梁希森1955年出生在山東省樂陵市黃夾鎮的梁錐村，早年家境貧寒，青少年時代經歷坎坷。10歲那年，不堪忍受饑餓折磨的梁希森離家到河北省討飯。13歲開始，梁希森跟著別人干了4年打鐵的生計。17歲，他在河北滄州的一個鍛造工廠當上了鍛工，后來還被提拔為車間主任。1976年，21歲的梁希森孑然一身闖蕩東北。
黨的十一屆三中全會之后，梁希森迅速在商品經濟的大潮中嶄露頭角，他先是回到家鄉創辦了面粉廠、毛巾廠、鋼構公司等企業，后來又進入了建筑和房地產領域。1996年，他帶著自己的施工隊來到北京，承攬了玫瑰園別墅項目的裝修工程。
誰也沒有想到，玫瑰園別墅這個當時全國知名的爛尾樓項目，在梁希森手里奇跡般地起死回生。1999年，梁希森出人意料地通過拍賣以3.98億元入主玫瑰園。不久后出現轉機，北京不再審批別墅，玫瑰園就成了北京最后的別墅。加之2000年后房地產市場回暖，玫瑰園別墅一下子炙手可熱，僅三期工程銷售額就有望突破20億元。這個“大翻盤”項目，使梁希森的個人資產飆升到十六七億元人民幣。
2004年，49歲的梁希森入選全球著名的《新財富》雜志年度內地富豪榜，名列第376名。
有了錢的梁希森把目光轉回家鄉。2001年，梁希森投資4200萬元，給梁錐村蓋起了聯排別墅，讓全村136戶村民全部入住進去，原來的村莊被夷為平地。
村支書梁廣祿家住的是上下兩層別墅，共有13個房間，客廳、衛生間、廚房一應俱全。梁廣祿對記者說，村民們住的大都是這種樓，總共有280平方米，老宅那邊多少平方米，新樓就白給多少面積。老宅不夠抵頂的，多出的每平方米交60塊錢，基本上等于白送。
梁希森在改造舊村的同時，利用村莊改造后騰出的空地創辦了魯西牛業公司。梁希森說，全國雖然擁有9200萬頭黃牛資源，但與國外先進的養牛業相比，差距太大，牛肉產量少、質量差，高檔牛肉的市場空間巨大。此外，我國目前正大力推廣秸稈養牛，而樂陵正是國家級秸稈養牛示范縣，得天獨厚的條件，為發展養牛業打下了基礎。
在梁希森的魯西牛業公司，繁殖、培育乳牛，青貯、精飼料加工以及育肥項目等，容易賺取的利潤都讓給村民了，公司則在加工過程和延長產業鏈上做文章。現在企業已投入800萬建起了一個中試實驗基地，研究用牛血提取生物制品，包括凝血酶、血清蛋白、血紅素、SOD等名貴藥物，預計前5年的產值達到20億。
在梁希森的企業里，最獨特的項目是利用氨化的牛糞養殖蚯蚓，現已發展了300畝，計劃將來達到3000畝。養殖的蚯蚓是從日本引進的“大平2號”，主要返銷日本。據測算，一頭牛一年產糞便5噸，1噸牛糞可以養蚯蚓30公斤，每公斤蚯蚓賣10元錢，可獲利1500元；這些蚯蚓還產生糞便３噸，可以賣給高爾夫球場做草坪養料等，每噸300元，可獲利900元。一頭牛的牛糞一年就可以增收2400元。靠“先富戶”支持的新農村建設能走多遠
在大多數像梁希森一樣成功企業家把目光瞄向高端產業領域的時候，梁希森“插足”農村建設的反常舉動引起了輿論的嘩然。人們對梁希森“達則兼濟天下”的境界給予了很多的褒獎，但也有很多人表示質疑。
但就在人們眾說紛紜的時候，梁希森開始了實現他“夢想”的第二個步驟。梁希森放言，他要把鎮里的109個村全部改造。
2004年春天，梁希森的施工隊開進了鄰近的臺張村，準備按照梁錐村的模式進行“翻版”改造，但這一次并不順利。臺張村村民對梁希森的目的產生了懷疑，已經開始的改造行動“流產”了。梁希森沒有多說什么，他隨后把目標定在了靠近臺張村的許家村。2005年，舊的許家村像原來的梁錐村那樣消失了，一個“希森許家新村”平地而起。
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