“欣弗”事件還沒(méi)有結(jié)束，主要責(zé)任人安徽華源前總經(jīng)理裘祖貽卻自殺了。
2006年11月1日，裘祖貽的尸體在住所被發(fā)現(xiàn)，警方證實(shí)是自殺。
裘祖貽在給同事的遺書中，有這么一句話，“銀行貸款、停產(chǎn)整頓、善后理賠、應(yīng)付款，尤其是8400萬(wàn)企業(yè)集資款，我急啊！”資金的壓力，內(nèi)外的交困，裘祖貽不堪重負(fù)，終于走上了絕路。
然而，在中國(guó)患者普遍感覺(jué)醫(yī)藥暴利的情況下，為什么藥企還有資金壓力？
“暴利的受益者并不是藥廠。對(duì)于藥品制造商來(lái)說(shuō)，最重要的盈利手段就是降低成本，或許降低成本是每個(gè)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中都需要的，但對(duì)于國(guó)內(nèi)藥廠來(lái)說(shuō)，顯得更為迫切。”一位江西的藥商對(duì)《小康》說(shuō)。
國(guó)家藥監(jiān)局日前公布的調(diào)查結(jié)果也表明，安徽華源為了降低“欣弗”生產(chǎn)成本沒(méi)有按規(guī)定參數(shù)生產(chǎn)，是影響藥品安全的主因。
在調(diào)查中記者發(fā)現(xiàn)，在代理商和醫(yī)院甚至還有醫(yī)生的層層擠壓下，藥廠在微利中幾乎喪失了風(fēng)險(xiǎn)的抵抗能力。“如果每盒藥的出廠價(jià)是1.3元，經(jīng)過(guò)一級(jí)又一級(jí)的代理，再經(jīng)過(guò)醫(yī)院，最后到患者手中，價(jià)格變?yōu)?8元每盒，翻了逾20倍。而顯然，相比代理商和醫(yī)院，藥廠的所得是微薄的。”一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，是現(xiàn)有的醫(yī)療體制的弊端和醫(yī)療市場(chǎng)的混亂導(dǎo)致了安徽華源的悲劇。“這種體制一天得不到改善，這樣的悲劇還會(huì)發(fā)生。”
市場(chǎng)化醫(yī)療改革的結(jié)果，是居高不下的醫(yī)療價(jià)格，這讓中國(guó)百姓吃盡了苦頭，尤其是農(nóng)民，看病難已經(jīng)成為了社會(huì)的痛：醫(yī)療資源配置不均衡，農(nóng)村醫(yī)療資源明顯滯后；醫(yī)療保障制度不健全，醫(yī)療費(fèi)用的上漲速度超過(guò)居民收入增長(zhǎng)速度；公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制不合理，公益性質(zhì)淡化；藥品和醫(yī)用器材生產(chǎn)流通秩序混亂，價(jià)格過(guò)高。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，每年有接近50％的人應(yīng)該到門診看病、30％的人應(yīng)該住院，但他們卻因?yàn)闊o(wú)支付能力而得不到救治。國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心社會(huì)發(fā)展研究部副部長(zhǎng)葛延風(fēng)指出，現(xiàn)在的醫(yī)療衛(wèi)生改革走入困局，根源在于它的基本方向有問(wèn)題，不能走市場(chǎng)化的道路。基于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的特殊性，市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)法保證醫(yī)療服務(wù)價(jià)格降低。
國(guó)家衛(wèi)生部部長(zhǎng)高強(qiáng)認(rèn)為當(dāng)前衛(wèi)生管理體制、機(jī)制上存在的問(wèn)題主要有兩個(gè)：一是公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)壟斷的局面還沒(méi)有改變，醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間科學(xué)有序的競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有開(kāi)展起來(lái)，醫(yī)療服務(wù)資源滿足不了群眾需求；二是公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制沒(méi)有理順，由于政府辦醫(yī)院過(guò)多，財(cái)力難以支撐，經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足，醫(yī)院收入的９０％以上來(lái)自醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)，客觀上形成了靠市場(chǎng)籌資維持運(yùn)行和發(fā)展的局面。這種靠市場(chǎng)籌資的機(jī)制是導(dǎo)致醫(yī)療機(jī)構(gòu)盲目追求經(jīng)濟(jì)利益、醫(yī)療費(fèi)用大幅攀升、群眾負(fù)擔(dān)加重的重要原因。
2006年，國(guó)家相關(guān)部門為改革做出了努力，譬如出臺(tái)了《中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金（國(guó)債）農(nóng)村衛(wèi)生項(xiàng)目與資金管理辦法》，六中全會(huì)的《決定》也提出了一系列有針對(duì)性的措施和要求……
然而，冰凍三尺非一日之寒，要使原有的衛(wèi)生管理體制和機(jī)制發(fā)生根本的轉(zhuǎn)變，仍有很長(zhǎng)的一段路要走。假若沒(méi)有一個(gè)制度能夠改變醫(yī)療機(jī)構(gòu)“以藥養(yǎng)醫(yī)”市場(chǎng)利益的驅(qū)動(dòng)，那么“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”的禁令，“療效”甚微。
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