調查顯示：新時期中國企業家需要加速變革提升決策能力
中國企業家調查系統4月12日在京發布的《2008?中國企業家隊伍成長與發展十五年調查綜合報告（上）》顯示，在改革初期，企業經營者的決策方式大多屬于粗放型，但是，在全球視野下，隨著市場越來越復雜，競爭越來越激烈，國內企業家需要加速變革提升決策能力。
設定企業未來創新發展的路線圖，對企業家的戰略眼光、全球化視野和決策能力提出了更高要求，要求企業家具有專業的和長遠的眼光，能夠把握全球范圍的行業發展趨勢，采用科學的決策方法，來選擇創新的方向和路徑。
在現實中，經常有企業經營者因為決策失誤而事業失敗。2002年的調查中，對于“企業經營者最容易出現的問題”，57.7%的人選擇“決策失誤”。有關研究表明，決策失誤是中國企業家最容易犯的錯誤之一。
企業經營者認為自己最強/最弱的能力情況（%）（1997年、2002年）
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決策能力
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61.7
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79.4
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公關能力
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61.2
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61.5
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組織協調能力
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61.6
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54.8
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市場營銷能力
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32.4
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34.5
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創新能力
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33.0
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23.9
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表達能力
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31.4
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31.4
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知人善任能力
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31.8
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40.2
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創新能力
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28.9
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31.2
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預見能力
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29.5
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29.5
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預見能力
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25.7
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20.3
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市場營銷能力
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25.5
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22.8
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學習能力
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22.4
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20.7
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學習能力
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19.8
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13.8
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知人善任能力
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18.1
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15.3
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表達能力
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11.9
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15.0
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組織協調能力
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6.7
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10.8
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公關能力
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8.9
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8.9
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決策能力
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4.5
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2.7
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調查還顯示，我國多數企業對于制定企業長遠的發展戰略，包括創新戰略重視不夠。2004年調查顯示，超過半數的企業只有三年以內的規劃。這與企業發展的階段有關，也在一定程度上反映了企業經營者在戰略決策能力上的不足。
在經濟全球化的今天，企業家的戰略決策能力必須以全球化的視野為基礎。1999年和2002年的調查表明，大多數企業家積極面對加入WTO的挑戰，采取多方面的行動來進行創新，增加對國際市場的了解，通過技術創新、管理創新、人才引進和培養等方式來提升自己的競爭力。
調查表明，企業家已認識到戰略決策能力的重要性。2007年的調查顯示，關于“成為一個成功的企業家最重要的方面”，企業家對于“決策能力”、“豐富的行業與專業知識”和“預見能力”的重要性有充分的認同，分別排在所有15個選項的第1位、第2位和第6位。
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