曰批免费视频播放免费,一区二区三区四区无码日韩,无码不卡免费v片在线观看,久久婷婷人人澡人人9797

首 頁 要聞 圖片 發展觀察 新聞跟蹤 經濟發展 減貧救災 社會發展 全球招標投標 商務資訊 觀察思考 發展報告 數字報告 白皮書 中國之窗 世行在中國
專家專欄 政策解讀 宏觀經濟 區域發展
行業動向
行業規劃 金融證券
金融法規
貿易發展 工程項目/ 數據庫/周刊 企業發展
國情公報 經濟數據 經濟名詞 采購商
發展要聞  -央行將加大草根金融支持力度 2月CPI漲幅或超2% 外貿或現逆差 -京滬高鐵望年內上市融資達300至500億 國家礦業公司短期難實現 -中國高等教育規模世界第一 30年進教育強國 10年將增至3550萬 -廣東將拍賣1到2個無居民海島 江蘇10個無居民海島望招來"島主" -智利重災區實行宵禁 治安惡化 請求國際援助 引發國際銅價暴漲 -豐田章男來華道歉 3道歉4鞠躬 豐田海外產品質量不及日本本土 -房貸兩成首付取消 房產稅改革望先破冰 國11條配套政策繼續出臺 -南勇 楊一民 張建強被捕 足壇高官落馬第一人 最高量刑是死刑 -央視新址過火樓內部曝光/圖 神華集團駱駝山煤礦透水 31人被困 -教育部歷來不支持文理分科 全國兩會期間北京交通管制方案 空管
首頁>>工程項目
專家指中國時速350公里高鐵成本偏高 鐵道部否認
中國發展門戶網 www.chinagate.cn  2010 年 03 月 02 日 
字號:    打印本文章 寫信給編輯

技術創新路線之辨

從1990年京滬高鐵的論證開始,中國就著手討論高速列車的自主創新,因為這是高鐵技術中最為核心的部分。

王勇平介紹,自2004年以來,黨中央、國務院領導多次主持研究鐵路機車車輛裝備有關問題,確定了“引進先進技術、聯合設計生產、打造中國品牌” 的總體要求和“先進、成熟、經濟、適用、可靠”的基本方針,為中國鐵路通過引進消化吸收再創新,加速技術裝備現代化指引了方向。

在中國高鐵“元年”到來之際,登上歷史舞臺的是鐵道部引進川崎重工、西門子、阿爾斯通、龐巴迪等多家技術,形成的自主品牌“和諧號”,也即CRH動車組系列。

資料顯示,CRH5型動車組由長春軌道客車股份有限公司引進阿爾斯通的技術制造生產;CRH2型動車組由青島四方機車車輛股份有限公司引進日本川崎重工的技術制造生產;CRH1型動車組由青島BSP公司引進加拿大龐巴迪公司的技術制造生產;CRH3型動車組由唐山機車車輛廠引進德國西門子的技術制造生產。

中國高鐵一定程度上依靠技術集成而非完全的自主創新這一現實,令動車組列車在相當多的時候被外界視為“外國”技術而屢遭誤解。

鐵科院一位專家說,“比如‘運十’,西藏也飛過很多次,但沒有取得適航證,技術、成本、制造工藝等,都限制了它的發展”,這位專家說,“如果要克服我們系統不足的地方,短期內完全靠自主創新是不可能的,隨著知識產權的國際市場化,要加快發展只能靠合作。”

王勇平則認為,自主創新有三種形式:原始創新、集成創新和引進消化吸收創新。“鐵道部在引進吸收中三種創新方式都有,按照國際慣例,其中核心技術里有15%的創新含量,就是自主創新。”

在他看來,中國汽車工業發展的經驗表明,同樣是“市場換技術”,中國高鐵的最大優勢在于只有鐵道部一個“進口”,沒有內部惡性競爭,鐵路機車車輛制造企業形成“拳頭”,穩握主動權。

以鐵路機車車輛生產廠家與德國西門子的技術轉讓談判為例,2004年,中方公開招標引進高鐵動車組技術,西門子公司開出了3.9億歐元的天價技術轉讓費。最終,日本、法國、加拿大公司中標,德國西門子一無所獲。由此導致西門子股價大跌,談判負責人引咎離華。2005年再次來華談判的西門子不僅將關鍵技術悉數打包進入標書,技術轉讓費也降到了8000萬歐元。

中銀國際首席經濟學家曹遠征指出,創新不能狹義地理解,既然要吸收人類所有文明成果,又要加快經濟發展,“什么事都要自己做,恐怕也不是個辦法,成本很高,集成創新就很重要,其實中國正越來越朝這個方向走。比如大飛機,也是技術集成基礎上的創新。”

來源: 財經國家周刊
   上一頁   1   2   3   4   5   6   下一頁  



相關文章:
南下武廣高鐵限量賣無座票 與二等座位票同價
京滬高鐵有望年內上市融資 規模將達300至500億
武廣高鐵票一票難求 490元高鐵票已被炒到800元
中國高鐵運營里程3300公里 居世界前列 信用卡壞賬風險初顯緩解
世界矚目中國邁向"高鐵時代" 時速系美國4倍
審計署公布3個建設項目審計情況/答問 京滬高鐵5.2億發票違規
全球最有價值品牌:19家中國內地公司上榜 武廣高鐵票一票難求
審計署:京滬高鐵5.2億發票未按規定入賬結算
圖片新聞:
京滬穗等市打擊囤房捂盤 京新房2月均價環比跌15.5%
智利地震死亡人數升至750 撕裂海底400公里[組圖]
更多 >>