，由于大盤系統性風險，廣鋼持續下跌，2008 年一季度只剩下374 萬股，二季度則全部清空，從股票走勢看，王亞偉交易水平極高，震蕩盤清倉，虧損不大。
其間的2008 年3 月19日，發改委正式批準武鋼集團和柳鋼集團的聯合重組、寶鋼集團兼并重組韶鋼和廣鋼。消息公布后，相關公司股價紛紛大漲，特別是被兼并方的三家上市公司韶鋼松山、廣鋼股份和柳鋼股份，其中廣鋼股份更是連續三日漲停，從持倉數據看，王亞偉也正是在此期間將大部分股票出掉。
不死心的王亞偉2008 年三季度又買入廣鋼，小試牛刀300 萬股，到2009年一季度略有上浮到400萬股，其間僅2009年一季度有其它共同基金買入，其余時間只有王亞偉獨舞。
王亞偉最失敗的三只股票之貴州茅臺
看的不錯，正是這只讓眾多基金經理洋洋得意的成名作卻是王亞偉投資史上的第一大敗筆，但到如今很少有人知曉。
在最開始擔任第一只開放式基金華夏成長的基金經理期間(2001年12月至2005年4月)，王亞偉都將當時剛上市半年的貴州茅臺列為自己的第一大重倉股，持有167 萬股，持股市值高達6000萬，并成為貴州茅臺的第一大流通股股東。
回頭想來，王亞偉發現上市公司隱含價值的能力確實高人一籌，當時的貴州茅臺尚未成長為如今每股收益近5元的高價績優股，在大家都沒看清時，是王亞偉第一個發現了公司隱含的高成長價值。
但當時的王亞偉顯然缺乏良好的投資心態，這只后來為投資者帶來近20倍回報的基金第一大重倉股，卻讓苦苦堅守近2年的王亞偉虧損達-36%。
耐心盡失的王亞偉選擇清空貴州茅臺，僅用了1個季度，貴州茅臺在王亞偉華夏成長的2003年四季度持倉組合中已經1股不剩。
巧合的是，也就從那刻起，貴州茅臺開始了從20元慢牛至400元(復權價)的行情，數以百計的基金陸續分享其中，除了“中國基金業第一基金經理”王亞偉。
王亞偉最失敗的三只股票之長春經開
長春經開是王亞偉處于巔峰期被爆出的失敗案例，并借TOPVIEW的放大鏡，將這筆失敗投資赤裸裸地曝光于聚光燈下。
公開資料顯示，華夏大盤從2007年1季度開始，就一直位列長春經開十大流通股股東，當年2季度末開始已是第二大股東并且每季持股量都在凈增長。
但是，長春經開直到目前業績卻一直處于虧損狀態，2007年3季報顯示，每股虧損0.25元，虧損接近1個億，從傳統意義上講不可能成為提倡價值投資的基金手中的重倉股。
很明顯，王亞偉賭的是長春經開“資產注入”概念。但這份期待卻隨著當年12月18日的一紙公告煙消云散。
根據當年12月18日長春經開的公告，由于公司解除了“南部土地委托開發協議”，將失去長春南部新城核心區3.9平方公里的項目用地的開發權和收益權。這意味著，原來可能置入上市公司的3.9平方公里土地項目成為泡影。公告當日，長春經開無量跌停，按照華夏大盤三季度末1500萬股的持倉量統計，華夏大盤在18日損失超過1500萬元。
在當年12月19日，該股異動再起。長春經開在跌停低開后被來自營業部的大單迅速拉起，最后收高1.06%，全天成交6432萬股5.7億元，換手率23%，創下該股歷史上單日成交量之最。其中，賣出席位中有三家機構身影，排名第一的機構專用席位賣出金額高達1.38億元，折合當日股價約1500萬股，王亞偉倉皇出逃。
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