小煤礦別無選擇
《21世紀》：山西此前有很多地方煤礦通過有償轉讓已為個人所有，從資源整合的進程來看，這些產權明晰的個體煤礦是你們的首選嗎？
郭成剛：所有煤礦，只要愿意和我們合作，都是我們整合的對象。當然，這里有生產沒有保證的煤礦，安全成本太大，不得不和大企業接觸；也有過去已經得利的煤老板，主動萌生退意；還有地方政府出臺政策，強制要求整合的煤礦。
近幾年有些產業政策其實是針對中小煤礦而定的，一是關閉30萬噸以下小煤礦，二是新增資源這一塊省政府原則上不再批了。這兩條基本卡死了中小煤礦的退路，他們除接受大集團整合，沒有別的選擇。目前山西80%的煤礦是中小煤礦，據我了解這兩年整合中關閉了1600多座，最終目標是明年年底壓到2500座左右。
《21世紀》：關閉中小煤礦，促使資源向國有控股的大型煤炭集團集中，地方政府這樣做，除了安全的需要，還有什么深層次的考慮？有人說這對這些小煤礦企業來說不公平。
郭成剛：2006年底國家發文要求7大戰略行業國資要絕對控股，煤炭是其中之一。山西的煤礦前幾年經過產權明晰，80-90%都到了個人手中。煤礦是合法的，怎么辦？所以地方上出現一些情況，比如停產后不給復產，整改以后不給驗收等。我的理解這樣一些地方煤礦、私人煤礦可能知難而退，主動退出。
還有一個問題是，地方煤礦整合過來后，安全責任由大集團托管，我們投入了大量人力、物力和財力，每噸煤如果只拿二三十元的托管費，出了事故責任都是我們背，而煤礦產生的利益95%以上都留在地方，這個我們覺得不平衡，不合理。
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