李燕斌談中國企業家成長：能力、責任與精神

2013年11月29日17:38 | 中國發展門戶網 www.chinagate.cn | 給編輯寫信字號：T|T

關鍵詞：李燕斌中國企業家成長能力責任精神

中國發展門戶網訊：加快完善現代市場體系、更好的發揮企業家作用，是黨的十八屆三中全會作出的重要決定。在這樣一個重要的歷史時期，中國企業家調查系統11月29日在京發布《中國企業家成長20年：能力、責任與精神——2013?中國企業家隊伍成長二十年調查綜合報告》。國資委企業分配局副局長李燕斌發表題為《中國企業家成長20年：能力、責任與精神》的講話，以下為講話全文：

各位領導、各位來賓：大家下午好！

我受中國企業家調查系統的委托，向會議報告中國企業家成長二十年調查綜合報告的主要結論，本報告的主題是：中國企業家成長20年：能力、責任與精神。

由于報告全文已經印發給大家，我在這里就重點介紹一下報告中的七個重要結論：

第一個結論：20年來，隨著市場化改革的不斷深入，企業家的文化程度明顯提高，經濟、管理類專業的人數顯著增加，職業身份獲取方式的市場化趨勢更加明顯。

從文化程度看，大學本科及以上學歷的企業家從1993年的33.9%，上升到2013年的45.2%；從專業背景看，經濟類專業的從5.4%上升到31.4%，管理類專業的從15.4%上升到48.5%，而理工類專業的從38.1%下降到2013年的23.9%。從任職方式看，“主管部門任命”的從85.8%下降到11.1%，“董事會任命”的從3.8%上升到38.4%，“自己創業”的從16.1%上升到44.7%。

第二個結論：20年來，企業家在能力提升方面邁出了三大步，同時也存在三個方面的不平衡。

調查表明，企業家在能力提升方面，不斷適應經濟發展和企業成長的需要，在實踐中不斷探索、不斷學習，邁出了能力提升的三大步。

第一步是適應建立現代企業制度的需要，自覺學習現代管理知識，提升專業能力；第二步是適應知識經濟時代、建立學習型組織的需要，關注個人和組織的學習能力與創新能力的提高；第三步是適應經濟轉型和企業轉型的需要，逐步提升變革領導力。

調查同時發現，一些企業領導人在能力結構、自我認識和提升上，差距較大，具體表現為三個方面的不平衡：內部協調能力強而外部開拓能力相對較弱，個人學習能力強而組織學習能力相對較弱，日常管理能力強而變革領導能力相對較弱。

第三個結論：企業家對職業目標的認識不斷豐富，責任意識不斷增強。

調查發現，1993年和1994年的調查中，大多數企業家將“企業的發展”作為最重要的職業目標；在2003年和2006年的調查中，“提高企業競爭力”是企業家最想實現的目標；在2007年和2011年的調查中，企業發展、員工的成長、服務社會與回報社會得到了很高的認同，其中，“企業的持續發展”已成為大多數企業家的首要追求，對關心員工、回報社會的追求，超過了對企業利潤的追求，也高于對個人財富與地位的追求。

2006年的調查顯示，企業家普遍認同“優秀企業家一定具有強烈的社會責任感”，企業在創造利潤的同時，也在為社會創造財富，促進國家的發展。調查發現，企業家認同各個方面的社會責任，認為很有必要履行經濟責任、法律責任、倫理責任和公益責任。

2007年的調查顯示，關于“成為一個成功的企業家最重要的方面”，選擇“社會責任感”的占42.4%，排在第5位。對于“目前企業家最需要提升的方面”，選擇“社會責任感”的占56.8%，排在第2位。調查表明，相當多的企業家已經意識到，提高企業家群體的社會責任意識的重要性和緊迫性。

第四個結論：建設企業經營的誠信環境任重道遠。

2003年的調查中，企業家最認同的行為特征是“信守承諾”，最不認同的是“不守信用”，這表明，大多數企業家都強調了信用的重要性。2001年的調查以企業信用為主要內容，調查發現，大多數企業家認同在市場經濟條件下企業信用的重要性，企業在商務活動中重視信用管理。

值得注意的是，2006年的調查發現，關于“在和您周圍的人打交道的時候，是否需要小心提防”這個問題，回答“需要提防”的占61%，這一結果與2001年相比基本沒有變化。調查表明，建設企業經營的誠信環境仍然任重道遠，如何改善誠信環境應引起全社會的高度關注。

第五個結論：企業家對于創新的重視程度不斷提高，創新動力有所增強，創新投入持續增加，但仍面臨內部和外部的制約。

關于對企業家精神的理解，1997年選擇比重最高的是“追求最大利潤”，排在第二位的是“勇于創新”。到2007年，選擇“勇于創新”的比重明顯上升，排名也從第二位上升到第一位。

關于企業家的創新動力，2013年的調查顯示，與前一年相比，認為創新動力“有所增強”或“明顯增強”的占63%。

從創新投入來看，調查發現，近年來，企業研發投入占銷售收入的比重，總體呈現上升趨勢。

不過，2000年的調查顯示，企業家認為企業在推動創新方面還存在一些困難和不少需要突破的瓶頸。其中，既有外部的制約，如政企職責不分、社會保障不健全、改革法律法規不配套、缺乏鼓勵創新冒險的社會環境、創新風險與收益不對稱、知識產權保障不力等，也有內部的制約，如創新動力不足、缺乏技術創新人才、創新文化有待培育等。

第六個結論：改革開放以來，我國企業在基礎管理和基本制度建設方面進展明顯，但在最根本的發展動力方面還比較薄弱。

2013年的調查顯示，關于“改革開放以來，企業發展所取得的主要成就”，選擇比重最高的五項依次是：“企業管理水平不斷提升”、“為員工提供了很好的職業發展空間”、“基本建立了現代企業制度”、“技術創新上有明顯進展”、“打破‘三鐵’，增強了企業活力”，其次是“建立了企業的持續競爭優勢”、“形成了良好的企業文化”、“建立了高效的經營機制”、“培養了優秀的管理人才”、“確立了企業發展的戰略規劃”，而選擇“建立了可以持續發展的商業模式”和“企業家精神得到發展和強化”的比重相對較低。

第七個結論：期待完善外部環境，讓企業家安心經營、放心發展、用心創新。

調查表明，目前中國企業發展中存在的突出問題與外部環境密切相關，尤其是部分企業家對其成長環境的擔憂值得重視。因此，企業家期待全社會共同努力，為企業發展和企業家成長創造良好的外部環境。

一是要加快政府職能轉變的步伐，推進行政體制改革，建設服務型政府。

二是要建立完善的法律法規和制度體系，營造公平競爭的市場環境。

三是要營造有利于企業發展和企業家成長的社會輿論和文化環境，鼓勵企業家“安心經營、放心發展、用心創新”。

我的報告完畢，謝謝大家！

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