欲兼并重組加快發(fā)展工業(yè)步伐
面臨被整合到其它央企的中國醫(yī)藥集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“國藥”)正試圖“變革”。7月20日，國藥2007年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上傳出消息稱，集團(tuán)欲兼并重組加快發(fā)展工業(yè)步伐。
一向求穩(wěn)的國藥突然傳出要通過兼并重組的方式加快發(fā)展步伐，此舉意在何為？是為擺脫被其它央企整合，還是試圖重走華源、三九等央企老路？
欲兼并重組加快步伐
7月20日，國藥2007年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上傳來消息，為加快醫(yī)藥工業(yè)步伐，進(jìn)一步做大做強(qiáng)醫(yī)藥工業(yè)，中國醫(yī)藥集團(tuán)日前專門成立了并購工作小組，廣泛搜尋合適的目標(biāo)企業(yè)和項(xiàng)目。那些具有國際市場(chǎng)、在某些領(lǐng)域有領(lǐng)先產(chǎn)品以及具備原料生產(chǎn)能力的企業(yè)將是并購重點(diǎn)。
據(jù)《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》報(bào)道，如何加快發(fā)展工業(yè)成為國藥上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)議討論的熱點(diǎn)問題。國藥企劃部主任朱京津透露，集團(tuán)經(jīng)理班子經(jīng)過多次討論，考慮堅(jiān)持“兩手抓”，即一是加強(qiáng)現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)管理，做大做強(qiáng)現(xiàn)有的工業(yè)企業(yè)，二是著手有戰(zhàn)略價(jià)值的醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)的兼并重組工作，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)醫(yī)藥工業(yè)的外延式增長。
對(duì)于具體的并購進(jìn)程，醫(yī)藥內(nèi)部人士公開透露，國藥目前尚未確定具體的并購目標(biāo)，也未透露此輪并購將投入的資金量，“目前，中國醫(yī)藥集團(tuán)正在廣泛‘撒網(wǎng)’，搜尋目標(biāo)企業(yè)和項(xiàng)目。”該人士表示。
或?yàn)閿[脫被央企整合
7月30日，國藥企劃部主任朱京津并未就此次加快發(fā)展是否與央企并購有關(guān)給予回復(fù)(見本報(bào)6月6日C04—C05版《國藥“生死”命懸一線》報(bào)道)。
在今年1月舉行的央企負(fù)責(zé)人會(huì)議上，國資委主任李榮融強(qiáng)調(diào)把央企整合作為2007年的重點(diǎn)推進(jìn)工作之一，并把今年10月作為劃定的三年大限截止期。屆時(shí)，沒有做到行業(yè)前三名的央企將會(huì)被國資委從大名單中抹去。李榮融當(dāng)時(shí)的這一席話，讓包括國藥在內(nèi)的100多家央企掌門人如坐針氈。因?yàn)榘凑漳壳暗馁Y產(chǎn)規(guī)模，國藥不僅沒有排進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)前三名，甚至也沒有排進(jìn)同行業(yè)的央企前三名。
正因?yàn)槿绱耍嘘P(guān)國藥或?qū)⒈蝗A潤整合的傳聞四起。據(jù)新浪財(cái)經(jīng)頻道一項(xiàng)調(diào)查顯示，62.15%投票網(wǎng)民認(rèn)為國藥如被整合，對(duì)中國醫(yī)藥業(yè)來說是好事；21.23%投票網(wǎng)民認(rèn)為被整合是利空消息；另外，48.34%的投票網(wǎng)民認(rèn)為國藥如果被整合，將會(huì)由華潤之類的國企主刀。
7月30日，記者試圖采訪國藥幾位副總經(jīng)理了解情況，但對(duì)方均表示采訪需由企劃部朱京津統(tǒng)一對(duì)外，當(dāng)天記者多次撥打朱京津手機(jī)，均未得到回復(fù)。
不過，有一個(gè)事實(shí)是，如果國藥通過兼并重組方式來加快發(fā)展步伐，必將會(huì)短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)做大規(guī)模的目的。這樣，一旦國藥能擠進(jìn)行業(yè)前三名，將可擺脫國資委的整合“緊箍”。
易重走華源等央企老路
對(duì)于國藥來說，不論其加快步伐的意圖是什么，華源、三九等央企們的前車之鑒仍值得國藥深思。
近年來，國藥一直以穩(wěn)健被行業(yè)敬重。此前，朱京津在接受記者采訪時(shí)還自豪地指出：“經(jīng)歷了20多次降價(jià)，醫(yī)藥企業(yè)不死就是好樣的，求穩(wěn)已經(jīng)成為了國藥集團(tuán)一貫的風(fēng)格。華源高歌猛進(jìn)的擴(kuò)張失敗了，被重組時(shí)情緒很低落。國藥看到了失敗的教訓(xùn)，所以在等待成熟的時(shí)機(jī)，不想在離成功差半步時(shí)倒下”。
當(dāng)然，這也給國藥帶來了另外一個(gè)負(fù)面效應(yīng)：資產(chǎn)增值太慢。據(jù)國資委對(duì)外公布的數(shù)據(jù)，2004年國藥集團(tuán)資產(chǎn)總額為126億元。根據(jù)朱京津披露的數(shù)據(jù)，至2006年底，國藥集團(tuán)的資產(chǎn)總額為160億元，兩年時(shí)間僅增長了34億元，相比華潤等其它發(fā)展迅速的央企，資產(chǎn)增值比較緩慢。
由于國藥相關(guān)負(fù)責(zé)人未接受記者采訪，記者尚不知此次提出的“通過兼并重組方式來加快發(fā)展步伐”是否能兼顧到既快又穩(wěn)的效果。但有一個(gè)不容忽視的歷史教訓(xùn)是，華源、三九等央企們就是倒在兼并重組的路上。
5月25日，曾因追求快速發(fā)展而深受困擾的東盛集團(tuán)老總郭家學(xué)在接受記者采訪時(shí)也分析，從理論上講，“快”和“穩(wěn)”是存在矛盾的，企業(yè)發(fā)展步子加快了，穩(wěn)健性多少都會(huì)受到影響。本報(bào)記者 楊珺
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