吳曉靈，1947年出生，1984年畢業于中國人民銀行研究生部，1985年任中國人民銀行金融研究所應用理論研究室副主任，1988年任《金融時報》社副總編輯，1991年任中國人民銀行金融體制改革司副司長，1994年任中國人民銀行政策研究室主任，1995年任國家外匯管理局副局長，1998年4月，任國家外匯管理局局長，1998年11月，任中國人民銀行上海分行行長，2000年2月任中國人民銀行副行長，2000年6月，任中國人民銀行副行長兼國家外匯管理局局長，2001年4月起任中國人民銀行副行長。2007年12月23日，卸任中國人民銀行副行長之職。
“離開領導崗位是一個自然的規律，也是人生的新起點，我將盡自己所能，繼續為社會盡一份自己的力量，也會為自己安排一個平和多彩的生活。但我的心永遠和大家在一起。”這是吳曉靈以中國人民銀行副行長身份在全行大會上最后的發言。
昨天，人民銀行正式對外公布人事任免通知，由于年齡原因，吳曉靈卸去了副行長之職。面對她曾經工作了23年的人民銀行，吳曉靈的感謝來得真誠而感人：“我是人民銀行培養出來的干部，在此我想向培養過我的歷屆老領導、老同事、老師和青年的同仁們，對大家多年來對我的幫助、教導、理解和支持表示衷心的感謝。”
面對一起奮斗了多年的工作伙伴，人民銀行行長周小川對吳曉靈作出了高度評價：“曉靈同志經濟、金融理論基礎扎實，熟悉宏觀經濟管理和金融業務工作，熟悉我國金融業改革的發展狀況，并善于理論聯系實際，能夠創造性地提出我國金融業發展的思路與設想。曉靈同志有較強的組織領導能力和協調能力，為積極穩妥推進金融業各項改革做出了大量艱苦細致的開創性工作，為我國金融改革與發展做出了重要貢獻，在我國經濟金融界享有較高的威信。”
正如周小川評價的那樣，經濟、金融理論基礎扎實的吳曉靈除了中國人民銀行副行長的身份之外，還是多所大學的兼職教授、研究員和博導。而對于吳曉靈在金融界的威信，國際媒體也給予了高度評價。2004年和2005年，吳曉靈曾被《華爾街日報》兩度評為“年度全球最受關注的50位商界女性”。2006年和2007年，吳曉靈又被美國《福布斯》兩度選入“全球最有影響力的女性”排行榜。
然而，熟悉吳曉靈的人都知道，一直以來，她都是一個十分低調和謙虛的人。“對于國際媒體對我的評價，或者叫榮譽吧，我個人是這樣看的，這些榮譽的取得，首先是屬于中國的，其次是屬于人民銀行的，最后才是屬于我個人的。我個人的因素只占20%。”吳曉靈這樣解釋她獲得這些光環的原因。
對于未來的生活，吳曉靈的期望卻十分平淡，“我卸任副行長的崗位后，希望專心地做一位老師。我的愿望之一，是能夠散發余熱，利用我在人民銀行工作時的影響力，將金融知識普及到農村去。”吳曉靈一直希望有一天能騰出更多精力來扮演好教師角色，而現在，這個愿望終于能實現了。
人民幣匯率改革的堅定維護者
自2000年出任人民銀行副行長以來，吳曉靈先后分管過貨幣政策、金融市場、條法、金融穩定、會計財務等各部門的工作。
由于人民銀行工作的特殊性，作為領導，要面臨較大的國內和國際壓力。尤其是近年來，由于中國經濟的飛速發展，貨幣政策面臨著較大挑戰。不僅如此，人民銀行還要平衡與其他各個部門之間的關系。所以，工作的藝術性和方法性就顯得十分重要。
在1997年的金融危機中，作為外匯局史上第一位女局長，吳曉靈和眾多政府官員一起，在金融危機中起到了中流砥柱的作用。在1998年的外匯大檢查中，外匯局采取了及時和恰當的措施，使一場可能爆發的金融危機得到了及時的化解和制止。
2005年人民幣匯率改革之后，是她首先提出了“藏匯于民”，并且多次強調中國企業要關注對新匯率政策的適應情況。
而當面對境外組織要求人民幣升值時，吳曉靈曾多次代表中國政府明確了拒絕人民幣過快升值的觀點。2007年10月19日，針對G7會議發布的敦促中國政府允許人民幣加速升值的公告，吳曉靈針鋒相對地指出：“中國外匯體制改革過快將損害中國經濟，也不利于世界經濟，甚至可能因此拖垮世界經濟。”這場會議上，吳曉靈的表現讓眾多人士印象深刻。
一位外電記者事后評價說：“吳曉靈行長表現得非常機智，她對很多問題的回答，非常具有全球性的戰略眼光。同時，把自己所代表的中國人民銀行的聲音傳遞得非常到位。”
開創多項金融穩定制度
人民銀行金融穩定局成立伊始，作為主管金融穩定工作的副行長吳曉靈就遇到了一個棘手的事件，那就是德隆系坍塌所引發的一系列金融穩定問題。
作為當時與吳曉靈一起戰斗在第一線的主要負責人，人民銀行金融穩定局的一位副局長事后回憶說：“剛一接手時，大家真的是有點心里沒底，因為德隆的情況比此前我們遇到的任何一個案件都復雜。”但處置3年來，外界對德隆風險處置狀況的評價很高，認為其處置基本實現了平穩、有序，金融風險得到了較好的化解。
參與了德隆風險處置的人評價說，吳曉靈在德隆風險的處置問題上貢獻很大，她在處置過程中推動了很多開創性的決定，對后來的多項金融工作都具有指導意義。
“應該說，德隆系的風險處置過程創造了很多第一。”這位副局長如此評價德隆的風險處置工作。打折收購個人債權，就是處置過程中的一項機制性創新。此前破產金融機構的個人債權都是由政府全額買單，“花錢買平安”的思路曾是不少政府部門解決問題的主要方式。但吳曉靈堅持認為，“要建立一個真正健康的市場經濟秩序，就要徹底改變國家全額買單的做法。”她認為，只有這樣，才能吸取教訓、防范道德風險。
吳曉靈在落實國務院領導“讓投資人吸取教訓”的指示中發揮了重要作用。2004年9月30日，四部委聯合出臺了《個人債權和客戶交易結算資金收購意見》，對個人債權實施了打折收購的政策。《意見》規定，收購的個人債權10萬元(含10萬元)人民幣以下全額收購，10萬元(不含10萬元)人民幣以上部分按九折收購。這一新政策對以往金融風險處置的債權償付機制進行了關鍵性突破，“之所以定在10萬元，主要是當時比照了我國的存款保險制度的設計，因為經過調查，我們發現10萬元覆蓋的面比較廣。”這位副局長解釋說。
此外，德隆事件中，吳曉靈的另一個重要貢獻就是促成了第三方存管制度的建立。此前，不少證券公司存在挪用客戶資產的情況，并形成了巨大的資金黑洞。而填補黑洞的工作，落到了人民銀行頭上。這位副局長說：“當時我們堅持一點，凡是關閉的證券公司，需要動用人民銀行再貸款的，一律要實行第三方存管，不實行第三方存管的，我們不給補保證金。對于這一點，吳行長的態度十分堅決。”
這項制度的確立，使得監管機構從過去的“花錢買平安”徹底過渡到了“花錢買機制”。現在，“第三方存管機制”已寫入《證券法》，其制度存在的優勢和必要性得到了充分體現。
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